Почему врачи-собственники выгорают, даже когда клиника прибыльна

Знакомо чувство, когда бизнес растет, а радости нет? Вы погружены в операционку, не можете отойти от процессов, а отпуск превращается в удаленное тушение пожаров. Это ловушка, в которую попадают 9 из 10 врачей-предпринимателей.

Сигналы выгорания, которые маскируются под успех:

✓ Вы лично отвечаете в чатах, потому "сотрудники не так общаются с пациентами"

✓ Проверяете каждую закупку, даже канцелярии

✓ Откладываете найм управляющего — "не найду такого же ответственного"

✓ Чувствуете раздражение, когда сотрудники обращаются с вопросами

Что на самом деле происходит:

Вы продолжаете работать ВРАЧОМ-СПАСАТЕЛЕМ, а не СОБСТВЕННИКОМ-СТРАТЕГОМ. Ваша клиника остается вашим личным кабинетом, просто побольше.

3 шага, чтобы вернуть себе энергию и время:

1. Признать, что вы больше не просто врачВаша новая специализация — создавать системы, а не лечить пациентов. Перестаньте быть "самым главным врачом" и станьте "архитектором медицинского бизнеса".

2. Найти своего "второго пилота"Не того, кто будет вашей копией, а того, кто закрывает ваши слабые стороны. Если вы блестящий диагност, но ненавидите цифры — наймите сильного финдиректора.

3. Внедрить "час стратегии"Выделите 4 часа в месяц, чтобы анализировать:

Ваш чек-лист "Я собственник, а не суперврач":

Помните: Ваша ценность как собственника — в создании системы, которая работает без вашего постоянного участия. Именно такой бизнес представляет реальную ценность — и для вас, и для потенциальных инвесторов.

— Станислав Глотов. Хирург. Стратегический консультант в здравоохранении, MD. Экс-PwC | Сколково.

🌐 Канал для собственников и управленцев: t.me/StanislavGlotovMD

✉ Консультации: @StanislavGlotov