Финансы Andrey Frolov
6 813

Исследование: большинство российских стартапов развиваются на свои деньги и не выходят за границу

Это не похоже на США, где стартапы активно привлекают внешние инвестиции.

  • Исследование «Стартап-барометр 2018» провели партнер iTech Capital Алексей Соловьев, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) и EY. Они опросили 300 основателей российских стартапов в марте-апреле 2018 года. По оценке исследователей, это 10% от рынка России.
  • Среднестатистический основатель – москвич около 30 лет с высшим технологическим образованием (47% ответов респондентов), бизнес основал вместе с партнером (69%). Уже имел собственный бизнес (30%), сосредоточен на разработке продукта (33%).
  • Средний российский стартап существует три года и находится на стадии разработки продукта (49%). Основной продукт — финансовый b2b-сервис или маркетплейс, у которого, по мнению основателей нет аналогов в России (23%), а иногда даже в мире (27%). География сбыта — местный рынок (68%). Доходов пока нет у 30%, а если есть (23%) — то до 1 млн рублей в год, до 10 млн – у 19%. В команде не более 10 человек, сложнее всего проекту привлекать компетентных программистов (42%).
  • Внешние инвесторы есть только у 29% российских стартапов, 71% развиваются сами, говорится в исследовании. Для сравнения, в американских инновационных хабах — Кремниевой долине, Бостоне, Лос-Анджелесе или Сиэтле — почти все стартапы получают внешние инвестиции.
  • Предприниматели не привыкли работать с венчурным капиталом, практически все деньги на рынке можно назвать непрофильными, считает управляющий директор Gagarin Capital Николай Давыдов. Ситуация не изменится, пока в Россию не придут массово зарубежные инвесторы, считает он.
  • Около 70% опрошенных стартаперов получают 75-100% дохода на российском рынке. Это связано с тремя причинами, считает директор акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев: российские проекты могут быть привязаны к местным законам и экономике, а сами предприниматели не могут или не хотят двигаться на внешние рынки — либо из-за незнания языка и низкой мобильности, либо из-за невысоких амбиций.
  • 64% российских стартаперов имеют негативный опыт, связанный с провалом проекта или закрытием бизнеса. В России часто открывают компании из-за интересных идей и при этом мало серийных предпринимателей, которые уже имеют опыт продажи бизнеса и строят новый с этим же прицелом, говорит партнер EY Антон Устименко.
  • Российские предприниматели предпочитают создавать маркетплейсы, а также финтех- и SaaS-проекты. В последних двух заинтересованы и инвесторы. Также инвесторы интересуются искусственным интеллектом, машинным обучением и блокчейном, но этими направлениями занимаются не больше 1-2% стартаперов.

#новость #инвестиции

{ "author_name": "Andrey Frolov", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438"], "comments": 69, "likes": 38, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 41071, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 41071, "author_id": 14066, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/41071\/get","add":"\/comments\/41071\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/41071"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199119 }

69 комментариев 69 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
28

Тема очень интересная и обширная.
Если коротко.

1 - Почему на свои?
Потому что по факту в России инвестиции никто не даст.
Некоторые пробуют получить инвестиции заграницей, если получаются то там проект и остается и уходить из Российской юрисдикции.

2 - Почему развиваются локально?
а) многие не знают как выходить на иностранный рынок.
б) Те кто хочет работать с иностранным рынком регистрируют проект заграницей по
множеству причин и де-юре это уже не Российский стартап.

Ответить
15

2.б "по множеству причин"
Причин целая масса
1 - Бизнес репутацией страны.
Если Ваш проект числить как сделано в США, Швейцарии, Великобритании и т.д., то у Вас буду хорошо покупать продукт, иначе можно терять от 30% до 70% клиентов.
2 - Наличие stripe, нормальных финансовых инструментов для ведения онлайн торговли, эквайринга и прочего.
3 - Регистрация проект заграницей дает гарантии, что его не отнимут...
... и еще 1001 причина.

Ответить
1

Я бы добавил - правовое поле в РФ очень инфанитльное. Как раз для стартапов сложно что то прописать. ФРИИ пытается делать типовые документы, но это выглядит прям вымученно.

Ответить
3

Это полная ерунда, что нет инвестиций. Мы в Ярославле и тут полно людей у кого есть деньги. При правильном подходе и формуле инвестирования – все пути открыты.

Проблема в том, что 99.9% стартаперов – обожратые смузи инфанты в подгузниках. У всех поголовно проект на миллионы и всем срочно нужно беспроцентно получить до 10 млн рублей без каких либо гарантий. Действительно, на таких условиях инвесторов нет. Все кто были – ушли на поле дураков :)

Ответить
28

Можно подробней про "полно людей у кого есть деньги в Ярославле"?

"Проблема в том, что 99.9% стартаперов – обожратые смузи инфанты в подгузниках"
Вот это как раз и есть полная ерунда.
Мне уже надоело слушать, что стартапер - это сосунок, который попивает смузи на курорте и ковыряюсь в носу мечтает о миллиардах. Я ни разу таких не встречал, возможно я просто с нормальными людьми общаюсь.

"беспроцентно получить до 10 млн рублей без каких либо гарантий. "
А какие нужны гарантии? Заложить квартиру?
Понимаете, чтобы получить продукт нужны бабки и много времени.
Если человек давно работают и желательно на хорошем окладе, то
приходит время он рискует, продает свою бэху за 1.5 млн получает MVP и дальше в полной заднице пытается выплыть дальше.
Вот Вам пример офигенного проекта по этому сценарию: http://tabulasense.ru

Ответить
–18

Упоротый здесь только вы, без обид.
Если чувак продал бэху за 1.5, то это была старая бэха. Раз. Два - ну и круто, что он всего за 1.5 млн стартанул. Если взлетело, то вот ваш друг и есть пиздатый комерс. Смотрите на него и повторяйте

Ответить
15

1 - Я Вас оскорблял?
Это Ваш бизнес уровень?
2 - Разве разговор о том что бэха старая?
Разговор о том, где берут деньги на свои проекты.
3 - Я тоже свою машину продал.

Разговор о том, что деньги в России по факту на бизнес взять негде. А сказать смотрите и делайте как Ваш знакомый - какой крутой совет...

Ответить

Комментарий удален

11

Уважаемый Вы заявляете, что деньги найти не проблема, но нет нормальных проектов и разговор об этом.
Давайте не будим уходить от темы.

А вести разговор в стиле оскорблений и странных советов не показывает Вас с хороший стороны.
Если Вам есть чем поделиться, то прошу.

Ответить
0

Когда Лебедев говорит, что в России 146 миллионов и 140 из них ничего не вдупляют – он никого не оскорбляет, к сожалению он констатирует факт.

Желания вас задеть нет никакого. Это категорийное мышление. Может быть, я зря причислил вас к одной из категорий.

Категория упортых – кто ноет, что бабла нет, бабы не дают и так далее. Категория крутых – кто продал тачку и сделал проект.

Ответить

Комментарий удален

6

А чего добились Вы?

Можно пример, как имея на руках одну машину в России человек смог сделать проект?

Tabula Sense - это офигенный проект для нашего рынка, представьте себе.
А Вы попробуйте сделать проект по разработке умных столов.
Тут Вам не Калифорния...

Мужик в России смог раскрутиться только за счет денег от своей машины.

Ответить

Комментарий удален

15

Живу в СПб, был вчера в меге. Змаметил одну деталь в мебели для отдыха для посетителей, вся она снабжена USB, зарядками и т.д. Я не знаю чья это мебель, может этого проекта, а может и от Икеи. В любом случае это идея прекрасная и проект, про который сказали выше - отличный. Человек огромный молодец, что ПРОИЗВОДИТ, а не делает очередное приложение для отслеживания приложения.

Ответить
0

Я в живую видел этот стол только раз.
У одного директора c Теплого Стана.
Версия была за 300,000.
Увидел и понял, что это стол моей мечты :)

Ответить
1

Уже взлетело.

Ответить
–1

Взлетело можно говорить, когда есть реальный экспоненциальный рост. В таких моделях бизнеса как Табуласенс его нет, потому что есть экспертиза, качество и производственные косты, которые напрочь отменяют возможность масштабирования. Средний чек также зауживает сегмент покупателей. То есть и рынка для масштабирования нет. Так что не взлетело и не взлетит. В лучшем случае займут свою нишу, и если смогут там удержаться, то молодцы.

Ответить
–1

Т.е. продажи по всей стране, заказы на несколько месяцев вперед - это называется не взлетело?

А чего добились Вы?

Ответить
0

Я выше написал, что значит "взлетело". Перечитайте пожалуйста. Экспоненциальный рост подразумевает возрастание величины оборота или дохода, когда скорость роста пропорциональна значению самой величины. Это возможно когда у вас COGS и CAC остаются либо постоянными при росте бизнеса, либо CAC вообще уменьшается. Тогда у вас бизнес масштабируется на весь рынок. При этом ещё и рынок должен иметь достаточное количество потребителей с нужным LTV. В приведённой у Табуласенса модели ничего этого нет. Такая мебел - очень узкий рынок клиентов. Кроме того, повторная покупка в обозримом будущем не наблюдается, иак что она скорее всего одноразовая. Это скорее всего макрочек и нет абонетской модели. Так что рынок скоро закончится и продажи встанут. А мериться "кто-чего-добился" это оффтопик и точно не ко мне.

Ответить
0

Ok, приведите мне пример проекта в России, когда человек смог имея на руках 1.5 млн своих денег сделать крутой проект.

Ответить
0

Крутой это какой? Я заметил, что у нас с вами тезаурус не совпадает. Для меня крутой проект - это масштабирование на глобальном рынке. А для вас?

Ответить
0

Я понял о чем Вы.
Мы о разных вещах спорим.

Ответить
0

Видимо под одними и теми же словами мы представляем разные образы. =)

Ответить
0

Проект действительно интересный. Тут вот у меня, как любителя мастерить, встаёт вопрос коэффициента необходимости такой штуки.
Вот пример у меня лично. Стоит у меня ресепшн лофтовый (самодел). Безнифига, скажем так. И тут мне пришла идея: сделал сквозную дыру, поставил выдвигающуюся капсулу с розетками и юсбишками. Вуаля. Ресепшн стал умным. Цена вопроса 2000р.
Тут, наверное, уже больше вопрос эстетики.
В чем перспектива на Ваш взгляд?

Ответить
0

Советую прочитать:
https://www.rbc.ru/own_business/25/10/2016/580f327d9a794773742b2098

Советую почитывать колонку на РБК:
https://www.rbc.ru/own_business/

Ответить
0

О боги! Офигенный продукт. И подход у ребят крутой

Ответить
19

В моем регионе тоже куча людей с деньгами, но в случае успешности проекта ты рискуешь быть выброшенным на улицу без своей доли (зато живой, и на свободе), а в случае если не взлетит рискуешь остаться без своего имущества без здоровья и без свободы.
И нафиг кому такие инвестиции нужны?

Ответить
0

Просто не связывайтесь с неадекватными инвесторами! И у адекватных, и у неадекватнызх инвесторов деньги - одни и те же. Можно выбрать

Ответить
0

Что бы неадекватные инвесторы вели себя адекватно должны работать законы. Когда встает вопрос денег хорошие люди часто становятся плохими. И для защиты слабых должны работать государственные институты. Но в случае когда твой оппонент каждую неделю с областным прокурором ездит на рыбалку или дружит с человеком который рыбачит с прокурором твои шансы на справедливость становятся микроскопическими.

Ответить
0

Ну - неадекватные инвесторы даже в более законодательно продвинутых юрисдикциях встречаются, типа Штатов или Англии.

Вы правы, что норм законы бы сильно улучшили ситуацию. Но и с нашими можно как-то жить

Впрочем, жизнь - штука пестрая и у всех разная, поэтому обобщения делать - неблагодарная штука. Наверное, разные кадры могут попадаться!

Ответить
0

Ну вот с нашими и живем что все пытаются на свои деньги развиваться.
Есть удачные примеры с этим спорить нет смысла, но при более хорошей бизнес среде результаты могли бы быть получше.

Ответить
0

Святые слова!) теперь бы придумать что с этим можно конкретно сделать и чтобы об этом кто то «сверху» узнал бы

Ответить
17

Как мне объяснял мой товарищ из YCombinator, по сравнению с Кремниевой долиной ни в одном городе России денег нет. Штука в том, что сейчас «обожратые смузи инфанты» в долине — это инвесторы. Толпы «обожратных смузи инфантов» с десятками и сотнями миллионов долларов капиталов. Несколько лет назад эти инфанты продали свои стартапы корпорациям, но в душе остались инфантами. Всё так же пьют смузи и хотят делать проекты на миллиарды. И они дают деньги другим инфантам без всяких гарантий. А кто в наших городах обладает десятками и сотнями миллионов долларов? На чём они заработали? Какой у них подход к жизни и к бизнесу?

Ответить
0

У нас "нет денег" в сравнении с деньгами в долине. Но для многих стартапов таких денег не надо, поэтому наших денег может и хватить.

Еще вопрос - где для не самого звёздного стартапа (не единорога) могут быть условия лучше - в СФ или Москве. В СФ конкуренция за деньги кратно выше

Ответить
0

Каких наших-ваших денег может не хватить?! 10, 20, 300 миллионов рублей?

Ответить
2

Целиком зависит от проекта.

Мы за 5-10 млн руб свои стартапы делали, правда - это были наши деньги

Ответить
11

Не знаю, как в Ярославле, но в СПб и Москве встречал инвесторов двух типов:
1. Инвестор-кредитор. Считает, что он инвестор, а по факту договоренностей предлагает кредитное финансирование, при этом просит от 51% в компании и вмешивается во все процессы.
2. Инвестор-«всепропальщик». Надувает щёки, собирает от стартаперов кучу информации, жёстко критикует. Денег не даёт, объясняя: «Не хочу рисковать совсем, дайте 100% гарантии, что вложенные деньги вернутся». В итоге, наслушавшись идей, среди которых безусловно есть и стоящие, открывает свой собственный бизнес без твоего участия, но с твоими выкладками и цифрами.
Наверное, мне не везло, но правильных авантюристов в хорошем смысле этого слова не видел.

Ответить
–1

Вы правда считаете, что по результатам разговора можно открыть бизнес с «вашими идеями и выкладками»? :)

Ответить
5

Ха! Ещё как можно!
В прошлом году общался с одним инвестором, совладельцем топ-компании, которую все знают. По этическим соображением не могу её назвать. Причём общался неформально.
Спросил: «Как защититься? Как не подарить свою идею? Ведь потенциальный инвестор просит полный расклад со всеми цифрами.»
Ответ: «Никак. Если инвестор ленив, не хочет этим заниматься, и готов безболезненно рискнуть, то может и вложиться. Но если он разбирается в теме, то за пару недель сам развернёт твою идею в бизнес-модель».

Ответить
3

Я считаю да, особенно позиционировпнип основной посыл и т.д. это не чертежи но у кого голова есть и деньги, собрать команду под идею имея деньги не проблема, если речь про небольшие стартапы

Ответить
0

Ок, понятно :)

Ответить
3

Если ты (стартапер) приходишь за инвестициями к директору колбасного отдела, то, очевидно, человек денег не даст, идею не поймет, бизнес не повторит.

Если ты идешь к человеку с деньгами, который уже или построил свой бизнес в ИТ и глубоко погружен или построил карьеру и успешен и имеет выходы к близким инвесторам, то тут уже очень тонкий лёд.

Ответить
1

Если ваше преимущество только в наличии идеи, то нет смысла инвестировать. Идею сможет повторить не только инвестор , но и любой другой человек на рынке.

Ответить
0

Максим, ну зачем Вы ломаете воздушные замки людей жестокой правдой

Ответить
0

Здравствуйте! У меня есть одна идея, она дествительно глобальная и очень дорогая для инвестирования. У нас за это никто не возьмется никогда. Как мне выйти на таких гигантов за границей, чтоб хотя бы озвучить идею, объяснить все достоинства и ответить на их вопросы в плане капитализации, а там пусть сам решают принимать участие или нет?

Ответить
1

Как минимум сделать следующий шаг - MVP.
А если нет ни тестовой версии ни команды кто поверит в крутость вашей идеи, раз вы сам в неё не верите?
А если верите и не действуюте то пожалуй денег действительно не дадут.

Ответить
0

Дело в том, что для создания хотя бы минимального рабочего продукта нужны сотни миллионов долларов. Это все равно что вы попросите рабочий прототип подземного метро. Он будет в любом случае очень дорогой.

Ответить
1

Хотя бы нарисовать анимацию/презентацию.

А вообще если это что то глобальное и не имеет аналогов то откуда уверенность что это так нужно людям?

Или может аналоги некорректно ищите?

P.S. Нарисуйте, распространителей, даже если проект мимо уйдёт вас, хоть увидите как это выглядеть в живую. А то я сидел сидел на 10ках своих идей, все ждал когда возьмись за них... В итоге и никому не сказал и сам не сделал. В итоге смотрю как другие делают и я даже не при чем:)
P.P.S. Да, если вы ещё не осознали, идеи одновременно приходят в голову n людям, которые по разному с ними поступают.

Ответить
20

Все гораздо прозаичнее. Просто в штатах отношения с инвестором выстраиваются в правовом поле, а мы на уровне малого и среднего бизнеса не далеко от девяностых ушли — попробуй не вернуть деньги инвестору.

Ответить

Комментарий удален

1

Не надо обобщать, плиз. Наверное, где то и так есть - но лично я не встречался с такими подходами. Неадекватных людей довольно просто "на берегу" увидеть и не связываться с ними. Думаю, и "у них" такие типы встречаются

Ответить
17

Мне кажется, что российские стартапы развиваются на свои деньги не только из-за нехватки инвесторов или неразвитости культуры инвестирования. В России все-таки пока ещё можно начать какой-то стартап на относительно скромные деньги: в разы меньший уровень оплаты труда, небольшие налоги на начальном уровне, относительно низкие арендные ставки и тд. При прочих равных условиях, уровень входа будет ощутимо ниже, чем в развитых странах.

Для примера могу привести наш стартап Elfsight – https://elfsight.com/ – будучи очень маленькой региональной студией по разработке сайтов выпустили первый скромный плагин для сайтов в 2016 году, вложив свои компетенции и совсем скромные деньги. По прошествии нескольких месяцев создали ещё один и поняли, что разработка сайтов нас больше не интересует. Потом был полицейский разворот от одной модели бизнеса к другой, и теперь у нас есть десяток плагинов, мы представлены на всех основных платформах сайтов и у нас есть собственный сервис по дистрибьюции наших решений – Elfsight Apps.

Все это стало возможным в том числе благодаря низким затратам в начале пути.
На текущий момент нам до сих пор не нужны деньги и мы развиваемся только на свои. Единственное, что нам нужно – это некоторые компетенции и мы постоянно ищем профессионалов в нашу команду для развития проекта. Вот только ради этого можно было бы рассматривать инвестора.

Ответить
3

Вот же ж жуки — вы русские?!

Спасибо за инстаграм-фид под вп :)

Ответить
0

Да, мы - русские, но просто особо не выпячиваем это. Хотя несмотря на англоязычный интерфейс и отсутствие какого-либо продвижения в рунете, у нас около 5% выручки идет из России. Наверное, надо начинать переводить наши решения на другие языки)

Да не за что! Всегда рады создать что-нибудь полезное для сайтов и их владельцев =)

И, кстати говоря, раз уж здесь встречаются наши пользователи - рады будем предложить купон на 50% вечную скидку на любой из наших виджетов из каталога apps.elfsight.com для аудитории vc =))) Если кому-то потребуется - обращайтесь в личку на fb.

Ответить
2

Это одно конкурентных преимуществ нашей локации.
Низко-оплачиваемая(по сравнению с западом) талантливая it рабочая сила.
Больше выезжать не на чем, поэтому этот пункт надо использовать по максимуму.
Но воспользоваться этим правильно можно только при работе с иностранным рынком.

Ответить
0

у вас не венчурный стартап
он рисковый, но не денежный

Ответить
0

Максим, венчурность стартапа Elfsight Apps можно обсуждать бесконечно. От того, что в статье нет ни одного упоминания "венчурный стартап" до того, что наш стартап может быть действительно венчурным по вашей классификации, т.е. денежным. Все зависит от стратегии. Хотя мы не особо ориентируемся на мега венчурность, т.к. для этого тогда и надо привлекать инвестиции.

Может быть в этом и кроется ответ на вопрос, почему российские стартапы развиваются на свои деньги - потому что они, как правило, не венчурные, не создают новых миллиардных ниш и не требуют таких высоких капиталовложений.

Ответить
0

причина и следствие поменялись местами
он не венчурный, поэтому денег не дадут

Ответить
12

А вы посмотрите где в этих комментариях хоть один инвестор. Хоть бы кто написал: ищу стартапы, ваши проекты шлите сюда.
Но их тут нет. Они даже не читают этот сайт, тут все бизнесмены, но не инвесторы.
В России просто не такие деньги. Не инвестиционные. Те у кого много денег их предпочитают не показывать сами понимаете почему, а те у кого хватило бы на инвестиции предпочитают их прижать к себе и не отпускать, потому что понимают как это рискованно - вкладывать в стартап, потому что сами прошли через тягостное их зарабатывание. Легко отдать только деньги, заработанные также легко.

Ответить
0

Ну вот согласен! Достаточно зайти на Boomstarter и посмотреть, что там происходит. Тишь да гладь, ау, инвесторы...)

Ответить
11

В России инвестируют в готовый продукт, который показал свою состоятельность либо по знакомству.
Никто в России ее будет инвестировать в идею.

Ответить
1

Да и в Штатах никто не горит в идею вкладываться, только если у вас в команде нет VP из Google. MVP и первые клиенты, а лучше уверенный рост серьёзно повышают шансы на привлечение инвестиий на хороших условиях.

Хорошее видео на тему — https://www.youtube.com/watch?v=SyF0K5JSc_U

Ответить
3

почему РФ постоянно пытаются сравнить со Штатами. Ни по одному из критериев экономических она не может даже рядом стоять со Штатами, да и вообще на такое способны мало кто в мире. Логичнее РФ сравнивать с Канадой там или Австралией

Ответить
0

No. У нас ОЧЕНЬ много отраслей в экономике, мы находимся в интересном положении: с одной стороны, по диверсификации компетенций и технологий - поближе к развитым, с другой стороны по уровню развития этих технологий и экономики в целом - к развивающимся. Наследие советской системы, отсутствие капитала, отсутствие традиций и тп.

Ответить
3

и какое это имеет отношение к моему посту? Австралия и Канада - это тоже развитые страны. Вот с ними и надо сравнивать. Америка тут при чем? у Финляндии тоже экономика диверсифицирована, я уже молчу про Швецию. Но никто ее экономику не сравнивает с США.
В статье идет речь об экономическом аспекте. Я еще могу представить, что какая-то отрасль частного сектора сопоставима по НИОКР, но НИ ОДНА отрасль не сопоставима по финансовым возможностям и кол-ву денежных средств там обращающихся

Ответить
0

Ну - вы считаете, что из-за масштабов экономики сравнивать нельзя. Я считаю, что из-за структуры экономики сравнивать можно.

Мы немного спорим о том, что важнее - тёплое или мягкое. Ок, обменялись мнениями))

Ответить
3

Просто в РФ не настолько сильно развиты инвестиции и поддержка стартапов как в США. Поэтому, зачастую российские стартапы часто ищут инвесторов зарубежом, с последующим выходом на этот рынок и уже стартап перестает быть российским.
А наших ребят зарубежом, за рулём у стартапов уж очень как много.

Ответить
0

А можно пример? Хочется почитать про таких ребят и то, как они вышли на западные или восточные рынки

Ответить
2

Людей с деньгами у нас хватает, но у них, как правило, нет понимания, чем стартап отличается от обычного бизнеса. Например, даже если такой человек сможет вникнуть и оценить идею, то потом еще придется долго и упорно объяснять, почему он не должен получить даже 50% от создающейся компании.

Плюс, нашим людям внушили, что Цукерберги и Джобсы бывают только на Западе, а у нас одни идиоты, которые сами ничего путного придумать и сделать не в состоянии.

Фондов с деньгами тоже хватает, но все они хотят, чтобы к ним приходили уже развитые стартапы, и лучше всего скопированные с западных, только тогда они могут компетентно оценить метрики и саму идею.

Ситуацию мог бы частично исправить стартап по совместному созданию стартапов, но я уже не знаю, какое чудо должно произойти, чтобы получилось его запустить.

Ответить
1

https://vc.ru/40799-issledovanie-ctartapy-v-ssha-proigryvayut-korporaciyam-v-borbe-za-rynok-i-potencialnyh-rabotnikov
Просто чтобы комментаторы понимали, что не все коту масленица.

А так, ну чего причины то искать.
Тут денег меньше + установка на "какие у вас риски" выше. В сумме выходит то, что выходит.

Ответить
1

На самом деле деньги и инвестиции у нас есть, но весь процесс выстроен исключительно на личных и родственных связях. Людей и компаний с деньгами много, им выгодно их инвестировать, но из-за особенностей менталитета они доверяют только друзьям/знакомым/родственникам.

Например, на примерах, которые я видел, проще всего получить инвестиции на открытие бара и ресторана. Потому что люди с капиталом едят, пьют и тусуются, в процессе знакомятся с владельцами и персоналам, бизнес им очевидно близок, люди знакомы и деньги выдаются достаточно быстро.

В музыкальной тусовке тоже можно найти деньги, на организации крупных концертов, открытие новых площадок, и т.д. будучи ее участником. Т.к.опять же все друг друга знают и люди с деньгами охотнее вкладываются в развлечения, потому что просто, понятно, понтово, и самим пользоваться можно.

И, опять же, видя все эти инвестиции могу субъективно заявить, что основной капитал сосредточен в руках компаний или лиц так или иначе работающих с бюджетными деньгами и с соотвествующим менталитетом.

Ответить
1

...у меня есть трекшен, клиенты, продажи...вот когда 100К в месяц будет оборот, давайте вернемся к разговору. Это из моего опыта общения.

Ответить
0

--- Это не похоже на США, где стартапы активно привлекают внешние инвестиции.

Чиста для информации. Сид от инвесторов получают примерно 3-5% стартапов. То есть привлекать то они может и привлекают.

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления