Эта мысль пришла не сразу: без делегирования бизнес не растёт

Когда только начинал «Донской Вектор», думал если всё не держать под личным контролем, то дело развалится. Так многие у нас в Новочеркасске работают (всё через себя)

Но со временем понял: так бизнес не растёт.

Почему важно делегировать:

•Сам меньше выгораешь.

• Команда становится увереннее.

• Бизнес двигается быстрее.

Как это у меня получилось:

• сначала передал мелкие задачи;

• вложился в обучение ребят;

• перестал дёргать их каждую минуту, поставил цели и сроки;

• ввёл постоянную обратную связь.

Теперь есть время на развитие и стратегию. А команда стала самостоятельнеец. На Дону знают: доверие — половина успеха. Может, кому-то пригодится мой опыт, я сам долго к этому шёл.