Купили кофейный аппарат за 70 000 рублей и поставили на автомойке, а потом взяли ещё 2 аппарата. Наши результаты

Два товарища решили протестировать бизнес на кофейных аппаратах: купили подержанный аппарат и поставили на вновь открывшейся автомойке. Сколько удалось заработать и удалось ли вообще — рассказали в сегодняшней статье.

Кто-то скажет, что я уже достал со своими вендинговыми аппаратами, а кто-то постоянно просит их. Как-никак, это ниша с дешевым порогом входа, и почему бы лишний раз не рассказать людям о таком бизнесе.

Неустанно призываю заглянуть ко мне в телеграм. Туда если один раз зайдешь — за уши потом не оттащишь. Публикую там бизнесовые новости, обкашливаем с подписчиками разные вопросики и, конечно же, анонсы новых статей.

Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

За рюмкой воды на детском Дне Рождения моего сына мы с другом условились заняться бизнесом. И у него на работе траблы, и у меня начальник — фантомас полнейший. Честно говоря, таких пустых разговоров и раньше было много на праздничных застольях, мол, надо что-то менять, но в этот раз, видимо, действительно накатило у нас обоих, и мы реально начали предпринимать активные действия.

У обоих нас семьи, поэтому тратить по полмиллиона с носа на открытие какого-нибудь киоска с шаурмой — опасно. Да и денег таких нет. В качестве эксперимента мы решили зайти в сферу вендинговых аппаратов, так как там низкий порог входа.

Наш путь начался с покупки Sagoma H7 — добротного зернового автомата за 70 тысяч рублей. Конечно же, купили б/у.

В нашем городе таких аппаратов на досках объявлений не продавалось, поэтому пришлось ехать за 100 км в соседний город. Благо, у моего напарника есть знакомый с Газелью. Денег он с нас не взял, хотя мы упрашивали. Покрыли только бензин.

Дальше начались поиски места. Интернет пестрил советами: "Ставьте в МФЦ, вузах, на мойках!" Мы обошли все возможные точки в районе и быстро поняли, что эти советы читали не только мы. Везде уже стояли конкуренты, причём некоторые — лет по пять, а то и больше.

В одном автосервисе хозяин, узнав о наших планах, даже обиделся: "Да мы с этим аппаратом как родные! Вы что, думаете, я его заменю?"

Мы не предлагали убрать конкурента и поставить на это место свой, если что. Просто интересовались, вдруг у человека есть ещё точки, где понадобится наш автомат.

В конце концов, удача улыбнулась нам на новой мойке в спальном районе. Режим работы заявлен до 20:00, но уже к шести вечера там было пусто. Зато хозяева пообещали, что скоро откроют круглосуточный сервис.

Договорились на 20% от выручки, без фиксированной оплаты. На самом деле, предлагая такие условия, мы думали, что нас пошлют. Но нет, сразу согласились. Это было радостью, так как не будет обременения в виде фиксы, и даже если точка "не зайдет" — в минус мы не улетим. Если, конечно, аппарат наш там не распилят.

Первый месяц работы принёс нам 4000 рублей выручки. После аренды и расходов на ингредиенты осталось около 2000–2500 чистыми.

Это были странные деньги. С одной стороны — какая-то прибыль есть. С другой — за эти же деньги можно было просто открыть вклад и не тратить время на закупку зерна и сбор мелочи.

Но мы утешали себя: "Это же пассивный доход!" Хотя пассивным его можно было назвать с натяжкой — аппарат требовал внимания: то зерно досыпать, то стаканчики подвезти, то мелочь выгребать из лотка.

Окрылённые первым (пусть и скромным) успехом, мы решили купить ещё два автомата. Изначально мы так и планировали: если экономика будет сходиться, и чистая прибыль хоть какая-то будет капать — сразу начинаем расширяться. Задача — построить большую сетку вендинговых аппаратов, чтобы показать средний палец нашим начальникам и упорхнуть в бизнесовое плаванье.

Первый новичок отправился в минимаркет у метро. Хозяин согласился на фиксированную аренду — 3000 в месяц.

Покупатели там оказались колоритные: в основном, мужики, которые брали кофе "для бодрости" после покупки пива. Иногда подвыпившие клиенты стучали по аппарату кулаком, если он выдавал кофе недостаточно быстро.

Но работало это место неплохо — 6000–7000 выручки, около 2500-3000 чистыми.

Второй аппарат поселился в "элитном" офисном центре. На деле это было здание с тремя конторами, две из которых торговали стройматериалами.

Переговоры прошли гладко, но достучаться в администрацию этого мини-офисного центра было непросто. То их нет, то ещё что-то. С третьей попытки мы зашли в кабинет в ответственному и за 5 минут обо всем договорились. Берут они 2500 в месяц за квадратный метр под наш аппарат + розетку.

Увы, "офисные работники" предпочитали бесплатный растворимый кофе из чайника. Основными покупателями оказались курьеры, заезжавшие за посылками. Выручка — 5000, чистыми около 2000.

Нашему опыту всего лишь несколько месяцев, но тем не менее бизнес оказался не таким простым, как казалось. Хорошие места уже заняты, люди не всегда хотят кофе, а аппараты требуют времени и внимания. Тем более они у нас уже возрастные, мы ещё с поломками не сталкивались тьфу-тьфу-тьфу, но я думаю, всё изменится...

Но мы не сдаёмся! В планах — поставить один автомат на АЗС (говорят, ночью там хорошо идёт). А ещё присматриваемся к больницам — вдруг там есть спрос. Но выйти на лица, принимающие решения, — непросто. И одним хорошим коньяком к главврачу не подмажешься.

Когда дойдем до 100 аппаратов в собственности — могу написать вторую статью с позволения Батюшки.

Как вы считаете, стоит ли оно тех усилий, ради 2-3 тысяч дохода с аппарата?

В своём телеграм-канале я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.