Что надо знать о себе, прежде чем открывать бизнес в 2019 году?

Здесь я нашел интересный тест, который показывает, каким стратегиям вам стоит следовать на старте открытия бизнеса, чтобы пройти путь от "идеи на салфетке" до "генерации денежного потока". Дальше уже бизнес можно укреплять опытными управленцами, которые строят операционные процессы, а вы уже идете в область развития.

Основные причины гибели стартапов:

1. Идея крутая, интересная, но совсем не рыночная и некто за нее не платит

2. Разногласие в команде основателей

3. Первые трудности подталкивают к тому, что идея не жизнеспособна, все сложно и невозможно

Самое интересное, что нейробиологи доказали, что на наше поведение (которое приводит к таким причинам) влияет предрасположенность человека к потреблению того или иного нейромедиатора.

Например:

Для преодоление трудностей и препятствий необходимо наличие дофамина (который способствует генерации идей и новых путей решения проблемы) и тестостерона (который позволяет идти до конца к своей цели). Для выявления потребностей и болей клиента хорошо подойдет окситоцин (как нейромедиатор, который отвечает за чувствование и понимание других людей).

Старт бизнеса - это всегда гремучая смесь в которой закладывается ДНК развития будущей системы. Делают это ДНК конкретные люди. Для того, чтобы понять, сможешь ли ты сделать самостоятельно или тебе точно нужны партнеры, необходимо узнать к какой категории ты относишься.

У вас же возникают вопросы:

1. Как начать свой бизнес?

2. Как найти нишу?

3. Как выбрать партнера?

Начните с себя и поймите свои сильные стороны и какого партнера вам нужно (или не нужно) искать!