Интересно, конечно, что тогда мы все работали буквально за одной партой, сидели рядом, но целый год не могли проконтролировать людей. Сейчас уже 120 человек в штате, в разных странах, и могу точно сказать, что контроль и эффективность намного выше. В офис тоже приходим иногда, кто может — но суть в том, что не офис решает, а процессы и опыт.
Ну справедливости ради неплохо бы узнать что не так и у команды) А то собственники тоже бывают те еще "специалисты". Берут профессионала, а потом начинается - ты все делаешь не так, делай что я говорю, я тут главный, я лучше знаю! А когда это "лучше знаю" приводит к краху, кто остается виноват?)
Пост про то, что к собственникам вообще главный вопрос)))) то есть к себе. Открыто говорю - что был слеп и всю вину беру только на себя))