Кстати, создавать игры мы учим не только предпринимателей. На программу «Практикум по игротехнике» мы зовем еще и цифровых методистов и разработчиков курсов, студентов — тех, кто будет строить бизнес и принимать решения через 10–20 лет.
У предпринимателей, особенно у тех, кто в бизнесе много лет, появляется зашоренность мышления. Кажется, что есть правильные решения и неправильные, что открывать новые направления надо по определенному алгоритму, а набирать команду — по устоявшимся правилам. В игре все эти установки проявляются, и взгляд кого-то со стороны может сломать их и заставить посмотреть на ситуацию иначе.
А у вас бывало так, что человек в принципе не любит играть? Например, в детстве получил негативный опыт и вообще избегает теперь такие движухи. Убеждаете попробовать или это просто не ваш клиент?
Эля, да, такое бывало. Мы стараемся разобраться, в чем был негативный опыт, это важно. И стараемся предложить попробовать – наши игры не похожи на все остальные, не попытаешься поиграть – не поймешь.
Рефлексия — это ж то, что делает в целом каждый человек «Вот тут я сделал не так как надо, в будущем сделаю так». Почему вы подаете это как что-то мега крутое?
Это, действительно, доступная каждому практика, при этом очень мощная! Однако, несмотря на доступность, нужна делать это постоянно, осмысленно, и мы на программах не просто используем эту практику, но и помогаем ее использовать наиболее эффективным способом.
Комментарий недоступен
:-) Сейчас нет, но, кто знает, что в будущем)