Четыре совета, как руководить зумерами в корпорации

В этой статье я расскажу про то, как чувствуют себя люди в корпорациях моложе 25 лет. И немного порассуждаю о том, как ими лучше управлять.

Месяц назад мне исполнилось 26 лет. Я осознал, что уже не вхожу в молодое поколение людей, работающих в IT. Мне стало интересно разобраться, что за новое поколение приходит работать сейчас в digital. Я поговорил с 10 людьми из МТС, Яндекс и Skyeng моложе 25 лет.

Зумерами в РФ принято считать людей родившиеся с 1996 года. Очень важная черта, что это первое поколение которое росло с мобильными телефонами и интернетом.

Сильные стороны:

1) Очень быстро анализируют информацию. Для них комфортна частая смена информационного фокуса во время рабочего дня.

2) Отлично умеют гуглить, читать отзывы, находить нужные обзоры. Большая насмотренность на лучших профессионалов позволяют зуммерам более быстро набирать необходимый опыт в их профессии.

3) Зумеры более открыты и не боятся говорить то, что думают.

4) Неплохо разбираются в дизайне интерфейсов.

5) Постоянно заняты саморазвитием.

Слабые стороны:

1) Не уверены в себе. Но радует то, что у молодого поколения очень популярен запрос на психолога и самоанализ.

2) Сомнения при выборе верного пути из-за понимания большого возможного количества ошибок и неопределенности.

3) Тяжело даются большие задачи. Потребляют информацию небольшими порциями.

4) Чаще выгорают.

5) Более резкие в при смене карьерного пути (могут все бросить и пойти дальше).

6) Плохо ориентируется в бюрократии.

7) Менее преданные компании/делу, чем более старшие поколения.

Как руководить:

1) Дать личное пространство и свободу в выборе путей решения.

2) Быть не руководителем, а ментором.

3) Не мешать запускать первые провальный продукты, вводить культуру ошибки.

4) Помогать поддерживать ворклайф баланс у сотрудника.

Бонус: Обязательно подпишитесь на инстаграм/фб/тикток вашего работника (если аккаунт открыт). Очень часто в соц. сетях зумера выражается позиция, которую он хочет транслировать во вне. Это может быть мнение, тревоги, переживания. Молодое поколение делится ими гораздо охотнее.