Подборка полезных ресурсов для проджект-менеджеров. Глава III: онлайн-сервисы
Эти инструменты позволят понятно визуализировать идею, разложить задачу на этапы, спланировать рабочие периоды для себя и команды, а еще предложат массу дополнительных полезных фишек. Проджект-менеджеры digital-агентства ZephyrLab сегодня рассказывают, как современные онлайн-сервисы планирования способны упростить жизнь коллегам (и не только) .
Ничего против Ганта не имею, но стоит указать для каких проектов она удобна. Например, для строительных компаний, где одна задача не может быть начата без завершения другой – да, это мастхев.
Для большинства проектов всё же удобнее пользоваться гибкими методологиями. Странно, что вы их не рассматриваете в подборке.
От себя могу добавить, что большинство проектов удобно вести в Jira (если у вас достаточно большая команда), YouGile (если у вас малая и средняя команды), Asana.
Каскадная методология используются для проектов с высокой степенью определенностью, когда понятно, что, как и когда делать. Это как вы привели пример для строительства. Для проектов с высокой степенью неопределенностью используют гибкую методологию, как например в IT или в некоторой степенью, в науке.
Но точно не как вы выразились, для большинства проектов.
Ну а диаграмма Ганта, это диаграмма, но не методология :)
Спасибо за мнение! Jira указана в нашей подборке, согласны с вами.
А про Ганта у нас появилась идея для новой статьи, за что еще одно спасибо!)