Привет, Друзья! Сегодня я хочу поговорить о теме планирования и организации, которая, на самом деле, состоит из двух огромных блоков. В этом посте я сфокусируюсь только на планировании – три основные дилеммы в планировании.

Первая дилемма заключается в том, планировать ли вам самому или с группой или даже со всеми сотрудниками, если вы руководите небольшим агентством недвижимости. Если вы решаете планировать самостоятельно, то столкнетесь с низкой вовлеченностью сотрудников в реализацию планов, несмотря на ваши организаторские способности. Как следствие, это может привести к саботажу и низкой эффективности. Однако, если вы выбираете групповое планирование, то сотрудники будут принимать более надежные и качественные решения. Группа сплачивается вокруг общей цели, что позволяет решать и другие проблемы. Групповые решения более продуманные, они учитывают мнение всех участников и имеют высокую вовлеченность, что приводит к максимальной эффективности.

Вторая дилемма - как внедрять планирование. Я рекомендую использовать демократический подход при принятии решений, учитывая потребности всех участников. Однако, после принятия решения, его внедрение должно быть тоталитарным. Собственник берет на себя обязательства и говорит: "делаем так, ибо иначе не будет". Это позволяет обеспечить ответственность и достижение поставленных целей.

Третья дилемма - на какой срок планировать и какую методику выбрать. Я рекомендую не планировать на более чем полгода вперед, но все проекты должны быть гибкими и могут перерасти в пятилетний план. Для этого отлично подходит методика проектного планирования. Я настоятельно рекомендую всем руководителям агентств недвижимости использовать эту методику. Она доступна в Ассоциации директоров по развитию. Членство в этой ассоциации стоит смешные деньги, а инструменты, такие как проектный конвейер, отбиваются уже после первой или даже половины первой сделки. Поэтому я настоятельно рекомендую присоединиться к Ассоциации директоров по развитию, чтобы получить прекрасный инструмент для планирования и решить все проблемные задачи.

Надеюсь, этот пост поможет вам разобраться в основных дилеммах планирования и организации. Удачи в вашем бизнесе!