Дизайн-система для вуза будущего. Как мы обновили образ одного из лучших универcитетов страны – ОмГТУ

Университеты трансформируются и обретают новый статус. Меняются цели, стратегия развития и сама структура вузов. Они выполняют заказы индустриального сектора, разрабатывают инновационные технологии в рамках страны, создают социально-значимые проекты. Рассказываем, как мы в ENDY обновили образ Омского Государственного Технического Университета.

Бренд вуза работает сразу на несколько целевых групп: абитуриенты, студенты, преподаватели, бизнес, государство. У каждой свои цели, поэтому и выстраивать коммуникацию с каждой надо отдельно. Чтобы закрывать все поставленные задачи, необходимо переосмыслить подход к развитию бренда университета и менять направление в позиционировании и дизайне. Но в какую сторону?

ОмГТУ – многопрофильный вуз, входит в ТОП-100 вузов России. Там готовят кадры для различных отраслей экономики: машиностроения, нефтехимии, информационных технологий, энергетики, гуманитарных наук, креативных индустрий. Он выполняет стратегически важные государственные проекты, работает с крупным бизнесом, создаёт новые технологии в сфере нефтехимии и инженерии.

Исследование ОмГТУ, как системы с множеством направлений, заняло месяц. Для этого мы съездили в Омск, провели встречу с представителями университета: ректором, руководителями структурных подразделений, деканами, заведующими кафедр и российскими учеными. Было важно услышать каждого, чтобы понять, какие цели стоят перед вузом на уровне региона, страны и мира на 10 лет вперёд. Также провели стратегическую сессию с 30 студентами, чтобы узнать, как они видят роль ОмГТУ в развитии образования, культуры и науки будущего.

В итоге пришли к чёткому видению того, что ОмГТУ содержит в себе сразу несколько видов существующих образовательных экосистем: способствующую социальным и культурным инновациям и развитию; поддерживающую технологические инновации, разработчиков и учёных, а также регенеративную экономику. ОмГТУ становится научно-образовательной экосистемой, которая стремится к новой модели лидерства – экосистемному лидерству. Поэтому и реализовывать эту модель нужно через экосистемный подход – дизайн-систему, нацеленную на все сегменты аудитории и на каждый в отдельности и транслирующую вуз в качестве лидера на рынке.

Следующим этапом мы изучили, из чего строится дизайн экосистем на примере ведущих вузов и презентовали исследование на заседании, где присутствовало 30 представителей ОмГТУ, включая специалистов кафедры дизайна.

Традиционно на рынке прослеживаются две тенденции:

Консистентность – все элементы взаимосвязаны и работают слаженно, создавая универсальную единую систему.

Например, ГУАП использует линию, как основной графический элемент, который объединяет систему воедино. Она вариативна по своей форме и цвету и присутствует в логотипе, иконках институтов, рекламе. Плюс есть фирменный градиент, который меняет свой цвет. Всё это помогает дифференцировать направления внутри вуза. А для коммуникации с B2B университет использует строгий синий без градиента.

Мультинаправленность – система работает с различными направлениями – от привлечения абитуриентов до работы с B2G, чётко градируя их визуально.

Это хорошо прослеживается в коммуникации ВШМ СПбГУ, где градация между направлениями очевидна. Дизайн экосистемы вуза отражает его академичный характер: сдержанная типографика и дифференциация за счёт простых цветов и форм, которые в коммуникации с бизнесом становятся ещё более сдержанными.

Дизайн-исследование показало, что большинство российских университетов окрашены в синий, который ассоциируется с наукой и технологиями.

ОмГТУ не вписывается ни в одну из систем ни по своей структуре, ни стилистически. Вуз охватывает слишком большое количество направлений, чтобы быть консистентным, и по этой же причине не может быть мультинаправленным, создавая множество градаций по цветам и формам. Необходимо, чтобы дизайн-система выглядела разнообразно, но при этом целостно.

Университет выходит за рамки традиций, несмотря на свою большую историю, и смотрит гораздо дальше, создавая научно-образовательную экосистему будущего. Поэтому важно не уходить в чрезмерную преемственность предыдущему фирменному стилю, но и не забывать об истоках. Как объединить сразу все подходы: быть и консистентными, и мультинаправленными, смотреть на 10 лет вперёд и не забывать о большой истории?

Мы нашли ответ в аскетичности и арт-тек дизайне. Оттолкнувшись от этой футуристичной эстетики, разработали технологичный логотип, но не забыли и о преемственности.

Каждый символ рассказывает о том, из чего состоит ОмГТУ: многопрофильность образования, синергия людей и знаний, множество направлений для работы с бизнесом, государством и партнёрами.

Минималистичный чёрный и белый в качестве основных цветов продолжают технологичную эстетику и позволяют отстроиться от превалирующего большинства логотипов технических вузов синего цвета.

Перед нами стояла цель – построить такую дизайн-систему, которая будет работать на 10 лет вперёд, какие бы задачи и носители ни появлялись, и разговаривать с разной аудиторией: студентами, бизнесом и представителями государства. Поэтому пластика логотипа позволяет адаптироваться под разные форматы коммуникации. Для этого можно использовать все его элементы – от цельных скобок, квадратов и кругов до их частей, в том числе формы пространства между верхней и нижней скобками. Они становятся контейнерами для текста и фото. Благодаря этому коммуникация выглядит разнообразной, но при этом системной.

Цвета развивают экосистемность и меняются на носителях в зависимости от образовательного направления или мероприятия: красный – дух лидерства (соревнования, гранты, конкурсы); синий – научная деятельность (рассказывает о достижениях науки и соответствующих мероприятиях); чёрный – технологичность (разработка новых технологий и их применение); белый – открытость новому (день открытых дверей, новые начинания, старт программ); мятный – креативность (рассказывает о таких направлениях как дизайн)

Символ среды из логотипа трансформируется в паттерн, который олицетворяет единство студенческого коммьюнити, а также способность выходить за рамки. Его можно использовать как для формальных презентаций и пресс-воллов, так и на студенческом мерче.

Второй вид паттерна, родившийся из пластики логотипа – шестерёнка. Он также используется для мерча, презентаций, на печатных и диджитал носителях в качестве дополнительного.

Логотип развивается и в иконках, которые служат для навигации внутри вуза и хорошо смотрятся на одежде в духе минимализма.

Фирменные элементы адаптируются не только под визуальную составляющую макетов, но и вербальную. Символ среды трансформируется в букву «О», а скобки акцентируют внимание на ключевых сообщениях.

Благодаря тому, что логотип раскладывается на множество элементов, можно создавать всё новые сущности и образы под разные задачи, смыслы, форматы в настоящем и будущем.

Разработка дизайн-системы для университета, который согласно рейтингам, считается лучшим вузом Омска, и планирует стать научно-образовательным центром России – большой шаг, требующий максимальной вовлечённости. Необходимо, чтобы каждый представитель кафедры, а также студенты, работающие на развитие бренда, понимали по какому принципу она построена, из чего состоит, какие смыслы доносит и как ей пользоваться. Тогда дальнейшая коммуникация с разной целевой аудиторией через разные носители будет выстраиваться так, как задумано дизайн-системой, и закрывать поставленные перед вузом задачи. Поэтому для презентации представители ОмГТУ собрали пресс-конференцию, на которой был весь руководящий состав и студенты. На ней мы подробно рассказали об экосистемности и том, как она раскрывается через дизайн-систему.

Спасибо за просмотр!
Больше кейсов можно найти на нашем сайте: