Кейс ИП Курбацкий

Сегодня мы рассмотрим дело Георгия и ИП Курбацкий.

К Георгию обратился Индивидуальный предприниматель Курбацкий Виталий Витальевич с вопросом, сможет ли Георгий помочь ему организовать тендерный отдел и настроить рабочий процесс в организации.

СИТУАЦИЯ:

ИП Курбацкий Виталий Витальевич занимался строительством и ремонтом. Имел ООО на двоих с партнером и многолетний опыт работы в сфере Гос. Заказа. Целью обращения явилось желание увеличить объем заключаемых контрактов и систематизировать процесс сдачи выполняемых контрактов.В организации Курбацкого В.В. имелся тендер-менеджер, два снабженца, главный инженер, несколько прорабов, бухгалтер. Был свой транспорт с водителями, склад и еще целый ряд атрибутов относящихся к строительной организации. При всем при этом у его коллектива не получалось построить процесс систематического заключения контрактов в необходимом объеме равно, как и своевременное исполнение заключаемых контрактов.

ИТОГ:

Спустя три месяца с начала совместной работы, Георгий смог увеличить объем заключаемых контрактов в три раза и сразу столкнулся с проблемой их исполнения.

По прошествии еще четырех месяцев процесс исполнения тоже настроился. Можно сказать, что в целом организация:

Вышла на более высокий качественный уровень.Стала работать с более серьезными Заказчиками.

Поменяла некоторых сотрудников на более компетентных.

В общем, Георгий сопровождал организацию в течение года. Развитие организации можно было продолжать в том же темпе и достичь более высоких результатов, но Виталий Витальевич стал сильно уставать и решил, что для него достигнутого результата более чем достаточно.

На этом наше комплексное сопровождение закончилось. Позднее Виталий Витальевич обращался к нам с целью получения консультаций и решения отдельных задач.

Подписывайтесь на наш аккаунт, и вы узнаете все о тайнах госзаказа.