7 рисков учредителей ООО: важные моменты в уставе ООО, которые нужно предусмотреть, чтобы не потерять контроль и бизнес
Рекомендации от юриста и автора книги «Спаси свой бизнес» Станислава Сазонова.
При планировании контроля в ООО, которое вы создаете с партнёрами, нужно четко понимать два момента:
- Что даёт размер доли в ООО
- Как устав ООО может помочь обезопасить ваше положение.
Владельцы ООО называются участниками либо учредителями. Учредители имеют долю в уставном капитале общества. Доля дает права в этом ООО. Более просто эти права можно сформулировать так:
- Право получать процент от прибыли (дивиденды).
- Право на долю в капитале. Если бизнес ликвидируется, можно получить долю. Также есть возможность продать её другим участникам и получить за это деньги.
- Право участвовать в управлении и контролировать бизнес. Например, менять генерального директора, привлекать аудиторов, назначать ревизоров, требовать бухгалтерскую отчетность.
Остановимся на самом важном пункте — управлении и контроле.
Учредители создают ООО, вкладывают в него деньги и имущество. За это они получают доли. Чем больше доля, тем влиятельнее учредитель. Главная возможность для учредителя повлиять на ситуацию в управлении своим ООО — это голосовать на общем собрании участников и принимать решения пропорционально своей доле, в том числе о назначении или смене директора.
Почему так важно иметь право назначать или менять генерального директора
Потому что по закону об ООО после его создания учредители не могут распоряжаться внесенным имуществом. Для этого создается специальный орган управления — генеральный директор. Только он эксклюзивно распоряжается деньгами и всем остальным имуществом фирмы. У него банк-клиент от расчетного счета, наличные деньги, товары и так далее. Сделки заключает также генеральный директор.
Даже прибыль, которую делят соучредители, фактически определяет директор, так как он может сам себя назначить бухгалтером и «нарисовать» такую сумму, какую посчитает нужным. Конечно, потом может выясниться, что сведения недостоверны, но факт такой возможности от этого не отменяется.
Если у вас большинство голосов, то есть не менее 51% от компании, то вы контролируете ситуацию. Если меньше — тут уже надо продумывать риски наперед. К сожалению, люди, которые впервые создают бизнес, зачастую делят доли поровну: как правило, 50/50 на двоих, по 1/3 на троих или по 25% на четверых.
Почему к сожалению? Потому что потом, например, при разделе бизнеса или просто при желании повлиять на ситуацию в условиях конфликта интересов ни у кого толком не будет прав — и учредители не смогут договориться.
Из этих ситуаций можно выделить наиболее тупиковую: двое учредителей с долями 50% и 50%. В этом случае не поможет даже устав. Как правило, директором становится кто-то из учредителей. И в конце концов он начинает давить на другого. А если директор нанят, то один из учредителей рано или поздно склоняет его на свою сторону и тоже выживает второго. Другими словами, никогда не соглашайтесь на равные доли.
Если грамотно прописать устав ещё на стадии создания ООО, можно обезопаситься практически от всего. Но если проигнорировать этот процесс, просто сделав какой-нибудь типовой устав, то могут возникнуть большие проблемы: нужно будет руководствоваться только законом об ООО, который фактически отдает приоритет в правах владельцам большей доли.
7 рисков потери контроля в ООО
- Размер вашей доли незначительный. Например, при 1/3, 25%, 20% или равных долях решения другими учредителями принимаются без вас.
- Смерть соучредителя. Доля переходит по наследству. Наследники могут быть нежелательными участниками.
- Развод соучредителя. Доля переходит супругу. Он или она также могут быть нежелательными участниками.
- Дарение доли. Доля переходит нежелательным лицам, а вы лишаетесь права преимущественной покупки, так как эти правила не распространяются на дарение.
- Продажа по завышенной цене третьему лицу. Доля переходит нежелательным лицам, а вы не можете купить её, поскольку предлагаемая цена специально завышена.
- Залог. Учредитель отдает долю в залог, прикрывая этим куплю-продажу. Затем не исполняет обязательств — и доля переходит к нежелательным лицам.
- Увеличение уставного капитала. При увеличении уставного капитала ваша доля становится меньше, соответственно, возможности тоже уменьшаются.
7 способов сохранить контроль в ООО с помощью устава
По риску №1 — при незначительной доле
Первое решение: установить максимальный размер доли для каждого учредителя (например, по 1/3 — 33,3%) и запретить изменять соотношение этих долей.
Выгода: если один из учредителей захочет выкупить долю другого, чтобы «выдавить» вас контрольным пакетом, ничего не получится.
Второе решение: установить иной порядок определения голосов учредителей на собраниях.
Выгода: по общему правилу голоса считаются пропорционально доле. Предположим, вы вступаете в уже созданное ООО, рассчитывая на одно, между тем в его уставе прописаны такие положения, которые фактически могут сделать вас бесправным.
Лучше проверить и подстраховаться. Или же вы захотите распределить с партнерами доли из расчёта дележки прибыли, а текущее управление и принятие решений сделаете удобнее — без привязки к долям. Выбор за вами.
Третье решение: стоит договориться о том, чтобы все решения принимались единогласно — чтобы даже самый «маленький» учредитель имел реальное право управления.
Выгода: если вы и есть учредитель с маленькой долей, то без вас не смогут принимать решений, вас нельзя будет проигнорировать. Но если такое положение прописано, учтите, что и вам придется считаться абсолютно со всеми.
По рискам № 2, 3 и 4 — смерть или развод соучредителя, дарение доли
Решение: запретить вообще любой переход долей третьим лицам, прописать обязательное получение согласия участников на вступление «чужаков» в ООО.
Выгода: к сожалению, иногда важна именно персона конкретного учредителя. Когда он, например, умирает или разводится, то в ООО приходят наследники или бывшие супруги, которые могут вести себя непредсказуемо. Чтобы они не могли вступить в учредители, и прописывается это положение.
По риску № 5 — продажа по завышенной цене третьему лицу
Решение: определить стоимость доли в конкретных денежных суммах.
Выгода: если вы решите продать свою долю, оценка всегда будет субъективна. А заранее определив стоимость доли, вы точно будете знать, сколько получите. Также партнеры не смогут продать долю третьим лицам по завышенной цене и манипулировать вами.
По риску № 6 — залог
Решение: запретить передачу доли в залог третьим лицам.
Выгода: залог, как правило, предоставляется при взятии займа. Этим также может быть прикрыта сделка по продаже доли. Поэтому, прописав такой пункт, можно избавиться от риска того, что в бизнес попадёт «чужак» с рейдерскими или иными целями.
По риску № 7 — увеличение уставного капитала
Решение: запретить вход третьих лиц через увеличение уставного капитала.
Выгода: если кто-то ещё войдет в долю, уставной капитал увеличится, ваша доля в нем уменьшится, и вы рискуете остаться без нужного количества голосов. Прописав соответствующий пункт, вы сможете предупредить такую ситуацию.
Если вас интересуют еще вопросы на тему учредителей ООО, директора ООО и прочее можете посмотреть мою подборку:
Также начинающим предпринимателям может быть полезна моя книга - «Спаси свой бизнес»
Ещё больше статей в моем блоге на vc.ru.
Да, действительно, здесь больше и интереснее:) Не удаляйте блог, так и быть:)
Спасибо!
Ок, спасибо, закинем в закладки. Как придёт время разрабатывать Устав организации - главное задачей будет вспомнить, что это есть в закладках)
я могу вам каждый день эту статью рассылкой присылать, чтоб наверняка)
Не думаю, что это ускорит открытие моего бизнеса)
А что делать, если доли 50/50 и один директор? Как сделать второго соучредителя, не директора, равным в правах?
Например, если прописать, что все решения должны приниматься единогласно, тоже не поможет, директор по сути будет все решать и его не снимешь.
Ну тут только один вариант, прописать в уставе согласование сделок с учредителем, НО для этого нужно договориться и внести изменения в устав))) так что по сути никак
Либо сделать исполнительный орган не единоличным, а коллегиальным( не 1 директор, а например 2) но опять-таки нужно в устав изменения внести нужно хотя бы 51%.... короче беда)
Если в партнёрах согласия нет, то полное равноправие тоже ни к чему хорошему не приведет.
Да тут на берегу надо думать как следует
Ну вот в начале при создании фирмы два соучредителя хотят равноправия. А получается юридически это невозможно
Ну если один из них директор, то точно невозможно. А если нет ну если договорятся вроде и равноправие
Да, я к тому, что вначале вроде как договорились о равноправии и решили назначать одно из учредителей директором. А потом со временем, директор стал прикарманивать власть и не обсуждать все с партнером. Как от такого можно было защититься заранее
в данной конструкции(50/50) - никак. Заранее главное так не создавать
А что бы вы посоветовали заранее им сделать? Третьего найти?)
Фирма строительная. Вот например, бухгалтера назначает директор. Можно прописать, чтобы такие важные решения принимались с согласия второго учредителя?
Конечно. Только что важного в назначении бухгалтера?)
Но бухгалтер прячет в отчётности часть прибыли, которую не показывают второму учредителю
Если прибыль прячется это видно и так, без помощи бухгалтера, и надо гнать директора
Заранее доли прописать по другому
А как же запрет на выход? По-моему, одно из важнейших условий, особенно на инвестиционной стадии проекта.