Почему переделки съедают строительный бюджет: 5 причин и как с этим бороться

Согласно исследованиям строительных аналитиков, переделки на крупных объектах увеличивают бюджет проекта на 10–15%. Также теряется время, что влечет за собой последствия для репутации. Почему же переделки становятся такой обычной частью строительного процесса?

На многих объектах отсутствует системный подход к контролю качества. Сотрудники часто фиксируют только общие результаты, а нарушения на промежуточных этапах остаются незамеченными.

В одном из проектов бизнес-центра в Казани компания столкнулась с серьезной проблемой. На этапе возведения каркаса не было контроля за соблюдением пропорций бетонной смеси. Через полгода после завершения строительства часть конструкций дала трещины. В итоге подрядчик был вынужден переделывать весь этаж за свой счет, потратив на это 12 млн рублей и два месяца.

- Внедрите регулярные фотоотчеты и обязательную фиксацию ключевых этапов строительства. Фото и видео позволяют выявить ошибки до того, как они станут критичными.

- Назначьте технического инспектора или отдельную команду, которая будет проверять качество материалов и соблюдение технологий на каждом этапе.

– Диаграмма Ганта, с этапами строительства

– Перечень поданных коммерческих предложений

– Шаблон формы зарплаты/почасовой оплаты сотрудникам

– Шаблон отслеживания, контроля документации субподрядчиков

Скачайте шаблоны бесплатно по ссылке

В Москве при строительстве жилого комплекса подрядчик столкнулся с проблемой: проектировщики заложили систему водоотведения, которая физически не помещалась в предусмотренные коридоры. Когда это выяснилось, все инженерные коммуникации пришлось демонтировать и переносить. Общие потери составили 18 млн рублей и 1,5 месяца задержки.

Команды проектирования и строительства часто работают изолированно. Документы согласовываются поверхностно, а технические детали не обсуждаются.

- Организуйте регулярные встречи всех участников проекта: проектировщиков, строителей, инженеров и подрядчиков.

- Внедрите системы управления проектами, чтобы у всех участников был доступ к актуальным чертежам и спецификациям.

Во время возведения складского комплекса в Новосибирске недооценили важность профессионализма команды. Нанятые рабочие допустили ошибки при укладке гидроизоляции, из-за чего через три месяца крыша начала протекать. Ремонт обошелся в 6 млн рублей и добавил к срокам еще три недели.

Очень часто причина переделок кроется в недостаточной квалификации рабочей силы. Когда специалисты не понимают тонкостей технологии или неправильно используют инструменты и материалы, ошибки неизбежны. Неопытные сотрудники могут неправильно выполнять работы по электрике, сантехнике или отделке.

- Работайте только с проверенными субподрядчиками. Требуйте подтверждения квалификаций рабочих и отзывов о предыдущих проектах.

- Проводите обучение сотрудников, особенно если в проекте используются сложные технологии или материалы.

Использование дешевых и несертифицированных материалов, а также закупка некачественного сырья может привести к проблемам в эксплуатации объекта и необходимости его переделки. Например, некачественная гидроизоляция или арматура, которая не выдерживает заявленных нагрузок, приведет к переделке части конструкции.

- Внедрите строгую систему входного контроля материалов: проверка на соответствие спецификациям, тесты прочности и качества.

В Екатеринбурге при строительстве торгового центра проектировщики не согласовали размещение вентиляционных систем с подрядчиком. Это привело к необходимости сносить уже установленные перегородки. На исправление ушло два месяца и 14 млн рублей.

Когда проектировщики работают отдельно от строителей, возникают конфликты между замыслами проекта и его реальной реализацией.

- Обеспечьте тесное взаимодействие проектировщиков и строителей на всех этапах.

Переделки могут сильно ударить по бюджету. Например, переделка системы отопления в квартире может обойтись в 30–40% от стоимости первоначальных работ, а переделка фасада — в 15–20%. Кроме того, время, потраченное на устранение ошибок, увеличивает сроки проекта, что в свою очередь ведет к дополнительным затратам на аренду оборудования, оплату труда рабочих и прочие операционные расходы.

В среднем переделка может занять до 20% времени от первоначального срока выполнения работ, а в деньгах — значительные суммы.

Переделки – это всегда результат ошибок в управлении. Руководители строительных компаний должны помнить, что любые вложения в контроль, обучение и планирование окупятся. Если у вас нет четкой системы контроля качества и коммуникации, вы гарантированно потеряете деньги и время.

Вы — руководитель строительной компании? Обязательно подпишитесь на мой Telegram канал:

– Новости строительного рынка

– Бесплатные шаблоны управления строительной компанией

– Обзор инструментов с искусственным интеллектом для строительства

Недавно, кстати, вышел пост «Топ-10 инструментов с ИИ для строительного бизнеса» – Подписывайтесь!