реклама
разместить

Как создать образ цели, который приведёт в точку Б. Никаких карт желаний

Каждый день вы сталкиваетесь с необходимостью принимать десятки решений. Некоторые из них настолько важны, что могут определить судьбу компании на годы вперед. И здесь критически важно иметь четкий образ того, к чему вы идете. Не размытую картинку "успешного бизнеса", а детальное видение будущего, которое направляет каждое решение.

Лично я в жизни опробовала очень много разных способов проработки целей: от карт желаний, до изучения правильной структуры постановки целей и прочих подходов. Но когда я подошла к тематике работы с образом цели – решила глубже изучить этот вопрос и в итоге написала эту статью.

Почему это работает: взгляд нейронауки

Исследования показывают удивительную вещь: наш мозг практически не различает реальное действие и его детальное представление. Когда вы просто думаете о том, как проводите важные переговоры или запускаете новый продукт, в вашем мозге активируются те же нейронные связи, что и при реальном выполнении этих действий.

Это как A/B-тестирование в маркетинге, только происходящее в вашей голове. Мозг "прогоняет" различные сценарии, оценивает результаты и готовит вас к реальным действиям. При этом активируются области, отвечающие за:

  • Поиск новых возможностей (как радар, сканирующий горизонт)
  • Анализ окружающей среды (оценка ресурсов и препятствий)
  • Планирование конкретных шагов

Это не магическое мышление, а вполне прагматичный инструмент, похожий на симулятор полетов для пилотов: сначала отработка в безопасной среде, потом – реальные действия.

Практическое применение: от мечты к стратегии

Вместо размытого "хочу успешный бизнес" мы формируем конкретный образ точки Б:

Финансовые метрики:

  • Ежемесячная выручка: от 10 млн рублей
  • Маржинальность: не менее 40%
  • Операционная прибыль: более 3,5 млн рублей

Масштаб компании:

  • Удалённая команда
  • Штат: 50 человек
  • Автоматизация 70% процессов

Рыночная позиция:

  • Топ-3 в своем сегменте
  • Узнаваемость бренда: 60% в целевой аудитории на территории русскоязычных стран
  • NPS (индекс лояльности потребителей) не ниже 80
  • Своё медиа с ежемесячным посещением и охватами более 15млн посетителей

Подобно тому, как в маркетинге мы детально прописываем портрет целевой аудитории, здесь мы создаем детальный портрет будущей компании.

Проработка физического окружения

Представьте свой бизнес так, словно вы уже достигли цели:

  • Как выглядит ваш офис или структура работы удалённой команды?
  • Какие люди вас окружают?
  • Какие процессы отлажены?
  • Какие продукты/услуги вы предоставляете?

Это похоже на создание нового продукта: чем детальнее проработаны все элементы, тем легче потом принимать конкретные решения.

Работа с препятствиями: главный этап

Здесь мы действуем как опытные маркетологи, составляющие стратегию для крупной кампании. Проработаем все возможные сценарии:

Внутренние барьеры:

1. Страх масштабирования

  • Проработайте сценарий: "Что худшего может случиться?"
  • Составьте план действий для каждого сценария

2. Неуверенность в решениях

  • Создайте систему принятия решений
  • Определите ключевые метрики для оценки

3. Сомнения в команде

  • Составьте план развития сотрудников
  • Определите критерии найма новых людей

Внешние препятствия:

  • Рыночные условия (план Б для разных сценариев)
  • Конкурентная среда (стратегии отстройки)
  • Ресурсные ограничения (пути привлечения инвестиций)

Пошаговая методика внедрения

Ежедневная практика (8-10 минут):

1. Выделите время рано утром

2. Создайте спокойную обстановку

3. Представьте детально:

  • Финансовые показатели
  • Структуру компании
  • Позицию на рынке
  • Команду
  • Продукты/услуги

Важно: Записывайте ключевые моменты. Как в аналитике, цифры имеют значение только когда они записаны и регулярно отслеживаются.

Практические рекомендации

1. Начинайте день с 10-минутной визуализации

2. Совмещайте с планированием задач

3. Проводите иногда сессии с ключевыми сотрудниками

4. Регулярно сверяйте текущие действия с образом цели

Заключение

Образ цели – это не просто приятные мечты, а рабочий инструмент стратегического планирования. Как воронка продаж помогает структурировать процесс продажи, так четкий образ цели структурирует процесс развития бизнеса.

Помните: регулярная практика визуализации – это не трата времени, а инвестиция в более эффективное принятие решений. Когда у вас есть четкий образ цели, каждое решение становится шагом в нужном направлении.

Важно: Начните прямо сегодня. Выделите 10 минут, возьмите лист бумаги и запишите первый набросок вашего образа цели. Затем развивайте его день за днем, делая все более детальным и конкретным.

Ваш успех начинается с четкого понимания, куда вы идете. Превратите размытую мечту в четкий план действий.

реклама
разместить
реклама
разместить
2 комментария

Спасибо за необычный подход к целям. Я то все про правильные формулировки студентам говорю, а оказывается надо визуализировать их чтобы они сбывались. И, знаете, согласна с этим. А еще с тем, что они - цели сильно зависят от желания их исполнить. А вот для этого как раз визуализация и нужна.

1

Благодарю за обратную связь! Визуализация очень классный инструмент,но требует прокачки и регулярной тренировки

1
[]