10 маркеров эффективной команды

Чек лист для руководителей

Как проверить является ли ваша команда эффективной, предлагаю вам короткий чек-лист, который содержит ключевые индикаторы, по которым лидер может оценить свою команду и понять какие направления требуют внимания и настройки.

Ответьте да или нет, и подсчитайте количество баллов.

1. У вашей команды есть четкая цель/ цели, и их одинаково и правильно понимает каждый член команды

2. В команде четко разделены роли, и все отлично знают, кто что делает и за что отвечает.

3. Понятны и прозрачны процессы, нет дублирований или «слепых зон»

4. Члены команды регулярно сверяют ожидания друг от друга и проговаривают, кто, что от кого, в каком виде и к какому сроку ожидает.

5. Является нормой культура конструктивной обратной связи, когда ее дают и принимают как способ улучшить взаимодействие, а не как возможность высказать свои претензии

6. В команде высокий уровень доверия, командной взаимопомощи и поддержи

7. Есть работающие правила командной работы, которые все приняли и выполняют

8. Общение в команде шире, чем просто рабочий контекст

9. Лидер -признанный и уважаемый всеми авторитет

10. Члены команды считают себя частью команды и сами хотят работать над ее развитием и укреплением

Подсчитайте количество ответов – ДА.

Если ваш результат менее 6 и менее баллов – то это повод серьезно задуматься о том, как повысить эффективность вашей работы с командой. Продумайте, что можно сделать самостоятельно и кого из членов команды вы можете привлечь к этой работе, а где стоит привлечь внешнего эксперта. Возможно, уже назрел разговор с командой о тех сложностях и проблемах в командном взаимодействии, которые мешают команде достигать больших результатов. Начинайте работу с того пункта, который кажется наиболее острым в данный момент, не беритесь за все сразу. Составьте план повышения командной эффективности и приступайте к его реализации.

Если ваш результат от 7 до 9 баллов – это достойный результат, и скорее всего вам остались небольшие настройки. Подумайте какие из пунктов, при их решении дадут максимальную отдачу и приступайте к реализации. Не откладывайте работу с командой, инвестируйте ваши силы в повышение командной эффективности, и ваши усилия вернуться хорошим ростом командных бизнес-показателей.

Если вы ответили «Да» на все 10 пунктов - поздравляю вас! У вас отличная команда! Вам можно только поаплодировать и по-хорошему позавидовать! Такой результат – это большой труд и ответственность. Напишите мне и мы вместе напишем статью о вашем успешном кейсе построения команды, чтобы еще больше команд вдохновлялись на улучшение командной работы!

1
5 комментариев