Как венчурная платформа на блокчейне помогает стартапам быстро найти деньги?

Здравствуйте!

Меня зовут Георгий Галоян, я – глава стартап-предпринимательства ассоциации блокчейна Армении. С 2017 года плотно занимаюсь развитием инфраструктуры распределённых реестров, работаю над регулированием криптоиндустрии, повышением её прозрачности и общего доверия к блокчейну. DAO, которую мы сейчас запускаем, это некое воплощение всех моих усилий за последние три года – но обо всём по порядку.

Платформ, на которых стартапы могут искать инвесторов, достаточно много, но у абсолютного большинства из них есть серьёзный недостаток: централизованная структура. Наличие чёткой иерархической вертикали и традиционного механизма модерирования серьёзно затрудняет взаимодействие предпринимателей и инвесторов, неизбежно создаёт лишнюю бюрократию, ограничивает возможности для развития.

Действительно свободной среды – такой, в которой любой талантливый человек мог бы работать над своими идеями, их развитием, воплощением в жизнь, не имея при этом серьёзного стартового капитала – просто не существовало. И мы решили её сделать, положив в основу блокчейн-технологии.

Мы стартовали ещё в 2017-м, с глобальной аналитики. Пристально следили за стартапами, общались с инвесторами, изучали боли каждой группы. Для предпринимателей основное затруднение заключалось в том, что для получения даже не финансирования, а шанса на финансирование, нужно пройти множество этапов согласования. Инвесторы говорили о диверсификации рисков и трудностях ручного управления распределёнными активами.

С учётом этого, мы сменили изначальное видение: решили отказаться от всего лишнего, сконцентрировавшись на закрытии именно этих болей. Так к середине 2018 сформировался нынешний вид проекта: экосистема развития и управления проектами, объединяющая все инструменты в одном окне и создающая для инвестора возможность вложиться во все стартапы платформы одновременно.

Как раз к моменту, когда мы окончательно определились с обликом проекта, началось затяжное падение рынков блокчейна, краудинвестинга и краудфандинга. В 18-19 годах, наблюдая всё это, нам было тяжело сохранить свою команду и позитивный настрой, но очень помогла поддержка сообщества. Многие участники рынка оказались в таких же сложных условиях, как мы, и было очевидно, что сейчас наш проект даже нужнее, чем в 17-м году.

В 2020-м году мы получили финансирование от Altergate – сингапурский фонд заинтересовался нашей идеей и вложил в проект $500 000. Это помогло нам пройти этап разработки: да, всё ещё есть множество задач, а бюджет первого раунда уже почти израсходован, но основная платформа готова к релизу.

Мы запускаем венчурную экосистему и стартап-инкубатор. Для предпринимателей это работает следующим образом:

Инвесторам же мы предлагаем возможность застраховаться от рисков за счёт максимальной диверсификации. Вкладывая средства в DAO.vc, инвестор получает соответствующий токен, а с ним и долю в каждом из прошедших наш скоринг проектов.

Прежде всего: как я уже говорил выше, сейчас выделенный Altergate бюджет практически израсходован. Мы фокусируемся на акселерации стартапов, привлечении инвесторов DAO.vc и запуске seed-фазы проекта – необходимы средства на завершение разработки. Планируется реализация финансов, привлечённых от венчурных инвесторов и фондов.

Второй фокус делаем на масштабировании команды. Говоря объективно, мы сейчас укомплектованы не более чем на 10-20% – предстоит масштабный набор людей в технический отдел, а также привлечение фрилансеров на работу со стартапами: копирайтеров, СММ-специалистов, продакт-менеджеров и т. д.

Это первая децентрализованная автономная организация, получившая легитимный статус, и я рассчитываю, что мы сможем стать одним из флагманов среди компаний новой формации.