Статья удалена

Под каждую задачу существует тип людей, который будет её выполнять и получать от этого удовольствие. Если правильно подобрать людей под вакансии, то таких проблем с мотивацией не будет. Если с сотрудником приходится нянчиться, выявлять его потребности и прочее, значит с таким человеком лучше расстаться и не портить жизнь друг другу.

Если компания платит в полтора раза ниже рынка - т.е. реально существующих в данном населенном пункте зарплат - все ваши рекомендации никому не помогут.
Деньги перестанут быть главным мотиватором работать только после введения безусловного базового дохода, достаточного для жизни.
Но тогда делать нудную работу вы не заставите уже никого.

Комментарий недоступен

Нормальная модель, слошком грубая, конечно, для прямого применеия, не учитывет разницу с рыночной средней и топовой ценой, психотипы сотрудников и другие важные детали. Описан фактически только 1 разумный, сам по себе, метод.

На моем примере, да уезжаю в африку на солнышко и теплый океан, но работаю в банке и никто не даст удаленку, хотя отработал 15 лет и вполне лоялен работодателю.