Перенос на лидера

Недавно готовил выступление для уважаемого мною бизнес клуба. Решил поделится с вами одним интересным аспектом из материала выступления.
Лидер часто является объектом переноса ожиданий команды.
Например: команда переносит на руководителя ожидание, что он всегда знает что делать.
Лидер может стать заложником контр - переноса и начать играть роль всемогущего всезнающего руководителя.
Опасность такого механизма заключается в том, что команда может перестать думать самостоятельно. А лидер может забрать эту функцию и не справиться.
После того, как лидер не справился он будет обесценен.
Как избежать негативный контр - перенос?
1. Научится его чувствовать.
2. Не поддерживать миф о своей исключительности.
3. Говорить о своих ошибках открыто.
4. Вовлекать команду в решение бизнес-вопросов.
5. Не позволят команде перестать думать и принимать решения.