Уровни зрелости сотрудников: кого выберет суперзвезда
Рекрутеры обычно любят давать кандидатам и сотрудникам прикольную оценку: результат-ориентированный или процесс-ориентированный. Эти оценки стоит считать не противоположными, а (скорее) взаимодополняющими.
Считаю себя супер звездой, и не согласен с тем, что писать не когда потому что прыгать надо. Вовсе нет. Иногда выдаётся свободная минутка и получается подумать. Тогда ты пишешь инструкцию и к неё прилагаешь KPI.
Место для ретроспективы всегда есть, без этого не возможно понять с какой силой и в какую сторону надо сделать следующий прыжок.