IT-контент: как превратить простой дайджест в шоу за 5000 рублей
Облачные технологии — сложная и очень узкая ниша в IT-отрасли. Пространства для творчества в контенте здесь, казалось бы, не так уж и много. Но все возможно, если ты — часть бренда, которым гордишься и уверен в качестве его сервисов.
Меня зовут Дмитрий Номировский, я контент-маркетолог в облачном провайдере Nubes. В этой статье я поделиться опытом запуска мини-шоу в формате дайджеста, которое репостят, лайкают и продвигают алгоритмы.
«Как у всех» уже не работает
Как я уже сказал, облачные технологии — узкая ниша, но при этом очень конкурентная. Чтобы о тебе узнали, мало просто вести телеграм-канал и давать комментарии в СМИ. Читателей нужно удивлять и врезаться в их сознание, как крутые современные ребята.
Вариантов решения такой задачи не так много. На самом деле всего один - делать нестандартный контент. И по форме, и по содержанию.
В телеграм-каналах (это наш главный канал коммуникации) основной формат контента — текст. Мы пишем текст, другие тоже пишут текст, все пишут текст, короче. А вот профессиональный видеоконтент делают не все. И мы подумали, что это непаханное поле надо бы вспахать.
Поштурмили, посчитали деньги и родили идею ежемесячного дайджеста новостей из мира IT. Вот только сделать мы его решили в формате видео. И не просто видео, а пародии на хорошо знакомые российские шоу из прошлого.
Такого на рынке еще никто не делал (по крайней мере я в процессе анализа не увидел) и мы стали своего рода первопроходцами.
Как создать «шоу» за пять шагов
Процесс создания такого формата, на самом деле, максимально простой.
Шаг 1: посерчить качественные новостные ресурсы на интересные нам события. Что-то про облака, кибербезопасность, ИИ, технологии в целом. Телеграм-каналы тут тоже подойдут, кстати.
Шаг 2: отобрать пять самых ярких новостей. Тут подключаются эксперты, которые оценивают новости на качество. Неактуальные и не ценные летят в помойку.
Шаг 3: выбрать шоу, на которое будет сниматься пародия. У меня есть готовый список, в котором есть «Что? Где? Когда?», «Очумелые ручки» и «Следствие вели». Выбираю по принципу трудозатрат в моменте и своей состоятельности как сценариста. Например, «Пока все дома» я не смог реализовать, так как шоу скучное и превратить его в яркое пятно у меня не получилось.
Шаг 4: прописать сценарий так, чтобы в шоу органично интегрировались новости.
На этом шаге остановлюсь поподробнее, потому что есть тонкости.
Во-первых, шоу придется посмотреть. Нам, старперам, чтобы освежить в памяти, а зумерам, чтобы вообще быть в курсе. С подводкой я сильно не упарываюсь, а просто перепечатываю ее из любого выпуска, а потом адаптирую под дайджест: чуть-чуть меняю формулировки, имена, темы. Проще говоря, каркас оставляю, детали исправляю.
С основной частью шоу та же история: беру каркас из телепередачи, а затем нанизываю на него новости. Важно: нужно постараться сделать это максимально органично.
Шаг 5: Сама съемка и монтаж (это уже делает специально обученный человек).
Чего там по деньгам и результатам?
Этот формат не предполагает большого бюджета, поэтому важно снимать либо совсем бесплатно, либо с минимальными затратами. Самый простой выпуск «Следствие вели» обошелся в 0 рублей. Да, еще есть затраты на оплату труда участников шоу, но я их не стал учитывать (мой директор будет ругаться).
Два других выпуска обошлись примерно в 5000 рублей каждый. За такой неплохой результат это практически бесплатно. В эту стоимость входит исключительно реквизит. И то, только тот, который нельзя сделать из подручных средств. Например, волчок для ЧГК или рабочие халаты.
Ну и, конечно, я бы не стал писать эту статью, если бы один из роликов не открутился на 5000 просмотров. С помощью алгоритмов и без помощи рекламы. Для такого сложного бизнеса — это вау-результат.
Кроме этого есть хорошие просмотры в телеграм-канале, отзывы в личных беседах с потенциальными клиентами и репосты, репосты, репосты.
Итого
Мы взяли узкотехническую тему, добавили к ней щепотку ностальгии и формат популярного шоу — и получили взрывной микс, который пробивает информационный шум.
А вот, что я советую унести из этой статьи с собой:
- Креатив важнее бюджета. Наш опыт доказывает, что главный ресурс — не деньги, а идея и смелость для ее реализации. Нестандартная форма сама по себе становится конкурентным преимуществом.
- Доверяйте экспертизе, но говорите на языке эмоций. Мы не упрощали технологии, мы «упаковали» их в знакомые и вызывающие теплые ассоциации образы. Это снимает барьер восприятия сложной темы.
- Алгоритмы любят «человеческое». Видео, юмор, узнаваемые культурные коды — это тот самый вовлекающий контент, который соцсети и мессенджеры готовы продвигать бесплатно. 5000 органических просмотров в нише облаков — лучшее тому подтверждение.
- Контент становится активом. Каждый выпуск — не разовый пост, а мини-брендированный медиапродукт. Его можно резать на цитаты, тизеры, картинки, использовать в презентациях и письмах как доказательство того, что ваш бренд — живой и современный.
Облака, DevOps, кибербезопасность — это не только про сложные термины. Это про людей, которые этим живут. Им, как и всем, хочется не только полезного, но и интересного контента. Дайте им это — и они откликнутся вовлеченностью, лояльностью и доверием.