{"id":7683,"title":"\u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u0439\u0442\u0438 \u0441\u043b\u0430\u0431\u044b\u0435 \u043c\u0435\u0441\u0442\u0430 \u0432 \u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0438","url":"\/redirect?component=advertising&id=7683&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/303922-korotko-servis-dlya-analiza-investicionnogo-portfelya&placeBit=1&hash=9949277ba20bce980299ffc9707868bf0a4e8244a0a0603096cd0d81905cdd42","isPaidAndBannersEnabled":false}

SoundCloud нашла финансирование для дальнейшей работы и сменила гендиректора Статьи редакции

Немецкий музыкальный сервис SoundCloud договорился о привлечении «значительных инвестиций», необходимых для дальнейшего существования проекта. Компания также объявила о смене генерального директора.

SoundCloud получит финансирование от американского инвестбанка The Raine Group и сингапурского венчурного фонда Temasek. Объём инвестиций и оценку проекта компания не раскрыла, но сооснователь и глава SoundCloud Алекс Льюнг подчеркнул, что это крупнейший раунд финансирования в истории сервиса.

Накануне, 10 августа, издание Axios писало, что руководство попросило акционеров привлечь $169,5 млн, при этом сама компания оценивается в $150 млн. Ранее оценка SoundCloud достигала $700 млн. По данным источника Reuters, компания получила от новых инвесторов $170 млн.

​Инвестиции обеспечат для SoundCloud сильное, независимое будущее, позволят финансировать развитие и продвижение основных инструментов, используемых миллионами звукорежиссёров, музыкантов, ди-джеев, продюсеров, лейблов и создателей подкастов.

команда SoundCloud

Компания также объявила, что Алекс Льюнг покинет должность гендиректора, но сохранит пост председателя правления. Его место займёт бывший гендиректор видеосервиса Vimeo Керри Трейнор, он также войдёт в совет директоров. К команде также присоединился ещё один бывший руководитель Vimeo Майкл Вайсман в качестве операционного директора.

Керри Трейнор возглавлял Vimeo с 2012 по 2016 год

SoundCloud испытывает серьёзные финансовые трудности со второй половины 2016 года. В январе 2017 года компания признала, что ей недостаточно собственных средств для продолжения деятельности до конца года. В марте SoundCloud привлекла $70 млн в формате займа. В июле компания сократила 40% штата, уволив 173 сотрудника ради сокращения расходов.

По собственным данным SoundCloud, аудитория сервиса превышает 175 млн слушателей, а общий годовой доход составляет $100 млн.

{ "author_name": "Альберт Хабибрахимов", "author_type": "self", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u043c\u0443\u0437\u044b\u043a\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439_\u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441","\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438","soundcloud"], "comments": 18, "likes": 21, "favorites": 4, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 25783, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Fri, 11 Aug 2017 19:26:46 +0300", "is_special": false }
0
18 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

он немецкий?!

4
Невинный диод

Да, и произносится "зонд клод"

11

Дратути!

1

Мне другое не совсем понятно. Как такой нужный сервис не может найти инвестиции, а какой-ниудь очередной агрегатор агрегаторов еды, такси и прочей ереси получает на слив огромное бабло.

2

что в нем такого нужного?
есть спотифай, пандора, епл мьюзик и куча других удобный сайтов, причем некоторые из за удобной интеграции в телефоны очень удобны.
Не понятно почему я вдруг захочу платить за саунклауд а не за другие сервисы.

3

Spotify is currently not available in your country.

6

На перечисленных вами сервисах нельзя залить, например, превьюху (если ты продюсер) чтобы представить своим фанатам.

Также я чёт не встречаю в Apple Music миксы.

1

Смысл вкидывать в топку, когда корабль идет на дно.
Это как с вкидыванием в экономику Беларуси. Мы реформ делать не хотим и не будем, просто дайте денег.
Что изменится после того как в них вкинули еще столько средств? Видения по заработку и изменения экономики по заработку нету, а это значит лишь оттягивание агонии на неопределенный срок.

1

Не совсем то же самое. Тут руководитель сменился.

6

Комментарий удален

*уволив 173 сотрудника*
Объясните, я не понимаю.
Эти люди просто осваивали зп или приносили какую-то пользу? Как можно в момент уволить такое количество людей, не понеся дальнейшие издержки? На что в музыкальном сервисе (очень любимом мной), раз выстроенном, кроме поддержания требуются люди?
Спасибо.

0

Комментарий удален

Там вообще 420 сотрудников было.

3

На ресёрчи? На разработку нового тека? Можно поддерживать существующее, можно потихоньку двигаться вперёд, можно мощно двигаться вперёд (но это дорого).

0

Комментарий удален

думаю это те кто занимаеться продажами и тд, раздутый менеджмент, когда деньги есть можно не особо на них экономить, как денег нет, то оказывается что можно обойтись и без них.
Потом увольнение лишних начальников, с установкой другой системы управления, а то бывает что в отделе 3 человека, 2 из них начальники и 1 только в подчинении у них

0

Мне до сих пор не понятно чем они там занимаются все это время, если даже банальный фильтр по трекам в личной ленте отсутствует, хотя этот же фильтр есть поиске . Наверняка львинная доля расходов уходит на датацентры, но про удобство для пользователей они как то забывают. Все равно огромное им уважение, за то кол-во крутой музыки и артистов, которые я там нашел!

1

Комментарий удален

зачем? у них своего хостинга ж нет вроде, сидят на чужом облаке...?

1

Ура!

1
Невинный диод

Сейчас дичайше начнут нанимать народ взад. Но учитывая, как слили народ – зарплаты придется предлагать выше. Иначе устанут искать.

1

...стартап хочет привлечь раунд F на $169,5 млн при оценке в $150 млн.

Первый раз вижу, чтобы размер привлеченных инвестиций был выше стоимости компании

1
Читать все 18 комментариев
Тренды для банков: трудоустройство в стиле поколения Z, автоматизация HR, геймификация и кое-что еще

Как современные системы автоматизации помогают в рекрутинге и мотивации уже принятых сотрудников, а также почему у каждого HR должны быть свои цифровые помощники – расскажут эксперты ИТ-компании КРОК.

Рецензия на книгу: «Отучитесь это делать»
Власти запустят в России информационную кампанию для изменения репутации искусственного интеллекта — РБК Статьи редакции

По данным ВЦИОМ, большинство жителей страны ассоциируют ИИ с видеонаблюдением, роботами и оружием.

Найти время на зарубежное образование, или как мы хотим поменять представление об учебе в колледже

1. Учиться в колледже – это не модно

Facebook отчиталась о самой низкой квартальной прибыли за год в $9,14 млрд — она оказалась выше прогнозов Статьи редакции

Компания начнёт публиковать отчёты своего VR-направления отдельно.

Кейс: как выстроить четкую жд перевозку и получить бонусы

Условия перевозки грузов могут меняться в процессе перевозки: внеплановые поставки, отмены, дополнительные объемы, новые направления. Как гарантированно получать вагоны для таких доставок, рассказываем на примере совместного кейса ПГК и партнера компании – завода «ТД «РусИр».

МТС дополнила экосистему B2B-продуктов решениями МТТ

ПАО «МТС», ведущая российская компания по предоставлению цифровых, медийных и телекоммуникационных сервисов, дополнила экосистему продуктов для бизнеса новым решением – виртуальной АТС от своей 100% дочерней компании АО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ), федерального провайдера интеллектуальных телеком- и ИТ-решений для бизнеса. Теперь…

Как мы в три раза уменьшили количество пропущенных звонков. И рекрутерам тоже «досталось»

ICE Partners развернула IP АТС для мясокомбината «Ремит». Теперь три оператора колл-центра обрабатывают 900–1100 заявок в день (потенциал — более 1650 заявок, проверено на практике). До этого семь специалистов не справлялись с такими объемами.

Битва за кроссовки: магазины борются против ботов-перекупщиков, чтобы дать шанс обывателям, и в итоге проигрывают сами Статьи редакции

Лимитированную обувь от Nike, Adidas и New Balance купить во время релиза почти невозможно из-за ботов, владельцы которых перепродают её в десять раз дороже. Как меняется цена на «джорданы» и почему иногда магазинам невыгодно бороться с алгоритмами — в пересказе NYT.

Магазин Bodega в Лос-Анджелесе NYT
Как дайгоу может помочь наладить систему сбыта в Китай

Во время пандемии дайгоу стал важным каналом дистрибуции товаров в Китай. Дайгоу компенсирует утраченный спрос граждан Китая на зарубежных рынках и представляет собой новую возможность для российского бизнеса.

Улыбнитесь, вас снимают: как биометрия меняет жизнь банковских клиентов

Что такое биометрия, как ее используют банки и что нас ждет в будущем с единой биометрической системой, мы узнали у Дарьи Скачковой, управляющего директора в Газпромбанке

null