Книга, которая разложила всё по полочкам

Устроившись работать на предприятие в качестве начальника планово-экономического отдела, я очень быстро начал что-то подозревать.

Компания стремительно увеличивала свой товарооборот, а до планов и экономики особо никому не было дела.

Я продвигал то, что должен был продвигать – управленческий учет, планы, отчетность и так далее.

Тщетно.

Решил уволиться и двигаться дальше.

И тут, мне кто-то посоветовал почитать книгу Ицхака Адизеса «Управление жизненным циклом корпораций».

То, что я должен был делать, как начальник ПЭО, в данный момент было не совсем актуально.

Организация просто «неслась вперед». Что-то считать и, тем более, планировать было просто-напросто некогда. Дальше было еще интереснее.

Однако, это уже совсем другая история.

Она дает теоретические знания, которые можно применять на практике.

Например, когда ты, как независимый эксперт, начинаешь сотрудничество с бизнесом.

Ты можешь оценить, в какой стадии пребывает бизнес и, исходя из этого, выстраивать свою стратегию коммуникации с менеджментом.

Или принять решение завершить сотрудничество, если поймешь, что «сейчас точно не до тебя».

P.S. А что вы посоветуете почитать про управление бизнесом?