Вы просто ни о чем не договорились: как на ранней стадии понять, что планы не сбудутся

У меня в субботу свидание. И я уже сейчас знаю, что оно не состоится.

Меня позвал на свидание мужчина. Приятный, веселый, с хорошей внешностью, работой и ростом. Он был ок и из этого могло что-то получиться. Мы бы встретились, поняли, что это — то, что нужно, и остались вместе навсегда. Съехались, завели кота и пёсика. Да что там, у нас могли быть дети!!!11 На свадьбу я бы надела шелковое платье, а в медовый месяц мы уехали в Ирландию. Пусть вас не смущает, что сначала мы завели детей, а только потом поженились — у нас прогрессивные взгляды, да и вообще это не ваше дело. НО. Этого всего не будет, потому что я деформированная.

В смысле, у меня профессиональная деформация.

Дисклеймер:

Это пост не про свидание, а про планирование. Не про инициативу. И не про мужчин и женщин, и как они должны общаться. Не нужно мне давать совет самой назначать свидания, потому что пост не про это. А про ПЛАНИРОВАНИЕ.

В этом посте вас поджидает иллюстрация, почему каждому человеку нужно быть немного менеджером (и уметь планировать проекты — даже такие небольшие, как «назначить свидание»).

Почему я рассуждаю про планирование:

Любовь Тимошенко. Раньше была менеджером ИТ-проектов, сейчас руковожу менеджерами ИТ-проектов в Лайв Тайпинге. Зарабатываю тем, чтобы договоренности сбывались. Хорошо планирую. Иногда предвижу будущее — могу заранее определить, какие договоренности точно не сбудутся. Веду блог про то, как быть эффективным без насилия над собой: @l.tmshnko

— когда ты свободна?
— в субботу и воскресенье
— я тоже
— окей, во сколько?
— я освобожусь в субботу в 15:00
— я буду занята до 17
— тогда увидимся после 17!
— *задумчивый смайлик*
— что такое?
— мне кажется, такие планы не сбудутся :)
— а что не так? …

Вообще в принципе все так. Кроме того, что план «увидеться после 17» не подразумевает договоренностей:

  1. «После 17» — это вообще любое время с 17 и пока не начнется следующий день. Разумеется, никто не будет сидеть и ждать, пока это непонятное время настанет.

  2. Про место встречи тоже не договорились, а место между прочим влияет на всё. На прогулку и в ресторан как минимум нужна разная одежда и обувь!!!!1 Ну, вернее, я-то куда угодно припрусь в джинсах и кроссовках. Но только представьте, могла бы быть катастрофа.
Это скриншоты моих сториз: я написала про это свидание в Инстаграме, получила от подписчиков обратную связь
Это скриншоты моих сториз: я написала про это свидание в Инстаграме, получила от подписчиков обратную связь

Кстати, кейсы «накрасилась, а потом никуда не пошла» и «договорились, а потом он слился» из этой же оперы — на самом деле договоренностей не было, но один человек подумал что они были и начал чего-то ждать от другой стороны. А потом обиделся. «Я жду-жду задачу, а он не делает» — сюда же.

Собственно, вот: «договоренности не было, но я ждала». Да-да, в моем ответе опечатки: теперь-то я их вижу, но отредактировать уже нельзя (:
Собственно, вот: «договоренности не было, но я ждала». Да-да, в моем ответе опечатки: теперь-то я их вижу, но отредактировать уже нельзя (:

При чем тут менеджмент: планы часто не сбываются из-за того, что исполнители дают размытые сроки. А менеджер (или тот, кому сделанная задача нужна больше всего) бакланит и соглашается на размытый срок. Следите за руками:

  • «Сделаю до понедельника» = в 9:00 понедельника все будет готово.
  • «Сделаю в течение понедельника» = будет готово в понедельник, но неизвестно когда.
  • «Сделаю в понедельник» = сделает в понедельник, в 9:00 вторника можно смотреть.
  • «Сделаю после понедельника» (после 17:00, ага) = Во вторник? В среду? Через год? Вероятность выполнения такой задачи очень маленькая, вероятность, что вы с исполнителем думаете про один и тот же дедлайн — еще меньше.

Однажды мой сотрудник не прошел испытательный срок, потому что ставил задачу на 4 часа, спрашивал про дедлайн и принимал ответ «ну я на неделе сделаю». А в неделе 40 часов, если что. При этом сотрудник думал, что он контролирует сроки проекта.

- - -

Менеджерская часть закончилась, вернемся к свиданиям.

Итак. Как нужно правильно назначать свидание (замените слово «свидание» на любое слово, которое означает любой вид активности, в которой должны участвовать несколько людей, и получите хак на все случаи).

Короткий мастер-класс, как организовать встречу в кем угодно
Короткий мастер-класс, как организовать встречу в кем угодно

Любую встречу, в которой участвуют несколько людей, нужно устраивать по принципу «Что, Где, Когда». Не в смысле, что вся наша жиииизнь — играааа (и пусть всё идет так, как идёт). А в смысле, что чтобы назначить встречу, нужно ответить на эти три вопроса:

  1. Что будете делать на встрече (такое называют «повестка»)

  2. Где будет встреча

  3. Когда она будет.

И про предлоги не забывайте, ага, «в / до / после» сбываются с разной степенью вероятности.

Если вам понравился мой подход, то подпишитесь на мой блог в Инстаграме – там я пишу про менеджерские лайфхаки в обычной жизни и про то, как быть эффективным без насилия над собой.

Если подход вам не понравился, то давайте обсудим в комментариях — как вы понимаете, что договоренности точно не сбудутся?

2121
36 комментариев

Столько текста просто из-за того что мужик нашел более секси вариант в тиндере и слился со свиданки 🙄🙄🙄

13

Вы такой проницательный! Очень!

1

Кажется, этот пример показывает, что не стоит тащить профессиональные привычки в личную жизнь)

8

Лучшее описание этой статьи!)

«дети!!!11», «НО.», «обувь!!!!1», «жиииизнь — играааа»

Простите за занудство, но зачем этот «птичий язык»? Тут же не Instagram, можно просто грамотно писать и если материал интересный, то всё будет хорошо.

Вы бы ещё после каждого предложения 5 разных смайликов ставили, а то вдруг аудитория неправильно эмоционирует.

4

«птичий язык»Почему птичий. Самый обычный, русский.

Спасибо за совет, но мне показалось уместными те символы, которые я использую — потому, что они отражают гиперболу там, где я хотела ее отразить. Правильные эмоции при восприятия материала важны.

1

Кап-кап. Водица.

3