А где здесь рост выручки?! На сколько я вижу, идет сокращение издержек (а это совсем разные вещи) за счет "оптимизации", усиливающей износ человеко-ресурса. Если у руководителя есть свои мозги, кроме ИИ, он эти сэкономленные ресурсы и наймет сразу на расширение, которое может дать рост выручки и уже с автоматизацией, дающей сокращение расходов. Правда, в наше время планового слома прошлой экономики, так же спокойно расширяться, как раньше скорее всего не дадут. Поэтому это весьма рискованный шаг. А ещё очень интерсно, какой срок выдержат оставшиеся сотрудники такую оптимизацию? Что-то мне подсказывает, что этими суперсхемами давно увлекаются правительства. А результаты мы хорошо чувствуем на себе.
Человек, который пишет такие статьи и делает такие калькуляторы, либо сам c AI дела никогда не имел и весь его опыт заканчивается на генерации пары картинок в милдорни, либо осознанно нагоняет жути ради хайпа.
В нашей компании мы прямо сейчас занимаемся разработкой AI инструмента. Не могу разглашать детали, но на бумаге это звучит как "полная замена человека в техническом процессе". На деле же, разработка идет уже четвертый квартал, и все, результат машины пока что на уровне студента-стажора и то, при условии, если предварительные материалы готовит человек и проверяет за ней тоже человек.
AI несомненно шагает пятимильными шагами, но в ближайшие пять лет заменить людей они не смогут, это точно. Более того, в одном месте заменять, в другом прибавят. У нас уже часть специалистов, которых должен был заменить этот инструмент, занимаются его обслуживанием. Хотя он еще даже не делает реальную работу. Как-то так.
Интересно, каких именно сотрудников можно так заменить Понимаю, что конкретные решения только на консуьтации можно вывести, потому что набор обязанностей на одной и той же должности может сильно отличаться в зависимости от компании. Но все же, как сократить того же HR — если он в принципе был компании нужен? Администратор сайта — он может использовать ИИ в своей работе, но как полностью переложить сайт под ответственность ИИ
скорее, маловыносливых, не универсальных, и не способных брать на себя дополнительную нагрузку по функционалу. Исключение составят только узкоспециализированные с большим опытом и весом в результате, которых трудно заменить и долго готовить, да еще и подобрать по природным параметрам сначала надо.
Большинство бизнесов нанимают сотрудников, когда у них растёт выручка, и сокращают, когда падает.
Если AI приведёт к росту выручки компании, она наймёт ещё больше сотрудников.
Имхо это старая парадигма, у компании как таковой нет цели нанять сотрудников. Просто раньше не было способов наращивать долю рынка без найма.
А где здесь рост выручки?! На сколько я вижу, идет сокращение издержек (а это совсем разные вещи) за счет "оптимизации", усиливающей износ человеко-ресурса. Если у руководителя есть свои мозги, кроме ИИ, он эти сэкономленные ресурсы и наймет сразу на расширение, которое может дать рост выручки и уже с автоматизацией, дающей сокращение расходов. Правда, в наше время планового слома прошлой экономики, так же спокойно расширяться, как раньше скорее всего не дадут. Поэтому это весьма рискованный шаг.
А ещё очень интерсно, какой срок выдержат оставшиеся сотрудники такую оптимизацию? Что-то мне подсказывает, что этими суперсхемами давно увлекаются правительства. А результаты мы хорошо чувствуем на себе.
Человек, который пишет такие статьи и делает такие калькуляторы, либо сам c AI дела никогда не имел и весь его опыт заканчивается на генерации пары картинок в милдорни, либо осознанно нагоняет жути ради хайпа.
В нашей компании мы прямо сейчас занимаемся разработкой AI инструмента. Не могу разглашать детали, но на бумаге это звучит как "полная замена человека в техническом процессе". На деле же, разработка идет уже четвертый квартал, и все, результат машины пока что на уровне студента-стажора и то, при условии, если предварительные материалы готовит человек и проверяет за ней тоже человек.
AI несомненно шагает пятимильными шагами, но в ближайшие пять лет заменить людей они не смогут, это точно. Более того, в одном месте заменять, в другом прибавят. У нас уже часть специалистов, которых должен был заменить этот инструмент, занимаются его обслуживанием. Хотя он еще даже не делает реальную работу. Как-то так.
Интересно, каких именно сотрудников можно так заменить
Понимаю, что конкретные решения только на консуьтации можно вывести, потому что набор обязанностей на одной и той же должности может сильно отличаться в зависимости от компании. Но все же, как сократить того же HR — если он в принципе был компании нужен? Администратор сайта — он может использовать ИИ в своей работе, но как полностью переложить сайт под ответственность ИИ
Если сайт на no-code, то полностью можно заменить
Если сайт — условный фейсбук, то не заменить :)
скорее, маловыносливых, не универсальных, и не способных брать на себя дополнительную нагрузку по функционалу. Исключение составят только узкоспециализированные с большим опытом и весом в результате, которых трудно заменить и долго готовить, да еще и подобрать по природным параметрам сначала надо.