Как понять, что нужны изменения
Ребрендинг — довольно серьезное мероприятие для компании. Чем крупнее ее масштаб, тем сложнее решиться на этот шаг.
Иногда компании проводят небольшие «косметические» изменения визуального образа — чуть правят шрифты, добавляют фирменные цвета и вносят незначительные изменения в логотип, называя это «ребрендингом».
К таким важным изменениям бренда желательно подходить осознанно, четко понимая причины этих действий и будущие профиты
Все-таки это понятие более широкое и подразумевает серьезные изменения: обновление позиционирования или ценностей компании, визуальной среды бренда с сохранением или нет преемственности предыдущего стиля, иногда подбираются совершенно новые каналы коммуникации с аудиторией и стиль общения в них.
К таким важным изменениям бренда желательно подходить осознанно, четко понимая причины этих действий и будущие профиты. Давайте разберемся, как понять своевременность ребрендинга.
1. Желание соответствовать времени и конкурентному окружению
Это самая частая причина ребрендинга. Например, она в основе обновления «Сухоложского огнеупорного завода». Ребята часто посещают международные выставки, вдохновляются опытом зарубежных коллег. Эта насмотренность и желание быть актуальными привело команду завода к нам в агентство за ребрендингом.
2. Смена миссии и внутренних ценностей компании
Так бывает, когда целая отрасль разворачивается в сторону каких-либо ценностей. Или триггером становятся новые аудиторные интересы. Например, крупные производственные компании осознают важность экологической ответственности и начинают развиваться в этом направлении. Ярким примером такого ребрендинга можно назвать компанию «О3» — крупнейшего производителя защитных материалов. Ответственное отношение к потреблению ресурсов планеты стало ключевой идеей обновленного нами бренда «О3».
3. Смена целевой аудитории
Клиентами Home Credit Bank были зрелые люди с традиционными ценностями и осознанным отношением к финансам и тратам. Но, к сожалению, активность этой аудитории снижалась, интерес к современным технологичным продуктам банка был невысоким. Поэтому смена ориентации на более молодое и продвинутое поколение стала отправной точкой ребрендинга Home Credit Bank.
Мы ценим, когда компания осознанно подходит к решению о ребрендинге
4. Выход на новый рынок
«Игра» на основной территории уже привычна и понятна. Но выход за ее пределы заставляет бренды меняться. Так произошло с брендом крупы Pаssim, который принял решение меняться вместе с выходом на новые рынки сбыта. «Вкусные традиции» сменились на идеи «Вдохновляем гурманов» и «Только отборное зерно», что подчеркнуло изысканный вкус и высокое качество продуктов.
5. Смена продукта-флагмана
Ситуация, когда сопутствующий продукт «выстрелил» и демонстрирует стабильно высокие показатели по продажам относительно других. Если принято решение сделать его основным, поменять продуктовую иерархию в компании, то стоит поддержать такую реорганизацию ребрендингом. Когда-то «Тинькофф» был только мобильным банком. Теперь это огромная экосистема с множеством инновационных продуктов. Это стало импульсом для ребрендинга, который позволил разобраться с иерархией продуктов, архитектурой бренда и визуальной средой.
В эпоху быстроменяющихся трендов, аудиторных предпочтений и технологий остаются заметными и интересными бренды, которые обновляются и следят за своей актуальностью. Но мы не призываем к быстрым и необдуманным шагам.
Мы ценим, когда компания осознанно подходит к решению о ребрендинге, и помогаем разобраться в новых путях развития, будущих профитах от выбранного направления и инструментах.
Читайте нас в Telegram
Выделила основные причины для ребрендинга: