Мне сложно быть владельцем бизнеса (да/нет)

С одной стороны, в последнее время из-за этого участились нервные срывы, апатия, появилось сразу куча дел. С другой, я четко осознаю и принимаю что найм — история не про меня. Рассказываю про то, что сейчас происходит и происходило у меня и, наверное, у других.

Для меня это просто текстовое полотно об которое я могу выговориться и обозначить все свои проблемные места, чтобы потом уже можно было с этим работать. Можно это расценивать как некий сеанс рефлексии, который я прошел сам с собой.

Сейчас у меня небольшая студия, которая специализируется на создании продуктовых, брендовых и маркетинговых 2д/3д motion роликов для IT проектов и продуктов.

А начинал я как обычный монтажер, в целом всю мою начальную историю можно глянуть в этом видосе, я там рассказывал о том, как я дошел от интереса к этой деятельности к своим первым проектам на фрилансе.

Весь следующий год после этого ролика я занимался тем что делал кейсы в свое портфолио, по сути клиенты со мной “случались”, что меня немного напрягало, но видимо не сильно, раз ничего не предпринял. Только под конец года, в ноябре, я всерьез задумался о том что надо бы начинать продавать себя, активнее искать клиентов, ибо давно хотел сделать из этого дела студию, а вода, как говорится, под лежачий камень не течет. (ну как хотел… за квартиру платить было уже нечем, а клиентов не было, вот и пришлось решать проблемы))).

Спустя какое-то время у меня получилось набрать параллельно несколько проектов, в какой-то момент я даже думал что я как-то перестарался с этим делом(потом расскажу как-нибудь), потому что приходилось общаться сразу с 6-7ю клиентами и арт-директить текущие проекты.

1. Миллиард задач которые надо решать здесь и сейчас, по всем фронтам, это то состояние, которое точно может обеспечить нервный срыв, с чем я удачно несколько раз сталкивался. И причем задачи разноплановые, с клиентом пообщайся, задачу проконтролируй, тому ответь, ролик сними, с другими условия согласуй, параллельно надо утверждать текущие проекты, заниматься продажами, маркетинговой стратегией, контентом и тп. Сейчас получилось, надеюсь, на какое-то время это все обуздать и понять как с этим работать. Наверное мое основное решение(два). Первое — адекватно оценивать время на задачу и планировать следующий день с учетом того, что лучше я сделаю меньше задач, но сделаю, нежели я поставлю 10 штук, после 2й пойму что дальше просто не вывожу и пойду тупить и смотреть видосы. Второе — делегировать.

2. Не могу отвлечься от работы, думаю о ней везде, в ванной, перед сном, особенно перед сном, по 2-3 часа, когда на носу сложный проект или надо придумать что-то прикольное, или просто у тебя очередной полет твоей гениальной фантазии. Самое тупое то, что когда уже решил что все, нахрен все - засыпаю, приходит супер идея. Это конечно все кайф но режим сна из-за этого очень сильно страдает. Да банально, идея этой статьи пришла пока я шел из ванной в кроватку спатки. Тут спасает цифровой детокс, мне в свое время он очень помог.

3. Паника и переживания по любому проблемному поводу. У меня это было выражено очень ярко года 2-3 назад, когда я начал относиться к этому делу не как к хобби. Чуть что, сразу стресс. Клиент что-то не то написал или какой-то конфликт, все, тушите свет. Психолог спасает наверное от того чтобы все это пережить, ибо когда я все это проговариваю, решаю, стресс уходит.

4. Нужно брать ответственность и риски. Ответственность за то что нужно брать больше проектов и отвечать за них, чтобы развиваться как студия(а тут уже возвращаемся к 1.). Не подставлять клиентов, чтобы там все хорошо было, ибо это важно, чтобы все прошло гладко и у клиента была крутая атмосфера со мной и по итогу классный результат. Да и плюс понимать риски, не факт что тебя не подставит либо клиент, либо подрядчик, раньше переживал, сейчас просто есть пул подрядчиков, которые если что подстрахуют + щас стараюсь работать токо по договорам.

5. Клиенты сами не знают чего хотят. Вот эта хрень - бесячая, особенно когда уже вроде как все согласовали или когда уже работа сделана, а товарищ говорит что это не то что мне нужно. Попался на эту удочку недавно снова, когда взяли бюджетный заказ, не уделил должного времени бриффингу, выяснению проблемы клиента, что и куда ему нужно — в итоге получил граблями по щам, будет опытом. Сейчас стараемся такие вещи заранее все решать и прописывать в доке, не скажу что проблема исключилась, но стало сильно проще, да и клиенты вроде как довольнее))

6. Страх того что тебе откажут, да еще и как откажут, оскорбят и насмех поставят. Такое у меня переодически случается когда я начинаю заниматься продажами или писать спустя долгое время (опять же, везде все делаю, надо делегировать) Пока что пытаюсь на количество работать и собирать отказы как ачивки, чтобы улучшить свое предложение. Есть предположение ,что с опытом это дело пройдет.

7. Необходимость что-то срочно придумать, именно придумать, творческое, пост написать, видос снять, композицию продумать, а тебе вообще щас ну ни как не до этого, опять же это в тему перегруженности и от части иногда бывают периоды когда в голову вообще ничего не лезет. Это обратная сторона 2го пункта. Можно конечно ждать и перед сном “генерить”, но эта тема так себе. На данный момент я решаю это тем, что перекладываю задачу на следующий день, а в этот занимаюсь другими делами, рутинными, которые не требуют креатива, смешно то, что когда начинаешь этой рутиной заниматься, в какие-то дни идеи приходят…(работает та же тема что и перед сном, определенная часть мозга отключается, которая блокирует идеи, и потом включается “генератор”)

8. Зумы и созвоны. В какой-то момент я очень обожал эту тему, потому что я очень люблю общаться с людьми, но когда у тебя почти весь день из звонков (а такие дни уже были) сложно вывозить последние, или наоборот первые звонки, когда тебе надо войти в ритм. С другой стороны, я сейчас стараюсь их группировать и тогда такого хаоса не возникает (по крайней мере я пытаюсь это делать)))

9. Тревога что есть те, кто круче меня, соответственно резонная мысль: тогда вообще смысл что-то делать. Возникло такое ощущение когда я только думал на счет студии и смотрел что вообще есть. На это я себе ответил так: Все начинали с маленького дела и простеньких относительно текущего уровня работ, прибылей, результатов. + Для каждого типа бизнеса/дела есть своя определенная ЦА, которая будет работать только с этим бизнесом, тк возможности располагают работать именно с ним. По сути мне просто надо определиться для кого я делаю свои моушен видосы и делать для них лучше всех на рынке.

10. Надо брать в команду людей кто круче меня, а мне стремно и не понятно как их привлечь работать со мной. Вот это надо еще решить. Люди по опытнее советуют денежкой заманивать, но мне кажется, что к ней еще надо как минимум дать прикольную задачку и хорошую атмосферу. А чтобы это решить надо привлекать к себе прикольные проекты, которым нужны крутые продуктовые/маркетинговые ролики. Цикл в общем)

11. Надо делегировать, а с другой стороны есть когда уже дошло до дела ловишь себя на мысли что быстрее и проще сделать самому. Проблема вытекает из предыдущей, на текущем проекте себя на этом опять словил, когда пришлось самому влазить и выставлять композиции, так, чтобы красиво было. Надо просто искать и привлекать товарищей по опытнее и все будет классно, а для этого…ну вы помните))

12. Почти случился кассовый разрыв (можно и лучше сказать - случился). Наверное хорошо что он случился сейчас (на небольших относительно оборотах). Финансовое планирование я конечно люблю, но после этой штуки придется полюбить это дело сильнее.

Сеанс саморефлексии, наверное, закончен 🙂 Если подводить итог: да, сложно, зато движуха, вроде как даже в верном направлении и с результатами, и в этом весь кайф (без долгой тягомотины)

У себя в tg канале я тоже пытаюсь делиться подобными штуками, которые возникают у меня в процессе работы + иногда я показываю нашу внутрянку, над чем работаем, что получилось, а что нет. Буду рад если кому-то зайдет. Велком :)