Карьерный рост от линейного сотрудника до руководителя крупного подразделения — опыт «Тинькофф»
На своём примере рассказываем, как прийти на позицию без опыта, а затем управлять командой из 2000 человек.
160K160K показов
7.7K7.7K открытий
На своём примере рассказываем, как прийти на позицию без опыта, а затем управлять командой из 2000 человек.
Странная статья, и не сильно грамотная с точки зрения подачи. Всем известно, что команды более 10 человек не могут управляться одним менеджером. Здесь же какие-то тысячи. Хорошо что не миллионы.