Джун-2025: почему курсов и диплома ИТ-специалиста теперь не достаточно

Рынок ИТ в России проходит через болезненную трансформацию. Еще пару лет назад казалось, что достаточно закончить шестимесячные курсы по Python или Java, чтобы тебя с руками оторвали рекрутеры с предложениями «сеньорской» зарплаты. Эпоха low hanging fruit безвозвратно ушла. Сегодня мы наблюдаем суровую реальность 2025 года: тысячи выпускников вузов и образовательных платформ штурмуют вакансии, но работодатели в один голос твердят о «кадровом голоде».

Это и есть главный парадокс современного ИТ-рынка: обилие соискателей при острой нехватке качественных кадров. Диплом о высшем образовании или сертификат о прохождении курса превратились из ключа от двери в карьеру в самый базовый пропуск на стартовую позицию. Но сама гонка только начинается.

Волна переобучения в ИТ, подогретая господдержкой и частными образовательными проектами, привела к закономерному результату — на рынок выплеснулось огромное количество специалистов с идентичными, «конвейерными» скиллами. Их резюме как под копирку: один учебный проект «интернет-магазин», знание основных фреймворков и заученные ответы на стандартные вопросы с собеседований.

Проблема в том, что реальная коммерческая разработка — это не про шаблоны. Это про решение нестандартных задач, работу в условиях неопределенности и с ограниченными ресурсами. Ожидания компаний сместились от "знает синтаксис" к "умеет мыслить архитектурно, понимает бизнес-процессы и может самостоятельно довести задачу от идеи до продакшена".

«Мы перестали смотреть на дипломы как на ключевой критерий. Нас интересует не то, где человек учился, а что он реально может сделать и насколько он готов учиться внутри индустрии. Часто видим прекрасные теоретические знания, но полное отсутствие понимания первопричин и осмысленности их применения. Поэтому ввели обязательные экзамены на выравнивание хард-скилов (как минимум уровня мидл - равно человек с высшим образованием) и испытательный срок (для понимания подходит/не подходит конкретной команде, готов погружаться в специфику проекта и перенимать отработанные практики, инициативен и умеет ли вести диалог).»

Иван Ловецкий, ex-Технический директор (CTO) Wildberries&Russ EdTech

Работодатель ищет не просто кодера, а проблемосольвера. Ценится понимание, как твоя работа влияет на бизнес-метрики: прибыль, удержание пользователей, оптимизацию затрат. Даже джуниор должен задавать вопрос «зачем?», а не просто «как?».

Узкий специалист, заточенный только под одну технологию, сегодня сильно проигрывает. Нужна гибкость: бэкендеру не помешает понимание основ фронтенда и DevOps, тестировщику — навыки написания скриптов на Python для автоматизации, а фронтендеру — базовые знания о том, как его интерфейсы взаимодействуют с сервером. Это снижает зависимость от конкретных сотрудников и повышает скорость командной работы.

Умение работать в команде, ясно доносить мысль, аргументировать свою позицию, конструктивно воспринимать критику и управлять своим временем — это уже не «приятный бонус», а обязательная часть скилл-сета. В условиях Agile и удаленки коммуникация выходит на первый план.

Технологии меняются быстрее, чем обновляются учебные программы. Ключевое качество — способность самостоятельно и быстро осваивать новые инструменты, искать информацию и быть на острие трендов. Работодатель покупает не текущий скилл-сет, а потенциал его роста.

Осознать, что финишная линия сместилась. Получение диплома — это не конец пути, а только его начало.

1. Собирайте портфолио, а не сертификаты. Один реальный, «живой» пет-проект, решающий какую-то проблему (пусть и небольшую), стоит десяти учебных тасков. Участие в опенсорс-проектах, хакатонах — бесценный опыт.

2. Ищите ментора, а не просто работу. Первые полгода-год карьеры критически важны для формирования правильных привычек.

Гораздо выгоднее устроиться в компанию с сильной культурой разработки и менторской поддержкой, даже за меньшие деньги.

3. Прокачивайте английский. Доступ к самой свежей документации, мировым комьюнити и лучшим практикам по-прежнему за ним. Это окно в мир, которое закрывать себе нельзя.

4. Воспринимайте собеседование как экзамен по вождению в городе. Нужно не просто знать ПДД (синтаксис), но и уметь «вести машину» в реальных условиях, реагируя на нестандартные ситуации.

«Рынок повзрослел. Он отфильтровывает тех, кто пришел в индустрию за "легкими деньгами". Тренд на самоходных и саморазвивающихся. Это достигается за счет интереса и внутренней мотивации. Остаются те, кто горит технологиями и готов постоянно учиться. Наша статистика показывает: у кандидатов с глубоким интересом к предметной области, личными проектами и жаждой знаний — шансы на трудоустройство выше в 3-4 раза, даже при отсутствии опыта работы в компаниях». Горящие глаза, четкость в личной мотивации бьют опыт и регалии в индустрии.»

Татьяна Вавилова, Основатель Teamline HR Strategy

Ситуация 2025 года — это не кризис, а естественное взросление рынка. Он очищается от сиюминутных трендов и возвращается к сути: ИТ — это сложная, интеллектуальная инжерения, а не ремесло по сборке конструктора. Диплом и курсы дают карту, но не учат ориентироваться на местности. Успех теперь определяется не тем, что вам выдали, а тем, что вы сможете взять и создать сами.