Голливудский финал

Продюсер кино и телевидения, генеральный директор «Москонцерта» Илья Бачурин — о перспективах российского рынка кино и сериалов в условиях санкций

Я не разделяю алармистских настроений в связи с уходом зарубежных киностудий из нашей страны. Сдается мне, что в этом нет глобальной проблемы, скорее мы видим открывшиеся возможности, которые производители кино и сериалов смогут эффективно использовать. Последние годы по экспоненте рос объем отечественных сериалов, прокатываемых на цифровых платформах. Телевидение традиционно показывало огромное количество российского киносериального контента. Сейчас есть возможность еще больше нарастить обороты и вернуть тот сегмент рынка, ту его долю, которая была в 90е годы без всяких усилий получена западными производителями.

Все необходимые «механики» есть в наличии: выстроены цепочки взаимодействия между заказчиками, продюсерскими компаниями, участниками различных сегментов рынка, государством. Бойкот западных студий — это выстрел себе в ногу, потому что они потеряют зрителя, у которого годами формировали привычку к потреблению своего контента. Получит этого зрителя производитель российский. Это — гигантская возможность. Точки роста есть на всех этажах индустрии, начиная с образования, где нужно готовить максимально продвинутых специалистов в еще большем количестве. В производстве же появляется возможность активнее использовать новаторские решения экспериментировать и приглашать молодых артистов, режиссеров, тем самым увеличивая объемы продукции и оздоравливая индустрию. В продвижении можно и, как мне кажется, нужно просить помощи у государства, задействовать его информационные каналы, которые всегда с удовольствием рассказывают про ретроспективные показы, делают подборки именитых российских авторов. Нужно предпринимать усилия, чтобы поменять вкус аудитории, познакомить ее со всем спектром нашего кино. Прокат уже и сам переориентируется на отечественный продукт. Да, на какое-то время он сдуется. Поддерживать прокатчиков в ожидании спроса крайне сложно. Но когда спрос вернется, прокат быстро восстановит свои позиции и расширится.

Что касается «конвертируемости» российского контента. Контентная индустрия в России — вполне работающий бизнес. Все крупные производители знают дороги на международные рынки, умеют предлагать свой продукт, продавать его. К сожалению, он пользуется ограниченным спросом, но проблема не в его качестве, но, в значительной мере, в языке. Мы отделены языковым барьером от большой части мира, привычно потребляющего англоязычный контент. Производить фильмы на двух языках, как показывает опыт, тяжело и неэффективно. У русскоязычного контента есть определенный сегмент, и рост потребительских ниш возможен, но не глобальный. Радикально спрос может вырасти только в Китае, где он не органический, а регулируемый государством. И, важно, что там наш контент с точки зрения языка будет с англоязычным в одних условиях. Если удастся сделать так, чтобы власти КНР пропускали на свой рынок больше российского контента, то его потребление может вырасти в разы, в огромные абсолютные величины сборов и охватов. Это огромный потенциал отрасли, который может создать государство, приложив переговорные усилия на уровне Минкультуры, правительства, Президента. Это могло бы серьезно поддержать нашу киноотрасль.

Отношения производителей, будь то киностудии или сериальные продакшены, с российскими интернет-платформами выглядят достаточно безоблачно. Цифровые платформы, как им и положено, заказывают контент в большом количестве по рыночным расценкам, которые позволяют его производить и получать определенную норму прибыли. Если существующая модель отношений будет развиваться, то рынок будет расти и ему ничего не будет угрожать. Надеюсь, что потребительский спрос на услуги цифровых платформ не будет падать, но сохранит рост, показанный в пандемийные месяцы. Зрители будут платить платформам, а те, в свою очередь, как и до кризиса, будут платить производителям контента. Это здоровый рыночный цикл , где увеличивающийся потенциал рынка дает возможность значительно увеличивать объем контента.

Поддержка государства необходима в первую очередь на уровне развития инфраструктуры рынка интеллектуальных прав. Сейчас аналоговые сделки с правами начинают уступать место цифровым. И Россия как раз находится в авангарде этого процесса, развивая блокчейн-инфраструктуру, создавая возможности быстрого и эффективного оборота нематериальных активов, в том числе прав на контент: кино, сериалы, музыку к ним. Если такие сделки в блокчейне станут нормой, мы будем готовы к любому развитию контентного рынка. Если эта технологическая возможность (на мой взгляд, это просто необходимо) будет реализована, то завтра, когда рынок потребительского спроса создаст дополнительные возможности для роста рынка контентного, мы сможем совершить фантастического масштаба рывок. Важно, чтобы участники рынка — не только производители аудиовизуального контента, но и все представители креативных индустрий — освоили этот новый, цифровой инструментарий оборота интеллектуальных прав. Удачным начинанием в этой области можно назвать московскую Школу интеллектуального права «Креатус», организованную Агентством креативных индустрий при Департаменте предпринимательства и инновационного развития Москвы совместно с Научно-образовательным центром интеллектуальной собственности и цифровой экономики Digital IP. Это первый в стране образовательный проект, где столичным креативщикам рассказывают об интеллектуальном праве применительно к их каждодневным бизнес-задачам.

Если же говорить о продюсерском образовании, то здесь как раз и кроется один из главных рисков для российского рынка контента. К сожалению, продюсерские факультеты государственных вузов и программы частных образовательных институций не могут насытить рынок достаточным числом специалистов. Более того, они не способны удовлетворить спрос на продюсерское образование, которое бы не отставало от постоянно трансформирующихся, развивающихся запросов рынка.

Мы видим огромное количество онлайн-курсов, которые за довольно существенные деньги обучают продюсированию. Что это значит? Что данное направление востребовано, существует запрос аудитории, который не удовлетворяется ни государственными, ни частными площадками. Я начал заниматься продюсерским образованием более 20 лет назад. Тогда на базе Государственного института управления запустилась небезызвестная бизнес-школа RMA. Они были пионерами в этой области, но с тех пор мало что изменилось. RMA продолжает действовать, пооткрывались продюсерские факультеты во многих вузах, но не везде набор студентов осуществляется каждый год, так как на это направление сложно найти мастеров и уровень, эффективность программ во многих случаях вызывают вопросы.

ВГИК и ГИТИС ежегодно сталкиваются с этой упомянутой проблемой поиска мастера продюсерского курса. Действующие продюсеры не охотно берутся за такую работу, так как она занимает слишком много времени, приносит мало денег, а недействующих приглашать не имеет смысла. Теоретик-продюсер – это нонсенс. Я думаю, что задача вузов, прямая их обязанность — соответствовать запросам времени и аудитории. Они должны мониторить индустрии продюсирования по своим специализациям, привлекать или хотя бы стремиться привлекать лучших специалистов в этих областях. Можно приглашать и тех, кто занимается онлайн-образованием, создавать с ними коллаборации. Но таких примеров я пока не видел, так как представители вузов не готовы вникать в сложности нового онлайн сегмента. Между тем индустрия остро нуждается в грамотных продюсерах, так как количество производимого контента гигантское, и в обозримом будущем будет только расти.

VC.ru и первая в России школа интеллектуального права «Креатус» запускают спецпроект для представителей креативных индустрий. «Креатус» — программа дополнительного образования, ориентированная на представителей арт-индустрии, исполнительских искусств, музыки, кино, анимации, рекламы, дизайна, архитектуры, моды, издательского дела, создателей компьютерных игр и программного обеспечения.

Проект запущен Агентством креативных индустрий при Департаменте предпринимательства и инновационного развития Москвы совместно с Научно-образовательным центром интеллектуальной собственности и цифровой экономики Digital IP. Партнер проекта — агентство комплексных коммуникационных решений Prophet.

Лекторы и ученики Школы, юристы и креативные предприниматели расскажут читателям VC.ru о своем бизнесе и о том, как знания в сфере интеллектуального права помогают в работе.