Спасибо за комментарий. Любой новый продукт до запуска существует в формате гипотез — иначе инновации в принципе невозможны. Если действовать по логике «сначала делаем, потом считаем», то тогда не нужны ни unit-экономика, ни NPV/IRR, ни риск-менеджмент. Но на практике именно моделирование лежит в основе распределения ресурсов и принятия инвестиционных решений. Компании не настолько богаты, чтобы сначала расходовать ресурсы, а потом проверять, стоило ли это делать.
Спасибо за комментарий. Любой новый продукт до запуска существует в формате гипотез — иначе инновации в принципе невозможны.
Если действовать по логике «сначала делаем, потом считаем», то тогда не нужны ни unit-экономика, ни NPV/IRR, ни риск-менеджмент. Но на практике именно моделирование лежит в основе распределения ресурсов и принятия инвестиционных решений. Компании не настолько богаты, чтобы сначала расходовать ресурсы, а потом проверять, стоило ли это делать.