Как я переосмыслил дизайн SPF-линейки: почему дизайнер должен быть стратегом, а не исполнителем

Меня зовут Айзат, я дизайнер. Но в своих проектах я выхожу далеко за пределы просто «рисовать упаковку». Моя цель — создавать дизайн, который становится бизнес-инструментом: усиливает ценность продукта, делает его заметным и выстраивает живой диалог с покупателем.

Один из моих самых ярких и любимых проектов — переосмысление дизайна линейки солнцезащитных средств. Передо мной стояла простая, но амбициозная задача: обновить визуально устаревшую линейку SPF-средств, которая уже не выделялась среди конкурентов.

Летом на полках магазинов вы видите десятки почти идентичных солнцезащитных средств. Типичные бело-оранжево-синие упаковки, волны, солнце, морские звезды — одно и то же из года в год. Моей задачей стало полностью переосмыслить эту привычную эстетику, сохранив при этом понятные ассоциации.

Я задал себе главный вопрос:

«Как выделиться, предложив абсолютно новую интонацию без потери смысла?»

В начале работы я всегда погружаюсь в анализ. Изучив десятки упаковок SPF-средств на российском и зарубежном рынке, я увидел, что никто не использует дизайн, который бы транслировал заботу и комфорт.

Я предложил концепцию, которая полностью ломала устоявшиеся шаблоны: вместо типично пляжных цветов я выбрал мягкий и деликатный жёлтый Pantone 395C и розовый Pantone 213C. Эти цвета стали заявлением:

Линейка включала разные форматы: тюбики, пенки, SOS-кремы и SPF-стик. Я разработал модульную систему, которая объединяла их в единое визуальное пространство через:

Но путь к идеальному решению был не прост.

Изначально я хотел сделать акцент на полностью окрашенной таре. Это сделало бы линейку яркой, премиальной и целостной. Но технические ограничения и бюджет компании позволили реализовать эту задумку только на одном продукте — SPF-стике.

Пришлось идти на компромисс, остальные продукты остались в белой таре с этикеткой. Это изменило первоначальный замысел и визуально удешевило продукт, но не остановило меня от создания максимально стильного решения.

«Дизайн — это баланс между тем, что хочется сделать, и тем, что можно. Моя цель была добиться максимума даже в условиях ограничений».

Команда NPD самостоятельно приняла решение заказать тару для стика из Китая. Моей задачей было адаптировать дизайн под маленький размер стика и ограниченную область печати, что у меня отлично получилось. Этот риск оказался оправданным — сразу после запуска стик получил позитивные отзывы, где отдельно отмечался его дизайн.

«Когда продукт приятно держать в руках и он выглядит дорого, это автоматически увеличивает желание его купить».

Согласований было много: пять концепций, десятки обсуждений. Я убеждал, что дизайн — это инвестиция, которая окупится в будущем.

«Продукт должен продавать себя сам».

Интересно, что компания полностью согласилась с этой позицией уже после моего ухода. Но факт остаётся: качественный дизайн реально экономит бюджет на продвижение.

Для меня дизайн — это не про шрифт или картинку. Это про ощущения и ценность. Перед каждым проектом я задаю себе вопросы: