Руководство по метрикам для дизайнеров
Метрики — одна из тех тем, о которых редко говорят в дизайне, но которая имеет большое значение при создании кейсов, формировании портфолио и накоплении опыта. В большинстве онлайн-курсов ей не уделяется должного внимания, хотя она критически важна.
Сегодняшний продуктовый дизайнер — это универсальный специалист, который не только придумывает визуальные решения, но и управляет процессами, планирует работу, тестирует гипотезы и активно взаимодействует с командами разработки и маркетинга. Он несёт ответственность за актуальность продукта, его эффективность, удобство, стоимость и, что важно, за удовлетворённость всех стейкхолдеров.
Продуктовый дизайн неотделим от задач бизнеса, пользовательских проблем, стоимости реализации и — конечно же — метрик. Метрики — наш союзник. Они дают возможность принимать решения на основе данных, а не интуиции, и спасают от бесконечных обсуждений цвета кнопки на командных созвонах.
Метрики — не враг гуманитариям
Метрики — это количественные или качественные показатели, по которым можно судить об эффективности продукта. Они помогают понять, насколько успешно работает продукт, и где его можно улучшить.
Количественные метрики — это цифры: число пользователей, средняя продолжительность сессии, коэффициенты конверсии и т.д. Они могут быть абсолютными (например, 10 млн пользователей) или относительными (например, 25% платящих пользователей).
Качественные метрики — это оценка пользовательского опыта: насколько продукт удобен, вызывает ли он доверие, нравится ли он людям. Такие данные получают из интервью, опросов и анализа отзывов.
Метрики позволяют:
- понять текущую ситуацию;
- отслеживать изменения;
- оценивать стабильность и рост продукта.
Важно помнить: сама по себе цифра ничего не значит. Только динамика или сравнение с другими продуктами позволяет сделать выводы.
Как работать с метриками — 3 шага
- Определите ключевые показатели: что именно хотите отслеживать?
- Поймите, как считать: какая формула расчёта?
- Интерпретируйте результат: что значат изменения в данных?
Популярные метрики, которые стоит знать
- ARPU — средняя выручка с пользователя.
- LTV — общая ценность одного пользователя за всё время использования.
- CAC — сколько стоит привлечение одного клиента.
- Retention — сколько людей возвращаются к продукту.
- DAU/WAU/MAU — ежедневная, недельная и месячная активность.
- NPS — готовы ли пользователи рекомендовать продукт.
- CSI — насколько пользователи довольны продуктом.
- CRR — способность удерживать клиентов.
Контекст — ключ. Одна и та же метрика в разных продуктах может означать совершенно разное.
Иерархия метрик: как связаны продукт, интерфейс и бизнес
Чтобы грамотно отслеживать данные, важно понимать структуру метрик. Она делится на три уровня:
- Бизнес-метрики — рост аудитории, доходы, расходы.
- Продуктовые метрики — эффективность продукта как инструмента.
- Интерфейсные метрики — действия пользователей внутри интерфейса.
Такой подход помогает понимать, какие метрики важны именно для вашей задачи, и на каком уровне они находятся.
Когда дизайнер отвечает за интерфейсные метрики
Если дизайнер участвует в аналитике, его задача — не просто сделать макеты, но и передать информацию для аналитики: настроить события (клики, переходы, выборы) и передать их разработчику для отслеживания.
Фреймворки для работы с метриками
HEART от Google
- Happiness — удовлетворённость.
- Engagement — вовлечённость.
- Adoption — принятие.
- Retention — удержание.
- Task Success — успешность выполнения задач.
AARRR (Пиратская воронка)
- Acquisition — привлечение.
- Activation — активация.
- Revenue — доход.
- Retention — удержание.
- Referral — рекомендации.
Каждый этап AARRR описывает поведение пользователя и помогает находить точки роста.
Когда и какой фреймворк использовать
- AARRR — идеален для стартапов.
- HEART — полезен для UX-улучшений.
- Дерево метрик — удобно в сложных продуктах, где нужна системная аналитика.
Часто задаваемые вопросы
Нужно ли знать метрики начинающим дизайнерам?Да. Метрики помогают общаться с бизнесом на одном языке.
Как прокачаться, если вы веб-дизайнер? – Работайте с коммерческими проектами, создавайте воронки, изучайте аналитику.
Что делать, если в продукте нет метрик? – Инициируйте процесс: предложите руководству внедрение аналитики.
Где смотреть метрики? – Используйте сервисы: GA, Яндекс.Метрика, AppMetrika и т.п. Или обратитесь к аналитикам внутри команды.
Как узнать, что повлияло на метрику? – Проводите A/B-тесты, анализируйте поведение через тепловые карты и собирайте фидбэк.
🥐 Кейс 1: Повышение среднего чека в e-grocery-сервисе
Продукт: Мобильное приложение для заказов продуктов с доставкой (аналог "Самоката")
Задача
Продакт поставил цель на квартал — увеличить средний чек на 10%, не повышая цены и не затрагивая ассортимент. Задача поступила команде продуктового дизайна.
Проблема
Анализ текущих данных показал:
- ARPU = 510₽
- Большая часть пользователей делает заказы на сумму 400–600₽.
- Пользователи редко добавляют в корзину больше одного вида хлебобулочных изделий.
- Более 30% выпечки списывается с истекающим сроком годности.
Вывод: есть возможность повысить чек через стимулирование дополнительных покупок популярных позиций.
💡 Гипотеза
Если при оформлении заказа предложить пользователю скидку -20% на второй товар из категории "Выпечка", то пользователи будут добавлять больше товаров этой категории, и это увеличит средний чек + снизит списания.
📊 Реализация и расчёты
- В корзине добавлен баннер с акцией (скидка на 2-ю булочку).
- Пользователи могли перейти на отфильтрованный каталог по касанию.
- A/B-тест: 50% пользователей получали баннер, 50% — нет.
Вывод: гипотеза подтвердилась. Средний чек увеличился на 11,2%, а уровень списания снизился на 11 п.п.Решение было масштабировано на всех пользователей.