· В среде «не 1С» - сплошной Agile. Спринты, дэйли, тимлиды, релизы, дедлайны, и всё, что с этим связано. В «1С» так тоже работают, но всё же технологии называются по другому, да и суть их несколько иная. Накладывает отпечаток то, что большинство решений «1С» – всё же готовые, и основное внедрение сводится к консалтингу. В среде «не 1С» - больше упор на разработку.
Автор не увидел самого главного отличия: феодального и капиталистического. Его курсы "аналитик 1с" - винегрет из компетенций. в нормальных компаниях-внедренцах сборщик требований, бизнесс-аналитик , системный аналитик , консультант - разные работники.
В мире 1с франчайзи даже тестировщик- редкость.А аналитик 1с кроме вышеуказанных как правило и технический писатель.
отличная статья!
сам сейчас на стыке 1С и команды "не 1С", во многом согласен. Особенно про детей
В целом нет противопоставления как такового - важность аналитики подчеркивается. Но вот на уровне аналитиков 1С мы видим всех остальных и всё сразу понятно, что нет серьёзной школы у нас в этом плане. А статья просто отличная
Статья просто прекрасная. Хочется продолжения освещения данной темы. Слишком много развелось аналитиков в современных реалиях. Ждем следующей статьи от Ильи Отькало.