60 дней фильмов
и сериалов
18+
Условия подписки Плюс
Мульти: clck.ru/YMaCq
VC60
Забрать
Личный опыт
Maxim Shishov

Почему усилия не приносят результата? Как пробить стеклянный потолок в бизнесе и карьере, часть вторая

Многим известен эффект стеклянного потолка, когда действия есть, а результата нет. Кажется, еще чуть-чуть и все изменится: бизнес попрет, мастерство выйдет на новый уровень, доходы увеличатся, но несмотря на все усилия — ничего не меняется.

В первой части я рассказал про одну из ловушек мышления, которая порождает этот бег на месте, а сегодня речь про вторую.

Одержимость результатом

Наверное, вы не раз сталкивались с людьми, озабоченными результатами. Они так и говорят: «Мне нужен результат! И без разницы как вы его добьетесь!» Вероятно, тот, кто произносит эти слова, кажется себе крутым лидером, но для меня это звучит как: «Я понятия не имею, как этот результат получить. Сделайте что-нибудь. Пожалуйста». Почему? Все дело в этом «без разницы».

Без разницы так без разницы

Если игнорировать то, как результат будет достигнут, можно получить кучу геммороя, но это очевидная проблема. А неочевидная проблема в следующем.

Если человек одержим результатом, но не понимает, какие процессы должны его обеспечить, такой человек оказывается во власти магического мышления. Он вынужден делать что-то в надежде, что это приведет к нужному результату, но до конца никогда не уверен, что пазл сложится так, как ему надо.

Если вы смотрели «Во все тяжкие», то в первой серии есть отличная сцена, которая иллюстрирует этот тонкий момент. Герои собираются варить мет, и между ними происходит следующий диалог:

— И вот что я вам еще скажу, — говорит Джесси Пинкман Уолтеру Уайту. — Это вам не химия, ясно? Это искусство. Варево — это искусство. А то дерьмо, что я готовлю это бомба! Ясно? Так что не вам мне указывать!

— В том-то и дело, что ты готовишь дерьмо, — возражает Уайт. — Я видел вашу лабораторию. Это нелепость. Мы с тобой не будем делать мусор. Мы будем производить химически чистый и неизменный продукт, который сам себя рекламирует. Никаких примесей. Никакой присыпки. И никакого перца чили!

Тот самый момент

Джесси Пинкман имеет смутное представление о процессах, которые обеспечивают нужный результат. Для него это магия, искусство, где результат зависит от вдохновения. Для Уолтера Уайта никакого искусства в этом нет — обычные химические процессы, которые обязательно обеспечат нужный результат, если соблюсти все условия.

Слава процессам!

Долгое время я был зациклен на результатах и недостаточно внимания уделял тому, чтобы хорошо отладить процессы, которые их обеспечивают. Но без второго не будет первого. Можно, конечно, собрать волю в кулак и сбросить ненавистные пять килограмм (а потом расслабиться и набрать десять). Но не лучше ли так организовать процесс питания, чтобы оставаться в комфортном для себя весе? И ведь это касается всего без исключения.

Когда я радуюсь заключенной сделке? Когда у меня не отлажен процесс продаж.

Тогда каждая сделка — это счастье и радость. Неожиданный подарок судьбы. Зато, когда заявки поступают регулярно и также регулярно превращаются в продажи, то открывать шампанское каждый раз становится утомительно.

Фиксация на результате приводит к попытке достичь их силой воли и припадочной активностью. «Хочу, чтобы мой блог посещала 1000 человек ежемесячно», — решаю я, пишу в блог 7 статей, но чуда не случается. Я огорчаюсь и решаю, что этот способ не работает, и мир несправедлив.

А если бы я фокусировался на процессе, то думал бы не о том, как написать 7 статей, а о том, как писать хотя бы 7 статей каждый месяц и делать это регулярно хотя бы год. Хорошо выстроенный процесс неминуемо привел бы к результату, а вот погоня за результатом ни к чему, кроме фиаско не приведет.

Все мы вынуждены конкурировать, кто с компаниями, кто с другими сотрудниками за место под солнцем. Возникает вопрос, за счет чего можно превзойти конкурентов? Можно пытаться создать уникальный продукт или освоить уникальные умения. А можно принять тот факт, что и вы, и ваши конкуренты совершают одни и те же действия: настраивают рекламные кампании, изобретают креативы, пишут код. И победить вы можете за счет того, что будете делать это быстрее, дешевле или лучше.

Любой из вариантов предполагает, что вам нужно оттачивать и стандартизировать процессы. Конкурент пишет статью за 12 часов? Освойте метод слепой печати и пишите за 10. Конкурент генерирует креативные идеи с помощью мозгового штурма? Попробуйте использовать специальные креативные техники и исследования, чтобы идеи были интереснее, но при этом точно решали бизнес-задачу. Если вы шаг за шагом усовершенствуете ключевые процессы, чтобы они были лучше, чем у конкурента, вы неизбежно выйдете в лидеры.

Это кажется абсолютно логичным, но далеко не каждый человек, которому важен результат, готов выстраивать процессы, чтобы его получить.

Почему есть соблазн забить на процессы?

Для этого есть несколько причин.

Во-первых, все сталкивались с ситуациями, когда процедура, которая никак не способствует нужному результату или откровенно ему вредит, абсолютизируется и приобретает самоценность. Поскольку от дурацких регламентов, возведенных в абсолют, пострадал, наверное, каждый, то возникает соблазн объявить процесс ничем, а результат всем.

Во-вторых, не всегда понятно, что надо делать, чтобы получить результат. Гораздо проще симулировать бурную деятельность и искать, что подправить в консерватории, чем выяснить, как все работает на самом деле.

Старый анекдот

Офис. В отделе продаж все суетятся, переставляют мебель с места на место, посреди всего этого хаоса стоит бабушка уборщица и бормочет: «Только что все вытерла, а они опять натоптали». Менеджеры начинают расставлять мебель, вымерять положение каждого стула и стола по линейке и компасу. Бабушка не выдерживает и спрашивает:

— Ребята, а что вы делаете-то?

Один из менеджеров объясняет:

— Да вот, бабуль, у нас что-то в последнее время обороты упали, но мы сейчас мебель по фэншую расставим — и все у нас будет замечательно.

— Знаешь, милок, — говорит бабка, — до революции в этом доме был бордель, так когда у них доходы падали, они кровати не двигали. Они проституток меняли.

В-третьих, даже когда достоверно известно, что нужно делать, чтобы получить нужный результат, это еще нужно сделать. Но ведь скучно меньше есть и больше двигаться, чтобы снизить вес, а вот искать волшебную таблетку, чтобы без усилий похудеть, гораздо увлекательнее.

Выдающиеся процессы — выдающиеся результаты

Мне очень нравится история про Джона Вудена, которую приводят Джим Коллинз и Мортен Хансен в «Великих по собственному выбору». Джон Вуден был баскетбольным игроком и тренером команды Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. Под его руководством команда 10 раз становилась национальным чемпионом, а многие игроки, прошедшие его школу, сделали успешную карьеру в НБА.

Как Вуден этого добивался? Маниакально оттачивал процессы, начиная с того, что объяснял спортсменам, как... завязывать шнурки.

Джон Вуден

Каждая тренировка начиналась с фразы: «Научимся надевать кеды». Затем тренер методически показывал, как натянуть носки, чтобы выровнять складки, как зашнуровать кеды, чтобы шнуровка оставалась тугой и надежной. И все игроки, новички и опытные, раз за разом повторяли этот урок.

Почему это было важно? Потому что во время матча игрок мог натереть мозоль или наступить на развязавшийся шнурок. Время от времени это случалось с другими командами и приводило к поражению, но не с ребятами Джона Вудена. Отработанный до мелочей процесс приводил к превосходному и, что важно, воспроизводимому результату.

Когда я читал эту историю, она напомнила мне документальный фильм «Мечты Дзиро о суши». Он рассказывает о Дзиро Оно, который довел искусство готовить суши до совершенства, а его ресторан получил три мишленовские звезды. Если честно, я с трудом понимаю, как можно совершенствовать искусство приготовления суши в течение десятилетий и находить, что в них можно улучшить.

Тем интереснее было посмотреть этот фильм. Если вам нужно проникнуться философией, которая уделяет внимание каждой мелочи, посмотрите его.

Дзиро Оно в своем ресторане. Кадр из фильма.

Почему полезно переосмыслять процессы и выстраивать их по уму

Когда я стал больше внимания обращать на процессы, то смог увеличить не только рабочие показатели, но и облегчить свой быт и даже улучшить самочувствие.

Во-первых, оказалось, что регулярный дневной сон практически удваивает производительность. Я, конечно, знал, что он эффективен, но не знал, что настолько, пока не начал внимательно отслеживать свое состояние.

Во-вторых, я уменьшил число и разнообразие задач. Раньше мой день делился на две части. Утром и днем я делал рабочие проекты, а вечером личные. Это наносило двойной удар по продуктивности. Рабочие проекты страдали от того, что я бессознательно экономил силы на вечер, не выкладывался по-полной и, соответственно, меньше успевал. Однако к вечеру я все равно уставал, а переключение на принципиально новую задачу само по себе жрало нехило энергии. В результате, я тупил в фейсбуке, собирался с духом, наконец, брался за личный проект, немножко ковырял его для очистки совести и шел спать. Теперь же я выделил дни только для рабочих и только для личных проектов. И о чудо, делать стал больше, а уставать меньше.

В-третьих, утром и днем я стал делать более сложную работу, а на вечер оставлять задачи, которые способен выполнить в полубессознательном состоянии. Скажем, нарисовать картинку или сверстать статью.

К слову, на поиск ключей, расчесок, очков и телефона, тоже уходит уйма времени. Если каждый день вы 10 минут тратите на поиск, то за месяц набегает 5 часов. Представляете, сколько сериалов можно посмотреть за это время?!

В-четвертых, выделил задачи, которые можно делать фоном. Например, для одного проекта в начале каждого месяца я составлял контент-план, придумывал темы статей, которые нужно будет написать. Теперь же поступаю иначе. Держу эту задачу в голове, когда читаю интернеты, и при взгляде на чужие статьи меня осеняет, что «а ведь об этом мне стоит написать!» или «а вот эту цитату можно утащить себе в статью!» В итоге, контент-план спокойно собирается в течение месяца и больше не требует отдельного времени.

В-пятых, использование автоматизации. Мне всегда было сложно уговорить себя выделить время, чтобы внедрить автоматизацию, но потом я смотрел результаты эксперимента, в котором замерили, сколько времени экономят менеджеры рекламных агентств на рутинных задачах. Они меня впечатлили, и я стал действовать иначе. Когда потребность в автоматизации назревает, я заранее выделяю себе полдня, смиряюсь с тем, что все может пойти не так (я довольно криворукий), и настраиваю. Раньше я бы полгода ходил кругами и не решался взяться за эту задачу.

В-шестых, оптимизировал приготовление еды. Стал покупать продукты так, чтобы из относительно небольшого ассортимента продуктов можно было приготовить разнообразные блюда. А еще стал подбирать блюда так, чтобы их можно было готовить параллельно, чтобы минимизировать количество итераций и посуды.

По традиции статья должна заканчиваться рекламой, без которой все в этом мире лишено смысла. Летом 2019 я создал проект «Жилетка», который интересен всем, кому нравится разбираться в своей жизни и лучше себя понимать. Недавно у «Жилетки» появилось приложение для Айфона, олдскульная версия проекта тоже доступна. Посмотрите, вдруг вас он тоже заинтересует.

!function(e){var o={};function t(n){if(o[n])return o[n].exports;var r=o[n]={i:n,l:!1,exports:{}};return e[n].call(r.exports,r,r.exports,t),r.l=!0,r.exports}t.m=e,t.c=o,t.d=function(e,o,n){t.o(e,o)||Object.defineProperty(e,o,{enumerable:!0,get:n})},t.r=function(e){"undefined"!=typeof Symbol&&Symbol.toStringTag&&Object.defineProperty(e,Symbol.toStringTag,{value:"Module"}),Object.defineProperty(e,"__esModule",{value:!0})},t.t=function(e,o){if(1&o&&(e=t(e)),8&o)return e;if(4&o&&"object"==typeof e&&e&&e.__esModule)return e;var n=Object.create(null);if(t.r(n),Object.defineProperty(n,"default",{enumerable:!0,value:e}),2&o&&"string"!=typeof e)for(var r in e)t.d(n,r,function(o){return e[o]}.bind(null,r));return n},t.n=function(e){var o=e&&e.__esModule?function(){return e.default}:function(){return e};return t.d(o,"a",o),o},t.o=function(e,o){return Object.prototype.hasOwnProperty.call(e,o)},t.p="",t(t.s=0)}([function(e,o,t){"use strict";t.r(o);const n=e=>{if("object"==typeof Air){Air.import("module.ajaxify").one("Before page changed",()=>{e&&e()})}};((e="teaser",o=[],t="vc")=>{const r={root:e,index:e+"--index",entry:e+"--entry",loaded:e+"--loaded",location:e+"--%location%",sitename:`${e}--${window.__codename||t}`},a=document.querySelector("."+r.root),i=document.querySelector('[air-module="module.feed"]');if(a){a.classList.add(r.sitename),-1===r.location.indexOf("location")&&a.classList.add(r.location),i?a.classList.add(r.index):a.classList.add(r.entry);const e=()=>{a.classList.add(r.loaded)};return new Promise(t=>{var i;(i=o,Promise.all(i.map((function(e){return new Promise((function(o){var t=document.createElement("img");t.onload=()=>{o(t)},t.onerror=o,t.src=e}))})))).then(()=>{t({showBanner:e,oneBeforePageChange:n,rootHTML:a,css:r,siteName:window.__codename})})})}})("kpsk-footer",["https://leonardo.osnova.io/db4d29e8-6b05-57c9-a668-8be251b5999f/","https://leonardo.osnova.io/4bc540c7-94c3-523d-a568-289bb3048c90/","https://leonardo.osnova.io/f9b0fdc7-0122-5954-86d2-a9c7b69464e5/","https://leonardo.osnova.io/b955990b-dbc0-5bf5-b6b4-d580e1ae8174/"]).then(e=>{e.showBanner()})}]);
0
84 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Дихтомия западного и восточного подхода. Западу нужен эффект, Восток циклится на процессе, превращая его в ритуал.
А столкновение техник произошло во время восстания боксеров в Китае, несколько лет китайцы тренировались в храмах, оттачивая ударную технику, управляя энергией ци и алебардами. В день восстания они вышли на улицы, где их ждал гарнизон английских новобранцев с ружьями.
Китайцы успели принять боевые стойки....

23

ну, прошла сотня лет и китайцы учли ошибки...

3

Сегодня Восток может давать уроки эффективности Западу.

1

Эта эффективность руками и мозгами запада и создана, Азия используется как инструмент, который можно эксплуатировать дольше и жестче. Смогут ли они сами поступательно развиваться - еще большой вопрос.

1

Да нет там никакой эффективности, работа по 12-14 часов без выходных, они считай живут на работе.

0

Да, согласен. Биороботы, причем их трудолюбие тоже преувеличено сильно. Оно из разряда "сказали головой о стенку биться" он будет это делать, но только пока начальник видит.

1

Особенно хорошо обсуждать эффективность китайских биороботов, сидя на диване уютной московской квартиры ;)

0

Не может, Китай эффективным только снаружи кажется, а внутри куча людей, которые вместо газелей используют велосипеды для перевозки товаров, вместо тачки тащат тюки картона волоком, работа по 12-14 часов в сутки без выходных и т.д.

0

Китай в ближайшие 10-15 лет станет мировым экономическим лидером. Кажущаяся эффективность?

вместо газелей используют велосипеды для перевозки товаров

работа по 12-14 часов в сутки без выходных

Молодцы ребята, респект! ред.

0

В пересчете на душу населения, ему до западного мира еще пару столетий, если не упадет.
Китай единая страна очень условно, такой же как ЕС примерно.
Велосипед это крайне не производительно, один человек на газели везет 1-2 тонны, тогда как китаец на трех колесном 100-200 кг

0

Ну тут проблема не в подходе, а в целеполагании.Китайцы всё делали правильно, если бы целью была подготовка к боксёрскому турниру. Де-факто, в их ситуации сработал фактор недостатка информации о противнике. 

0

Противник у них в стране хозяйничал уже много лет. Они не могли оторваться от догматов и привычных норм, за что и пострадали.

1

Вы, кстати, сильно упростили историю — я тут немного почитал Википедию на тему: https://ru.m.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D1%85%D1%8D%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BD%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5

Восстание было не однодневным и участники его далеко продвинулись. И подавляли его не только англичане, даже Российская империя в боях участвовала. Отличительной  чертой было то, что некоторые повстанцы считали себя неуязвимыми для пуль, но это, пожалуй, лишь занимательный факт, не более того. 

1

Вы мне про него еще рассказывать будете? Там еще и Пекин русские войска взяли, причем с наскока и почти без потерь.
Пример выше лишь иллюстрация того, как на Востоке могут упороться по процессам и плюнуть на результат.

1

Ну Вы ОЧЕНЬ сильно упростили историю, подав всё так, будто кучка китайцев пошла с кулаками на английских стрелков и огребла в первый же день — я лишь уточнил кое-что для тех, кто как и я, был несведущ в этой истории. Ну например, то, что китайцы были таки не идиотами, а тоже пользовались современным оружием. 
Скажите честно, из какого источника Вы взяли информацию для своего комментария? Похоже на упрощение, которое мог бы сделать какой-нибудь бизнес-тренер «для красного словца».  ред.

1

Ну так я и не собирался тут излагать всю историю восстания, которое готовилось много лет, шло по всей стране и имело даже некоторые успехи.
Таких случаев было несколько за все время восстания, так как боксеры под опиумом мнили себя неуязвимыми бойцами а их жестокость к белым не побуждала иностранцев их жалеть
https://kommari.livejournal.com/801051.html
http://www.vokrugsveta.ru/telegraph/history/702/

1

Отличная статья!

9

Спасибо!

4

Мои обычные сценарии чтения статкй:
- не открыл из за анонса
- открыл и закрыл
- открыл, пробежал и в закладки (фиг когда прочитаю)
- дочитал сразу до конца. Как в данном случае. Прям по существу.
Спасибо!

6

Спасибо!

0

Если вы не видите решения, значит у вас недостаточно фактов. Нужно подходить к любой задаче прежде всего имея ответы на три вопроса. Что, зачем и как. Во первых нужно понимать что вы делаете. Во вторых зачем. И в третьих как это будет реализовано. Если вы тенденциозно собираете факты под текущую задачу, если вы видите то, что происходит на самом деле, то решение приходит само. Забудьте уже про конструкции сознательно/бессознательно. Мы никак не влияем на процесс мышления, что доказано нейрофизиологическими исследованиями уже давно, соответственно все решения принимаются нами бессознательно.

4

Звучит как старая религиозная песня на новый лад. Богословы тоже говорят, что все determinans с самого начала. А почему тогда первобытные племена, существующие до сих пор, не приняли бессознательного решения создать атомную бомбу или хотя бы паровоз? Бог не дал или синаптогинез не смог в правильной последовательности синапсы соединить?

2

Вы совершенно не поняли о чём речь. Сознание служит лишь сложной объяснительной моделью всех ваших действий. Все великие открытия приходят всегда изнутри, как некая идея или озарение, при компиляции достаточного количества собранных данных в процессе познания. Это не мозг есть у вас, а вы у мозга. А весь существующий прогресс обусловлен стремлением человека к экономии энергии, если говорить примитивно - ленью. И причем тут вообще бог, если я начал говорить о нейрофизиологии как науке о познании мышления, мотивации и поведения человека?

9

соответственно все решения принимаются нами бессознательно.

Нет, не все. Подсознание не способно манипулировать статистикой, и сложными фактами. Все что относится к формальной логике, а так же к части неформальной изначально относится исключительно к процессу мышления (возможно, как и другой навык, неформальную логику можно перевести в бессознательный навык). 
Известная задача показывает разницу между сознательным и бессознательным ответом. 
Бейсбольный мяч и бита вместе стоят 1 доллар и 10 центов. При этом бита стоит на 1 доллар дороже мяча/ Сколько стоит мяч?

Мы никак не влияем на процесс мышления

Влияем. Для этого достаточно посмотреть на когнитивные искажения. Даже сам факт знания о когнитивном искажении повышает вероятность того, что вы заметите ошибку в своем бессознательном решении (по крайней мере в спокойствии). 

4

Есть, так называемый навык метасознания, который позволяет вам ставить под сомнение ваши решения. Для этого, безусловно, необходимо иметь знания о работе психического аппарата, и о когнитивных искажениях в том числе. Но управлять напрямую мощностями своего мозга не способен никто.

0

Есть, так называемый навык метасознания

Какая-то антинаучная хрень. У нас теперь сознание, подсознание и метасознание. Какой-то бутерброд получается. Выходит у нас что-то над неокортексом в голове есть и об этом физиологи не в курсе? 
Или вы все таки говорите о метамышлении? Способности мыслить о том, как я мыслю? Так это чисто философское. 

Но управлять напрямую мощностями своего мозга не способен никто

Об этом вообще речь не шла.

Все смешалось в доме Облонских. 

1

Ничего вы не знаете - ещё есть нейронное сознание, а миром правят рептилоиды, это уже знает каждый просвещённый в тайный орден сознания !😂

0

 Мы никак не влияем на процесс мышления, что доказано нейрофизиологическими исследованиями

Судя по актуальным исследованиям, там как раз совсем не так всё очевидно: https://4everscience.com/2020/05/28/nejrobiologiya-svobody-voli/ ред.

1

Ну послушайте. Если вы думаете что можете управлять своими психическими процессами сознательно, то дайте команду мозгу выучить китайский язык или создать крутую бизнес империю. Он в гробу видел ваши желания которые вы себе придумали. Он выполняет только те задачи, которые отвечают его текущим потребностям. Почему никто не может приказать своему мозгу бросить курить? Или прекратить жрать? Сознание оно же такое могущественное!

6

У вас всё в кучу: вы и про Start with Why, и про то, что мозг нами управляет, а не мы им (так и не понял, как вы это разделили). Хочется вам посоветовать про афферентный синтез почитать поподробнее. 

2

Теория функциональных систем Анохина - чудесная модель поведения. 

0

Ну я сознательно бросал курить после 10+ лет стажа за 1 день (13 лет не курю) и сознательно учил китайский язык. Не очень понимаю в чём проблема.

А к «строительству бизнес-империи» помимо желания нужны как минимум талант, знания, ресурсы и опыт в бизнесе поменьше. ред.

0

1527*358=? Пусть ваше супер сознание выдаст ответ быстро. А не 5 на ум пошло, 10 в скобочках. И вы поймёте всю его немощность. То что вы учите китайский или бросили курить, говорит лишь о соответствующей доминанте, которая у вас созрела в какой то момент.

0

И опять про способности. Я не понимаю что именно вы хотите донести. Мы начали обсуждать принятие решений – вы перешли к ограниченности способностей мозга (отдельно взятого, т.к. люди, которые сходу могут ответить на ваш вопрос, существуют).

Да, мозг ограничен (про это речи и не было), но, повторю ещё раз, поинт
 Мы никак не влияем на процесс мышления

выглядит свежо разве что для читателей условной «красной таблетки» Курпатова, основан на пессимистичной интерпретации неактуального исследования и ссылку на статью я привёл. Ничего кроме этой позиции (сверхспособности мозга и прочую чушь) я сообщить не хотел, не очень понятно к чему вы вообще. ред.

0

У вас просто нет доступа к расчётным ресурсам вашего мозга, примите это как данность. Это не про ограниченность возможностей мозга, его мощности буквально создают вашу реальность для вас каждый день и прямо сейчас, а про ограниченность вашего сознания. Если тот или иной навык тренирован, то он выдает вам результаты быстрее. Потому что соответствующая программа им уже усвоена. А Андрей Владимирович пишет очень серьезные научные работы, вроде методологии мышления, помимо популярной литературы.

0

Ещё, раз, в рамках этого обсуждения мне безразличны расчётные ресурсы мозга и прочее. Мы это просто не обсуждали.

Вы написали
 Мы никак не влияем на процесс мышления… все решения принимаются нами бессознательно

– я ответил со ссылкой на статью что это не так, и это подтверждается экспериментально. Остальное мне не интересно.

Курпатов с его законченным «лечебным делом» для медсестёр, не имеющий ни одной опубликованной на международной платформе научной работы, ненаучными неаргументированными выводами в книгах и инфоцыганством может писать всё, что угодно, обсуждение этой персоны выходит за рамки топика – информации о нём и разборов его деятельности в открытых источниках более чем достаточно, обсуждать его точно не интересно. ред.

0

Подобная реакция говорит лишь о том, что ваша некомпетентность в этом вопросе не позволяет вам хоть сколько нибудь серьезно обсуждать вопросы биологии поведения человека и основы нейрофизиологии. Рекомендую ознакомиться так же с циклом лекций Роберта Сапольски для Стенфорда, лекциями Вячеслава Дубынина для МГУ и всем репертуаром Станислава Дробышевского. А то что вы знаете про Курпатова, лишь подтверждает вашу абсолютную поверхностность в этом вопросе. Когда усвоите материал, возвращайтесь, может с вами будет что обсудить интересного.

0

Подобная аргументация – это какая?
Я вам предложил статью с конкретным выводом, в ней же ссылки на опубликованные статьи в научных журналах – ответа по существу я не услышал.
Не вижу смысла тыкать палочкой в вашу религию и продолжать мяться на одном месте в обсуждении. ред.

0

Вот что информационная псевдодибильность делает с человеком. Он думает что разбирается в вопросе вступая в дискуссию будучи совершенно неподготовленным. Даннинг Крюгер, мать его.

–2

Ну а для полноты картины советую ознакомиться с Николаевой Еленой и учебником по психофизиологии для вузов. https://books.google.ru/books/about/%D0%9F%D1%81%D0%B8%D1%85%D0%BE%D1%84%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F_%D0%A3%D1%87%D0%B5%D0%B1.html?id=qQRrDwAAQBAJ&printsec=frontcover&source=kp_read_button&redir_esc=y

–1

Земля плоская, да ))) Не спорьте.

0

 Мы никак не влияем на процесс мышления, что доказано нейрофизиологическими исследованиями уже давно, соответственно все решения принимаются нами бессознательно

...написал Alex Suv, не открывая глаз и не вставая с постели

0

Теперь же я выделил дни только для рабочих и только для личных проектов. 

Уже прошёл этот этап и пошёл дальше — я их не разделяю. Дела есть дела, жизнь одна, особое место для работы и личного не нужно. Просто частенько мы личными делами называем вообще ненужные, а их не надо делать, а не выделять в отдельную категорию.

4

Если жизнь одна, зачем вы ее исключительно работе хотите посвятить?

0

Почему исключительно работе? Наверное я как-то непонятно выразился.

0

особое место для работы и личного не нужно.  Просто частенько мы личными делами называем вообще ненужные.

0

Попробую прояснить, просто тут сразу две мысли:

1. Дела я перестал разделять на личные и рабочие, остались «просто дела».
2. Когда я это сделал, то выяснилось, что практикуя такое деление: личные/рабочие — к личным делам было особое отношение и я туда записывал кучу ненужной фигни. Когда она оказалась в общем списке, то я просто уничтожил треть без особого ущерба ни для чего.

0

Странно, что вам с одной кучи легче фигню отсеивать, чем с двух куч. 

0

Крутая статья, узнал себя во втором пункте. "Мне нужен результат, неважно как". И кажется что я целеустремленный человек, а на деле - метаюсь из угла в угол в надежде сделать хоть что то толковое. И ведь не выходит нифига, действительно самообман и стеклянный потолок.... И вроде планы себе ставлю, много работаю, и днем и ночью, и навыки есть и умения, и продажи есть, а результат - по прежнему нищий. Системности что-ли не хватает какой то. Статья вроде приоткрыла дверцу, но вопрос остался не решенным, хотя и заставила задуматься над своими действиями. Про волтера и джесси - классный пример!!

3

Спасибо! 

0

Прочитала на одном дыхании.
Лёгкий слог, полезная информация.
Картинки порадовали, особенно про жену-мерча 😂👍
Спасибо за ценные советы и хорошее настроение "в нагрузку"! 🐱❤
(Захотела сразу и первую часть прочитать, но после статьи прям вдохновение появилось план доделать 💪🙃. Стопятьсот плюсов вам в карму)).

2

Спасибо!

1

В какой-то момент понял, что читаю о себе.
Спасибо за статью, тебе бы тг канал запустить, думаю, было бы куда удобнее app na ios, но это уже субъективная диванная аналитика))

2

Телеграм - это ограничения, а свое приложение это полет мысли и фантазии, можно сделать, как угодно.

0

Спасибо!

0

— У самурая нет цели, только путь, а путь самурая – это смерть.

🤷‍♀️

1

А смерть — результат, грамотно выстроенных процессов)

1

Ну не обязательно быть самураем, всё же.  😂

А у самураев дальше так:
— А я, признаться, думал, что смерть – это конец пути.

— А разве путь и его конец не одно и то же? Путь воина — жить так, как будто ты уже мертв. И только человек, безразличный к смерти, обретает свободу воли, а значит исход поединка не играет роли…

0

хорошая статья

1

Спасибо!

0

Спасибо за статью, всё так!)
Переключение между задачами съедает время, результат затмевает в головах процессы, а дневной сон придаёт сил.

1

Спасибо!

0

Очень зашло

1

Спасибо!

0

Благодарю!

1

Спасибо!

0

О том, что хорошо отлаженный процесс это единственно верный путь к стабильному результату, отлично написано в Дао Тойота. Сложность бывает в другом. Есть начальная точка, есть конечная цель, понятно что надо "съесть слона", но не понятно с чего начать и в каком порядке 😅

1

И еще кажется, что есть какой-то секретный способ съесть слона за 5 минут и надо только его найти

0

там мелкий шрифт коварен, не всего слона за раз, а по кусочкам, один за раз )))
https://www.ozon.ru/context/detail/id/7401534/

0

отлично изложено и иллюстрировано. тема зашла влет с одного заголовка. открыл для себя еще одного замечательного автора через вс.ру

1

Спасибо!

0

Вы мне глаза открыли, это прям фундаментальная ошибка до которой я все не мог докопаться. Смиренно жму руку

1

Очень полезная и даже мотивирующая статья, эта и предыдущая!
Задумалась, а что же для меня важнее - процесс или результат? Пока не пойму.

1

отличная прога для управления задачами и продуктивностью https://www.meistertask.com/ru/?r=980049

–1

Круто, трелло только за деньги ))
И куда же без реф ссылки

2

Комментарий удален по просьбе пользователя

0

Спасибо!

0

где стеклянный потолок, а где и человек 
https://www.severreal.org/a/31032974.html

0

Спасибо за статью. Почему приложение для Казахстана недоступно?🤔

0

Спасибо!

0

Не увидел вопроса :( Разработчик обещает в ближайшее время развернуть не только на Россию

0

Комментарий удален по просьбе пользователя

0

Напишите статью про оптимизацию приготовления еды.

0

Интересно то, что анализируя тех же тренеров - успешными оказываются совершенно разные концепции.
Если бы всем помогало "управление шнурками" - мы бы видели это  везде.

0

Комментарий удален

Читать все 84 комментария
Откуда берут взрослые деревья для парков и улиц

А также сколько они стоят и почему выращивать их — неплохой бизнес.

Хоум кредит про меня забыли. Долг с 2009года

Решил я значит проверить свою кредитную историю на одном из известных ресурсах. И что я обнаружил? Действующий долг в #хоум_кредит с 2009 года и как следствие краснющую историю! Я конечно же позвонил в эту контору, говорю каким образом банк забыл про меня? - а вы знаете? Мы вам звонили звонили... но не дозвонились ... Так же как и вашим…

Доказал, что миллиардеры не видят разницы между вином за $500 и $10 тысяч: история Руди Курниавана Статьи редакции

Курниаван продавал подделки под видом редких вин предпринимателям, генеральным директорам и голливудским продюсерам и обманул их более чем на $35 млн.

Руди Курниаван LA Times
И сотрудников тоже касается: кибербуллинг на рабочем месте
Design vector created by pikisuperstar - www.freepik.com
SkillFactory раздает подарки: повышенная ставка и новогодний марафон для вебмастеров

В преддверии Нового года мы решили порадовать своих настоящих и будущих партнеров — участников партнерской программы школ Skillfactory, Contented и Product LIVE. Это возможность получить денежный бонус и заодно увеличить прибыль от продажи наших курсов.

«Неслучайная случайность», или как рождаются крипто стартапы на примере Freya

Статья носит сугубо ознакомительный характер и не призывает к инвестированию в какие либо активы.

Яндекс плюс снимают деньги и не оформляют возврат.Сотрудники компании не отвечают

Произошла неприятная ситуация с Яндекс плюс,причём во второй раз.С банковского счёта было списано 299₽,в самом профиле никакой подписки нет,тогда вопрос,за что снимали?Обратилась в поддержку ,заполнила форму-отказ ,хотя я приложила все доказательства и чек.Написала в чат ,попросили выслать номер карты,со второго числа никто не отвечает,писала уже…

re:Store продал Macbook Pro с раскладкой azerty и серийный номер ноутбка не совпадает с серийным номером на коробке
Агрегатор "Яндекс.Еда" не возвращают оплату за заказ, которого не было

Здравствуйте! Ситуация следующая, 22.10.2021 г. я сделала заказ у агрегатора доставки "Яндекс.Еда". Доставка из Магазина "Магнит". В момент списания оплаты с банковской карты за заказ заметила, что адрес доставки товара указан с ошибкой. В заказ проставился рабочий адрес, а не домашний, ехать на автомобиле от дома до работы мне 10 минут, пешком…

Дайджест новостей Сбера: сайт Digital Пётр, сценарии для умного дома и платина от Forbes

Прошлый дайджест мы целиком посвятили 180-летию Сбера, поэтому новостей накопилось много. Среди них — запуск сайта по распознаванию рукописей Петра I, большое обновление на платформе умного дома Sber и другие. Рассказываем всё самое интересное.

Картинка, сгенерированная ruDALL-E по запросу «рыжий котик»
Продавец eBay из Кургана стала победителем в финале Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России 2021»

27 ноября в Москве состоялся финал ежегодного конкурса «Молодой предприниматель России 2021». В нём приняли участие предприниматели и самозанятые в возрасте до 35 лет. Всего было подано более 300 заявок из 43 регионов страны.

null