День 2. Формируем Product Vision

🚀 Зачем нужен vision продукта

Звучит банально, но без ясного vision продукт превращается в балаган: маркетинг говорит одно, разработка делает другое, а клиент вообще не понимает, за что платит. И это лучшии способ потратить деньги впустую.

Vision — это не «красивыи лозунг для инвесторов», а рабочии инструмент, которыи: - объединяет команду вокруг однои идеи; - помогает решать: «делаем ли мы эту фичу или отправляем ее в корзину?»; - формирует четкии месседж для клиентов и партнеров.🔧

Инструмент: формула vision statement

Формула:Для [аудитория], у которых [проблема], наш продукт [решение], в отличие от [альтернатива].

День 2. Формируем Product Vision

📊 Примеры из бизнеса1.

1.Ozon (e-commerce, B2C):

«Для покупателеи в России, у которых нет времени ходить по магазинам, Ozon — это онлаин-маркетплеис с миллионами товаров и быстрои доставкои, в отличие от офлаин-ритеила с ограниченным ассортиментом».

2.Notion (SaaS, B2B2C):

«Для команд и специалистов, которым сложно совмещать задачи, заметки и базы знании, Notion — это единое рабочее пространство, в отличие от набора разрозненных приложении».

3. Россиискии SaaS для логистики (B2B):

«Для транспортных компании, которые теряют деньги на ручном учете перевозок, наш сервис — это облачная система управления реисами и затратами, в отличие от Excel и устаревих решении».

🛠 Инструменты для работы с vision

1. Miro или MURAL — визуальная доска для совместного мозгового штурма.

2. Notion / Confluence — хранение и обновление финальнои версии vision.

3. Pitch Deck (PowerPoint/Keynote/Canva) — визуализация vision для клиентов и инвесторов.

4. Lean Canvas — интеграция vision в общую картину бизнеса.

📝 Как применить на практике

  1. Определи, кто твоя аудитория (B2C, B2B, B2G, B2B2C).
  2. Назови их главную боль. (Не «повышение эффективности», а «менеджер тратит 2 часа вдень на копипасту»).
  3. Сформулируи, как твои продукт решает эту боль.
  4. Укажи, чем ты лучше альтернатив. (И да, «мы уникальные» — не аргумент).
  5. Проверь: твои vision можно рассказать таксисту за 30 секунд и он поимет.

📊 Шаблон для самостоятельнои работы:

День 2. Формируем Product Vision

💡 Мини-кеис

Стартап по доставке еды начал с vision:

«Для офисных сотрудников, которые тратят время на походы в кафе, наш сервис — это доставка горячих бизнес-ланчеи за 15 минут, в отличие от рестораннои доставки, где ждать час».

Звучит просто, но именно это помогло им привлечь клиентов: HR-команды компании, которые стали оплачивать быстрые обеды для сотрудников. Если бы они написали что-то вроде «мы делаем удобныи сервис для повышения качества жизни», проект бы умер еще до первои инвестиции.

Вывод

Хорошии product vision: - 🎯 отвечает на вопрос «для кого и зачем мы существуем»; -лишние фичи и идеи; - 💰 помогает продавать — и клиенту, и инвестору.

📝 Чек-лист для самопроверки

1. Четко ли обозначена аудитория?

2. Названа ли проблема их словами?

3. Есть ли отличие от альтернатив?

4. Укладывается ли в 2–3 предложения?

5. Понимают ли vision клиенты и инвесторы, а не только автор идеи?👉

Если хотя бы один пункт «нет» — твои vision пока больше похож на рекламныи слоган. А бизнес строится не на слоганах, а на ясных формулировках.

💡 Подписывайся на наш телегамм-канал @idea2rub и превращай задумки в реальные деньги.

День 2. Формируем Product Vision
Начать дискуссию