«Сбер» позволит сотрудникам уходить в неоплачиваемый отпуск на год

Также сотрудники смогут работать удалённо из любого региона России до трёх месяцев в год.

  • «Сбер» принял новые условия работы, чтобы сохранить ценных сотрудников, сообщают в компании.
  • Долгосрочный неоплачиваемый отпуск (саббатикал) может длиться от одного до 12 месяцев, прервать его можно в любой момент. Это время сотрудники могут потратить на обучение, запуск стартапа, научную работу или отдых, говорят в компании. За сотрудником обещают сохранить должность.
  • Также сотрудники «Сбера» смогут работать удалённо из любого региона России до трёх месяцев в год, сохраняя корпоративные льготы, в том числе дополнительное медицинское страхование.
  • В компании говорят, что используют три формата работы: из офиса, удалённая и смешанная, когда часть сотрудников — в офисе, часть — дистанционно.
  • «Саббатикал становится новым трендом — наша жизнь не состоит на 100% из работы, поэтому иногда важно сделать паузу и попробовать что-то новое — на что раньше не хватало времени. А после отпуска сотрудник сможет приступить с новыми силами к работе», — пояснила старший вице-президент, руководитель блока HR Сбербанка Наталья Дудина.
103103
206 комментариев

Почему только на год? Вроде сотрудникам СБ больше надо...

65

Комментарий недоступен

35

Срок в СИЗО засчитают, потом еще за хорошее поведение скинут, или там под президентскую амнистию попадет)

8

Саббатикал

Зумеры изобрели академ

41

позволит
в неоплачиваемый

Они там че совсем ебобо?

Если должность закрепляют, то закрыть это нужно другим сотрудником, а через год че, возвращаешься а того на помойку? Как это вообще должно работать? Или им пох, ну был 1 тим лид, стало 2, ушло 2, стало 4 и тд

34

Комментарий недоступен

9

Чисто технически саббатикалы существуют почти во всех компаниях, просто нормально использовать их могут только ценные сотрудники (обычно с большим багажом знаний и связей с клиентами), которые как бы говорят компании "ну я кароче заебался работать, хочу несколько месяцев покуролесить по азии, а потом может вернусь к вам, если в компании все еще будет какая-нибудь позиция для меня. А если не будет, то ничего страшного, просто пойду к другим, предложений много". И в итоге менеджмент компании соглашается на это, параллельно кусая локти и думая как этого сотрудника заменить (что зачастую весьма непросто).

4