Основы управления проектами: Обзор курса Яндекс Практикума (2024)
Обзор онлайн-курса Основы управления проектами в Яндекс Практикуме: все преимущества программы и чему вы научитесь + Обучение можно начать бесплатно (2024).
За месяц обучения на онлайн-курсе Основы управления проектами в Яндекс Практикуме вы научитесь запускать и реализовывать проекты, даже если никогда раньше этого не делали. Первые 2 часа обучения — бесплатно.
На курсы Яндекс Практикума нет скидок и промокодов, но зато обучение на курсе можно начать бесплатно, чтобы определиться покупать ли его.
Преимущества курса Основы управления проектами в Яндекс Практикуме
- Алгоритм запуска проектов от экспертов Яндекса.
- Отработка всех этапов: от сбора требований до подведения итогов.
- 10+ современных техник по управлению проектами.
- Чек-листы для самостоятельной работы над проектами.
- Учёба онлайн в удобное для вас время.
- Удостоверение о повышении квалификации.
- Управление проектами — навык, который нужен всем специалистам.
- Курс можно оплатить в рассрочку от Яндекс Практикума.
- Возврат денег за оставшиеся дни обучения, если передумаете обучаться.
- Можно сделать в перерыв в учёбе.
- Можно оформить налоговый вычет, вернув 13% от стоимости курса.
Яндекс Практикум: Обзор + Все курсы, Цены и Отзывы (2024)
В этом обзоре вы узнаете о преимуществах онлайн-обучения на официальном сайте Яндекс Практикума (practicum.yandex.ru) + Все курсы, цены и отзывы в 2024 году.
Чему вы научитесь на курсе Основы управления проектами в Яндекс Практикуме
- Определять цели и требования к проекту.
- Оценивать имеющиеся ресурсы и просчитывать риски.
- Составлять реалистичные планы и приоритизировать задачи.
- Организовывать и контролировать работу команды.
- Получать поддержку руководства и привлекать нужных участников.
- Быстро реагировать на изменения и корректировать планы.
Какие навыки вы получите на курсе Основы управления проектами в Яндекс Практикуме
- Планирование — чтобы работа шла без авралов и стресса.
- Декомпозиция — чтобы сопоставить требования и сроки.
- Оценка — чтобы точно хватило людей, денег и времени.
- Приоритизация — чтобы сначала делать самое важное.
- Анализ рисков — чтобы контролировать изменения.
- Анализ заказчиков — чтобы знать, кто влияет на проект.
- Контроль — чтобы проект завершился успешно.
- Коммуникация — чтобы команда работала слаженно.
Инструменты и методологии, которые вы освоите на курсе Основы управления проектами в ЯП
- PDC.
- Waterfall.
- Agile.
- Матрица RACI.
- Бриф.
- Диаграмма Ганта.
- Яндекс Трекер.
- Набегающая волна.
- WBS.
- MoSCoW.
- Диаграммы сгорания.
- Чек-листы.
- Реестр рисков.
- Реестр доработок.
- План коммуникаций.
Начать дискуссию