{"id":13589,"url":"\/distributions\/13589\/click?bit=1&hash=3720b6943809baeceb4eeb125e52cc65148e8077ec6a583fabe968afcbb9a827","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0441\u043e\u0432\u0435\u0442 \u2116134 \u2014 \u043a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u0434\u043e\u043b\u044e \u0432 \u0442\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u043e\u043c \u0446\u0435\u043d\u0442\u0440\u0435","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"b7711d0c-b7a0-5c9e-ac9d-819edff2cdfc","isPaidAndBannersEnabled":false}

Япония: IT-гиганты, стартапы, не такая уж и закрытая страна для иностранцев

Не первый раз слышим мнение, что Азия — недооцененное направление для релокации. Наш герой переехал в Японию, зная одно только Konnichi wa. И нашел работу в местном IT-гиганте, а затем переключился на развитие собственного стартапа. Конечно, далось это не по щелчку пальцев.

Но оказалось, что страна не такая закрытая, как кажется с первого взгляда: местные дружелюбно относятся к приезжим, и потребность в специалистах-эмигрантах есть. Хотя лучше выучить язык и учесть японскую специфику. Про нее мы и расспросили: как устроены IT-компании, легко ли разработчику найти работу, обязательно ли знать японский и как вообще живется под веткой цветущей сакуры.

Как я оказался на краю света

Привет, меня зовут Даня Чепенко. Я родился и вырос в Москве — а в 2017 году переехал жить в Азию.

Мне давно было интересно узнать, как устроена тут жизнь. Для западного человека любые азиатские страны — это непонятный и чужой мир, почти другая планета. И чем больше я слышал историй о переезде на Восток, тем сильнее хотелось проверить, как здесь живется на самом деле — а сделать это можно, только погрузившись самому на 100%.

Для релокейта у всех свои причины: кто-то ищет зарплату повыше, кто-то — новые сложные задачи. Мне важнее всего было понять, как устроены местные технологии: даже завел канал, в котором пишу аналитические заметки про азиатский IT-рынок.

Я заканчивал институт, поэтому передо мной было два варианта: искать работу или учиться дальше. Выбрал магистратуру: поехал в Гонконг, и уже оттуда перебрался в Японию.

Я учился, стажировался в фонде аналитиком — моя виза не позволяла работать фуллтайм. Китайский рынок IT очень сильный, условия суровые, топовых инженеров много. Например, один из знакомых говорил, что перед Черной пятницей сотрудники компаний типа AliBaba могут всю неделю находиться в офисе. А уж если в перспективе планируешь развивать свой продукт — протиснуться на рынок почти невозможно.

Пока размышлял, что делать после магистратуры, ко мне неожиданно обратился рекрутер из японской компании Yahoo! Japan — и предложил устроиться к ним. Я подумал: почему нет? И переехал.

Местная специфика: как устроены Yahoo! Japan и местные IT-компании

Yahoo! Japan, казалось бы, должен быть связан с известным поисковиком — да, это так. Но японское отделение исторически развивалось по совсем другому пути: от американского Yahoo разве что название да лицензии на технологии. И по японским меркам — компания невообразимо молодая: ей всего 30 лет.

Звучит забавно, но это правда так: по сравнению с другими компаниями. Например, конгломерат Sumitomo Group — старше Соединенных Штатов, основан в 1630 году и до сих пор жив. Есть чайная компания, которой почти 1000 лет, и даже Nintendo был основан в 1889 году.

Звучит непривычно, но так проявляются особенности местных традиций, и они отражаются на ведении бизнеса. Конгломераты в Японии правят балом и жестко фрагментируют рынок. Это повышает пороги входа в банковский сектор или в продовольственный — например, в торговлю соей или рисом. Все пространство занимают крупные компании, стартапам остается только по минимуму встраиваться в этот пайплайн. Исключение — если возникает новый сегмент, такой, как интернет.

Yahoo! Japan — дочерняя компания местного крупного конгломерата SoftBank. SoftBank занимается практически всем, что связано с телекоммуникациями в Японии, а его венчурный инвестфонд самый крупный: 100 млрд. долларов. Основатель SoftBank, Масаеси Сон — визионер, сделал себе имя, вложив пару миллионов в AliBaba. В 1994 году он предложил основателю Yahoo развивать поисковый рынок в Японии, используя американские технологии. Получилось совместное предприятие: доходы делили между собой, но продуктово все было на японской стороне.

Поиск оригинального Yahoo перестал существовать, а японский филиал у себя в стране стал консюмерской компанией номер один. Они сильны в e-commerce, платежном бизнесе и рекламе — это ядро бизнеса, а в довесок — вопросно-ответный сервис типа Quora и разные консюмерские приложения: календарь, почтовый клиент, видеохостинг. Наравне с Rakuten, Yahoo! Japan стал главной IT-компанией Японии — и ни один конгломерат их поглотить не смог.

Еще одна особенность Японии — деньги и платежные системы. По многим причинам тут не прижились кредитные и дебетовые карты, в том числе — из-за сильно развитого малого бизнеса. Эквайринг с комиссией около 1.15–2.5 % совсем не стимулировал переход к карточным системам. К тому же, часть налогов нельзя покрыть чаевыми от клиентов (как бывает, например, в США), в Японии оставлять на чай не принято и даже не приветствуется. Поэтому безналичная оплата скорее редкость: за пределами Токио не в каждом супермаркете можно расплатиться карточкой.

Поэтому с 2017 года в стране начали разрабатывать платежный инструмент — альтернативу эквайрингу: малому бизнесу такой подход удобнее. Yahoo! Japan совместно с Softbank и PayTM запустили приложение PayPay. Это супер-апп: главная функция — платежная, перевод денег через QR-коды. Внутри PayPay развивался маркетплейс на базе Yahoo Shopping: там я занимался рекомендательными системами. Позиция была на стыке Data Science, продуктовой аналитики, ML — писал модели, занимался Ad-hoc аналитикой, визуализацией данных.

Несмотря на то, что Yahoo! Japan по многим параметрам на голову впереди всех остальных компаний, это один из первых IT-гигантов в Японии. Поэтому все процессы — на японском, сотрудники — японоговорящие, а сотрудников-иностранцев — где-то 5 % на 10,000 местных.

Английский язык в Азии: необходимо, но не достаточно

В Гонконге я работал с гонконгцами и китайцами — в принципе на английском они говорят хорошо. Но внутреннее общение происходило на китайском. Сначала это меня изолировало от коллег, потом освоился: китайский учил, базу знаю. Сложность языка поначалу шокирует: в кантонском диалекте китайского 6 тонов. То есть одно и то же слово может произноситься по-разному, и из-за этого приобретать разный смысл. Я немного подучил китайский, чтобы мне хватало словарного запаса для ежедневной работы, но разговоры у кулера все равно понимал процентов на 10. Но, может, и хорошо: эти диалоги могли быть просто не по делу.

На японском действительно умел только здороваться, но решил рискнуть и переехать, чтобы узнать, как тут устроена сфера IT. В компании был крутой онбординг, мне оплатили индивидуальные занятия с репетитором в рабочее время, а потом занятия в группе. Это помогло втянуться в рабочие процессы.

С английским языком в Японии очень плохо. Встретившийся на улице японец, скорее всего, по минимуму знает язык и сможет помочь подсказать дорогу, например, но говорить по-английски никто не стремится. Все экспаты вторят друг другу, что нужно учить местный язык и без этого никак. Но в Японии, на мой взгляд, это необходимо, как нигде.

Занятия с носителями не адаптировали меня в рабочую среду на 100%. Многие собрания проходили на японском, и я понимал треть из сказанного. Но все, что касалось бизнес-процессов, было на слайдах презентаций, и их можно без проблем перевести самому. А на технических митингах старались общаться на английском языке — тут проблем не возникало.

В какой-то момент я остался единственным иностранцем в команде среди пятерых местных. Подумал, что им неудобно переходить на английский только ради меня, и предложил в рабочих чатах общаться на японском. Оказалось, это не так сложно: чаще всего используется ограниченный список терминов, моя задача была — запомнить определенные языковые конструкции и минимально грамматику. Поэтому я составил список наиболее часто встречающихся оборотов, и выучил их.

Но все-таки мне было некомфортно работать в команде, состоящей только из японцев. Да, любопытно проверить, на что ты способен. Но влиться в профессиональное сообщество тяжело, и чтобы расти вертикально, требуется безупречное знание японского на бизнес-уровне.

Плюс ко всему мне не нравилось работать в гигантской корпорации: неповоротливые процессы, большой пласт технологий, ощущение винтика в бездушной машине — очень сложно влиять на развитие продукта. Непонятно, развиваешься ли ты как специалист в таких условиях.

Поэтому параллельно с работой я всегда смотрел, какие проекты могут быть востребованы на местном рынке — хотелось использовать накопленные знания об Азии и постартапить. Мне написал знакомый, чей проект недавно запустился и неожиданно «выстрелил», попросил помочь. Я втянулся, и вскоре уволился, чтобы вместе развивать его стартап. Мы делаем платформу для иммерсивной видеокоммуникации: треть пользователей — из Японии, работаем с Sony, Panasonic и Sega.

Бизнес-процессы и карьера в Японии

Япония удивительна с точки зрения бизнес-процессов и менеджмента. По-моему, их особенности берут истоки из индустриального прогресса, начавшегося в 70-х.

Тогда в Японии появились компании типа Toshiba, Panasonic, Toyota. Например, система менеджмента Тойоты стала легендарной. Все было очень структурировано, люди в основном работали в одном месте до старости.

Компании создали такую систему мотивации, что переходить куда-либо дальше не имело смысла: чем дольше работаешь в компании, тем легче получить повышение.

А кроме этого, если поступил в хороший университет, карьера была, практически, определена на всю оставшуюся жизнь. Но до поступления в универ — дикая битва за крутые частные детские сады. Они дают преимущества сначала при поступлении в школу, потом из школы — в старшую школу и дальше в университет. Это очень дорого, оплатить обучение могут не все, но кому-то кажется оправданным: некоторые компании принимают на работу людей, проверяя их чисто формально, на адекватность — никаких жестких тестов.

Поэтому в японских IT-компаниях можно встретить много сотрудников без computer science-образования. Так устроена система найма классических японских корпораций: нанимаешь человека из университета и доучиваешь его сам.

Такой подход существует в больших корпорациях и до сих пор, но раньше он был особенно влиятельным. С одной стороны, это сотрудников и удерживает: некоторые мои коллеги работали по 5–6 лет на одном месте и переходить никуда не собирались.

С другой стороны, созданные системы мотивации порождали и проблемы: порог входа был очень высоким, попасть в японскую компанию не на джуниорскую позицию со стороны было практически нереально. Я сейчас не очень понимаю, почему все устроено именно таким образом. Но за счет того, что компании только появлялись, получилось сформировать план, которому они следуют, и выстроить жесткую иерархию.

Еще одна странность японских компаний — ротации. Ты можешь 6 лет работать инженером, потом тебя переведут в отдел HR на senior-позицию, а потом могут закинуть в отдел ИБ. Я так понимаю, это сделано для того, чтобы воспитать руководителей, которые видят бизнес со всех сторон.

Сейчас страна становится все более и более привлекательной для разработчиков-эмигрантов. Этому есть несколько причин:

  • Больше компаний использует английский как первый язык в коммуникациях. Возможно, пока только на уровне девелоперов, на бизнес-уровне превалирует японский. Но на уровне создания продукта английского будет достаточно. Это, крупные компании, например, Rakuten, Mercari (типа Авито в российских реалиях), deep-tech стартапы. Тут представлены и американские компании: Google, Amazon, Indeed, они активно хантят людей из-за рубежа и перевозят в Японию.
  • Японское правительство давно выступает за повышение производительности для стимулирования экономического роста. Даже несмотря на усилия по найму большего числа женщин, пенсионеров и иностранных специалистов, демографический сдвиг в Японии угрожает остановить рост ВВП в следующем десятилетии. В стране низкий уровень рождаемости и рост продолжительности жизни — поэтому количество работоспособного населения сократилось до 59.7 % от общей численности. К 2050 году количество жителей уменьшится со 128 млн до 109 млн человек. Поэтому кадров с внутреннего рынка не хватает — а экономике нужно развиваться, и компании обращаются к внешнему: спрос на специалистов извне есть.

Rakuten заложило тренд на экспансию. Их СЕО, Хироси Микитани, по японским меркам очень авантюрный человек. Однажды он решил развивать компанию как международную и перевел все коммуникации на английский язык. В бизнес-среде тогда этого никто не понимал, но это начинание немного приоткрыло границы закрытой Японии.

Благодаря ему в среде разработки продукта появилось очень много иностранцев. Мне кажется, одних ребят из Яндекса в Ракутене около 30, много из Индии, Европы, Штатов. Их рекрутеры теперь используют graduate recruitment: перехватывают студентов после питерских вузов в том числе. Кстати, Хироси Микитани выпустил книгу, и ее даже перевели на русский.

Все больше и больше в вакансиях встречается no Japanese require, хотя на мой взгляд, японский лучше все же учить, если хочется расти по карьерной лестнице.

Опытный специалист может претендовать на хорошую зарплату типа 150,000$ в год — в зависимости от того, чем занимаешься. Знаю немало специалистов, кто приехал не джуниорами и даже не мидлами — таких тут активно ищут.

Интервью структурированы примерно так же, как наши — 3 технических, 1 с рекрутером. Я устроился через хайринг-ивент: проходишь первичное интервью, а потом предлагают приехать на выходные, чтобы обсудить технические моменты. 2 интервью по хард скиллам в субботу, одно поведенческое — в воскресенье, и вечером у меня уже был оффер, визу готовили два месяца.

Если говорить про чувство включенности в локальное сообщество, нужно отдельно обсудить, что под этим имеется в виду. У меня не так много времени, чтобы куда-то ходить, и потребности в общении не те, что в школе или институте. Но комьюнити все равно находится: у меня оно состоит и из друзей-иностранцев, и японцев.

Конечно, проще всего находить общий язык с экспатами. При встрече на улице с кем-то из приезжих сразу киваем друг другу: появляется чувство, что мы друг друга понимаем. С ними всегда легче развязать диалог: «откуда приехал, чем занимаешься?»

Скорее всего, он работает в IT, но еще здесь много ученых. У Японии большие бюджеты на академическую среду, например, одна из самых сильно спонсируемых областей — изучение VR, AR, биотехнологии, нейронауки. На исследования дают много денег, такого в принципе нет в других странах. Бюджеты хорошие и привлекательные, сильные научные университеты, например, Riken.

Почему Япония

  • Япония — очень стабильная страна. Так сложилось исторически, что она была закрыта для всего европейского мира очень долгое время и развивалась обособленно. Мировые геополитические эксперты могут предсказать развитие стран Европы или США, но когда дела доходит до Японии, мне кажется, делать прогнозы им очень трудно. И это здорово — уникальный мир, к тому же экономика Японии на третьем месте по ВВП, и страну не сильно штормит с точки зрения нравов и общественной жизни.
  • Чувствуется, что люди уважают личное пространство. В метро не принято даже отвечать на телефонные звонки — это плохой тон. Не говоря уже о том, чтобы толкать других людей или облокачиваться.
  • Чистота. Не понимаю, почему в Японии так чисто, а в других странах мира — нет. Моя теория связана с тем, что в японских домах не принято ходить в обуви, из-за этого нужно держать пол в чистоте, и это отношение переносится на окружающую действительность. При этом мусорных урн на улице нет или встречаются они очень редко. В японском есть отдельный глагол, который обозначает, что мусор забираешь с собой. Не выражение, а именно глагол: как «гулять», «идти», «есть», только «забирать с собой мусор». Первое время, наверное, это напрягает: куда выкинуть стаканчик из-под кофе? Кладешь в портфель и так идешь с ним до дома. Отходы сортируются, для разного типа мусора пакет своего цвета. Нет централизованного мусоропровода, куда скидываешь все, что ни попадя, и пакеты забирают из специальных мест на улице. Такой подход, наверное, понравится не всем, поэтому некоторые не могут привыкнуть и уезжают из Японии.
  • Классная еда. За несколько лет я не нашел невкусной еды, которая бы мне не понравилась.
  • Природа живописная — ну это совсем не секрет, сакура, горы, храмы. Куда ни приедешь, даже в захолустье, оно все симпатичное. В плане уровня жизни и развития центральные города и провинция не сильно отличаются. Разумеется, вариантов провести время за городом тоже много: хайкинг, походы в горы, поездки на велосипедах.

Почему НЕ Япония

  • Многие вещи тут работают не так, как в других странах, и это надо просто принять. Особенно, если дело касается сервиса и качества услуг: скорее всего, никто не будет прислушиваться к вашему фидбэку, даже если претензии вполне разумные. Если японский подход принять не получится, человеку останется либо жить в с чувством изолированности, либо разочароваться в стране и уехать.
  • Японский — сложный, а знать его необходимо. Это, возможно, самая главная трудность, которая может отпугнуть потенциального эмигранта: в изучении языка нет чит-кодов. Придется потратить время и выучить. А без языка, скорее всего не получится долго задержаться.
  • Иностранцу построить вертикальную карьеру в менеджменте будет непросто. Не исключено, что этот минус временный: как я отмечал выше, страна меняется и более открыто смотрит на некоторые процессы. Для технических специалистов все похоже на другие страны, но будет немало сопряженных с менеджментом трудностей.

P. S. Лучшие офферы от российских и зарубежных компаний — в телеграм-боте g-mate. Указываете желаемую должность и вилку зарплаты — получаете самые актуальные предложения. Без спама.

0
52 комментария
Написать комментарий...
Shlomo Goldenberg

Зайбацу. Но вообще больше про жизнь в Японии интересно, а не как планктон миддлом устроился

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Ilyaa

Спасибо, было интересно прочитать. На ваш взгляд:

1. Применим ли термин "азиатская соковыжималка" для иностранцев в IT компаниях ?
2. Насколько радикально отличается местная секс-культура от европейских норм ?
3. Чем заменяете отсутствующие (в такой массе, как на родине) продукты на местном рынке (фрукты, мясо, некоторые крупы и т.п.) ?
4. Как решается вопрос с жильем для приезжих, есть ли шанс обзавестись в черте крупных городов собственной более-менее просторной квартирой ?
5. Домой еще не тянет ? ;)

Ответить
Развернуть ветку
Kungaa Mergen

1) Лол. Ну то есть понятно, что вы хотите сказать, но типа оперировать выдуманным термином - как-то смешно. К иностранцам, особенно "европеоидам" и незнающим японский, относятся снисходительно. Как впрочем и в любом другой стране (в том же США, казалось бы в стране иммигрантов, приезжий ≠ местный). Но это палка о двух концах - требования ниже, соответственно, карьерные перспективы ниже. 
2) Лол, ожидаете ответов из разряда "у них поперёк"? Главное отличие японок в отличие от тех же иностранок в том, что они не умеют ходит вокруг да около. Нет никаких многомесячных ожиданий, "я ещё подумаю", первая-вторая-третья-база-хоумран, динамо и т.д. То бишь для японки даже поцелуи достаточно интимное дело, что до него допускается только человек, с которым она готова переспать. Соответственно, первое простенькое свидание - недельку попереписываться - второе свидание с романтикой и плавным переходом в гостиницу обычно работает без проблем. Если она игнорит предложение о втором свидании, то вы ей не интересны и время тратить не стоит. Зачастую она просто кинет в игнор и тогда вообще не стоит докучать. 
3) Всё есть, лишь бы плати. Может быть тем, кто в европейской части России не особо заметно, но как бы Владик, Хабаровск, Сахалин в двух-трёх часах лёту, соответственно есть люди, которые чего только не возят - колбасу, майонез, семечки и т.д. (главное следить в соответствующей Фейсбук группе) Плюс некоторые продукты продаются даже в обычных супермаркетах - прибалтийские шпроты практически везде, гречку недавно начали завозить в местную сеть, а на Амазоне подавно продавалось, йогурт по консистенции похожий на сметану. Плюс тут есть несколько сетей с импортной едой, крупами и т.д.(Kaldi, Jupiter и т.д.), также в Японии есть и другие этнические группы со своими магазинами и т.д. Короче, если не тупой и не интернет-безграмотный, то всё найдёшь. С овощами и фруктами тут сложнее, так как импортируется мало категорий и из ограниченных стран. Всё остальное - местное, то бишь дороже и ограниченно по сезонам. 
4) Да запросто. И в отличие от многих развитых экономик с нулевыми ставками, тут за 200-300-400k баксов ещё можно обзавестись жильём. Но жильё в Японии не инвестиция за редким исключением, соответственно экспаты тут не покупают жильё, только те, кто хотят выйти на пенсию здесь. Плюс при наличии ПМЖ(эйдзюкен) местные банки с радостью выдают ипотеку по околонулевым ставкам, но вот само получение эйдзюкена может затянуться на 10 лет, если ты не женат на местной (3 года) или не спец с хорошим в/о и достаточно высокой зарплатой(1 или 3 года в зависимости от кол-ва баллов). Если предыдущее гражданство тебя тяготит и ты более-менее вписался с местное общество, знаешь язык, то натурализоваться можно и после пяти лет. После натурализации как бы все двери открыты - хоть ипотеку получай, хоть премьер-министром становись, хоть конституционный строй свергай. 
5) Если человек не связал себя узами брака с местным, то очень высока вероятность, что он вернётся к себе на родину (кстати, процент разводов в браках типа американец+японка или британец+японка тут даже меньше, чем японец+японка, значит людей вполне всё устраивает, но несчастные 25-26% разведённых британцев+американцев самые шумные и недовольные). Если языком не владеет, то тоже. Но это как бы в любой стране. Поэтому строить себе круг общения из экспатов тоже не стоит. Если и строить, то из тех, кто в браке с местным и владеет японским :). Дружба с японцами - надо понимать, что "люди уважают личное пространство" это палка о двух концах и касается он и дружбы. Дружба тут другая, и это надо принять как факт, а не думать и обижаться "японцы со мной не дружат, потому что я иностранец". 

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Дарья Шуруева
Автор

Попробую уточнить у Дани или позову его в комменты:) 

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Андрей Фурцев

В свое время изучал Японию очень детально и, разумеется, был там. Отвечаю:
1. Да. А чем вы лучше? Более того, вы там будете изгоем. Японцы тупо не будут с вами общаться и будут относиться к вам как к экзотическому зверьку.
2. Забудьте об этом. Секса вам там не видать, хотя бы потому, что японки не говорят по-английски.
3. Это не проблема, но дороже на 30%, чем вы привыкли.
4. Забудьте об этом. Только аренда, причем коморки по 20-30 метров.
5. Вас точно потянет. Чтобы жить в Японии и не свихнуться, нужно ее любить. Если вы хотите просто экзотики, сгоняйте в отпуск на 2 недели - этого более чем достаточно.

Ответить
Развернуть ветку
Даня

1. Надо понимать, что потребуется приложить бОльше усилий, чем в родной стране. Либо иностранцы переходят в не-японскую компанию, либо очень сильно интегрируются в японскую жизнь
2. Да хз, я с женой переехал =)
3. С фруктами никакх проблем не замтил. Да и вообще с едой все в полном порядке, по гречке не скучал)
4. Есть, но дорого выйдет =) Но можно взять ипотеку под низкий процент, если есть желание надолго остаться. 
5. Я уволился где-то полгода назад и сейчас живу по сути как номанд. Из минусов, приходится с визой самому вопросы все решать) 

Ответить
Развернуть ветку
Академический шмель

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Скромный хот-дог
Не первый раз слышим мнение, что Азия — недооцененное направление для релокации.

Может, наоборот переоцененное? Я часто слышу о релокациях в Азию, но это всегда на время, о постоянной иммиграции речь не идёт так как:

* в большинстве, если не во всех, азиатских стран практически невозможно получить гражданство, а то и вид на жительство;

* различия в менталитете огромны. Кто бы что ни говорил, но русские - западная нация, с западным менталитетом и разница в менталитете русских с американцами или французами меркнет на фоне разницы с корейцами или японцами;

* практически невозможно интегрироваться в местное сообщество и любой немец или итальянец, встреченный в Японии, будет ощущаться земляк и близкая душа;

* азиатские языки из другой языковой группы, построенные по другим принципам, нежели русский язык, и выучить их очень сложно.

И выходит то, что эмигрировавших в азиатские страны - единицы, на фоне тысяч эмигрировавших в западные страны. И это по объективным причинам, а не из-за того, что Азия «недооценена».

Ответить
Развернуть ветку
Даня

Ну я от разницу в менталитете не особо переживал. Да, можно сказать был свой filter bubble, но, честно говоря, человек редко где стремится познакомится со всей совокупностью группы. Даже наоборот, это было интересно, и приятно, что развивался в рамках разных культур, понимая таким образом недостатки менталитета каждой из них. 
Мне наоборот понравилось учить азиатские языки. 
Но да, мне кажется, что детям уже было бы сложнее там расти, например. 

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Первый раз слышу претензии к качеству услуг в Японии)

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Фурцев

А они есть 🤷🏻‍♂️

Ответить
Развернуть ветку
Даня

ну притензии в том, что к ним надо привыкнуть. это не значит, что работают спустя рукава, просто по-другому. 
например, я зарегистировался в новом-модном онлайн-банкинге. Без отделений, в тех поддержкой через сайт (8-17 пн-пт), каким-то приложений и тд. Все бы ничего, но в один момент мне приходит письмо (то, что в конверте) с просьбой отправить (также в конверте) скан каких-то документов. Естественно все на японском.
Я отправил, оказалось, что какие-то не те, и в итоге карту заблокировали. Все это в течении 2 недель. Почему нельзя было мне написать письмо или в том же чате это решить, непонятно. 
В итоге закрыл счет в этом горе-банке. 
Сервис хороший, но много архаизмов, которые могут показаться неудобными. 

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Khamitov Ilshat

Я все мечтаю в отпуск в Токио съездить, просто туристом. Вообще хорошее от это место для туриста если ни слова не знать по японски? Какие там нюансы?

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Titov
  Вообще хорошее от это место для туриста если ни слова не знать по японски?
Какие там нюансы?

Охуенное место, притом я не знаю как туда ехать из Ру например - я езжу из калифорнии, так вот когда ездил первый раз то там готовился к марсу и first contact а инопланетянами - что типа карточки нигде не принимают, телефоны не работают, отели странные и тд и тп. 

По результату оказалось что все почти как дома - те разницы практически не ощутил совсем. Да есть определенные сложности без японского в некоторых местах, но некритичные. Все остальное - вообще проблем было ровным счетом ноль. 

Единственная проблема которая была - в рандомном месте города/деревни вызвать такси - вот с этим был да пиздец и приходилось пешком идти туда где как мне казалось есть туристы и такси :). 

Все остальное - очень удобно, понятно и комфортно. 

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Даня

Япония - это одно из лучших мест для туризма. Без языка сложно, но выжить можно, есть куча гайдов, форумов и приложений

Ответить
Развернуть ветку
Ilyaa

ИМХО, один город быстро надоест, если вы не знаток и любитель местной "кухни "(аниме, кибер игры, еда, японские сауны и т.п.)

для стандартного туриста самое клевое, это купить проездной на синкансэн недельный и кататься по всем закаулкам острова (правда, дорого - богато выйдет).

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Фурцев

Приведу такой пример. Когда ночью я захотел жрать (а все рестораны там закрываются в 21-23),нашёл какую-то будку типа нашей шаурмечной, но только с лапшой. А оплата там какая-то хитрая - через карты, которые предварительно надо купить в автомате. Я не врубался, что от меня хочет владелец этой забегаловки. Так он вышел, подвел меня к аппарату и на ломанном английском показал, что делать. Всё вежливо, с улыбкой, кивая.

Поэтому не пропадёте, не переживайте. Туристом там быть шикарно 

Ответить
Развернуть ветку
Evgeni Nabokov

А как обстоят дела с японками? На свидания ходят?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Kungaa Mergen

Лол, Гонконг скоро исчезнет с карты мира (не в прямом, а в переносном смысле) и сами гонконгцы стараются валить куда можно (в том числе и в Японию, хотя понятно, что Бриташка, особенно владельцам BNO паспортов будет удобнее). 

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Даня

не знаю, за два года ни одно аниме не посомтрел, да и J-pop это точно не мое

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Aleksei Smoliarchuk

Спасибо, статья прекрасная! Реально ли уехать на позицию Джуна DS или же нужно хотя бы годик отпахать в местных пенатах?

Ответить
Развернуть ветку
Дарья Шуруева
Автор

Спасибо!
В беседе Даня говорил, что джуниором сложнее уехать. Но «в целом запрос на людей извне есть, даже, наверное, редко и с джуниор-позицией могут брать». 

Ответить
Развернуть ветку
Даня

да вполне. у меня много знакомых, которых Ракутен прям со студенческой скамьи схантили. Не знаю, как с Ковидом правда

Ответить
Развернуть ветку
?????? ??????

Спасибо за статью)

1) Не хватает рассказа об опыте общения с коллегами японцами на работе и вне. Можно ли влиться в местную тусовку или придётся жить в социальной изоляции и общаться с другими редкими гайдзинами?
2) какой вообще уровень местных в плане знаний относительно других it рынков? В том же ds. Слышал мнение, что в Японии принято сидеть на работе до талого, но сверхрезультата мало кто требует, нужно лишь имитировать бурную деятельность.

Ответить
Развернуть ветку
Даня

1) Ну так, я с работы не сказать что много с кем связь вне работы поддерживал. Больше с не-японцами. Мы на курсы с индусами, китайцами, европейцами ходили и сформировалась своя тусовка)
А вне работы появились японские друзья, но скорее благодаря другим точкам соприкосновения
2) Я бы не сказал, что к IT это сильно применимо. Наоборот, мне показалось, что в России больше работал и перформанс был лучше. Много усложняется цепочкой принятия решений. 

Ответить
Развернуть ветку
Ark    Arkanium

Перепост с хабра? Там, правда, от блога компании написано, но все же
https://habr.com/ru/company/gms/blog/549134/

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Молчановский

Почему-то в вашем g-mate вакансии исключительно по C#, как будто других языков нет.

Ответить
Развернуть ветку
Лев Щенин

Классная еда. За несколько лет я не нашел невкусной еды, которая бы мне не понравилась.
А вот Ютуб-блогер с ником "Вован-Джапан" с этим несогласен.
Он считает, что вся еда из японских "магазинов у дома" (маленьких магазинчиков) очень вредна для ежедневного использования.
(неужели я один смотрел ролики "Вована-Джапана" ?
Он, по его словам, очень известный русский блогер в Японии.
Получил личный бан на въезд в Японию от японского посольства в Питере за свои откровенные ролики про Японию)

Ответить
Развернуть ветку
Evgeni Nabokov

Чем отличается "неличный бан" от "личного"?

Ответить
Развернуть ветку
Аркадий Величковский

Япония для меня - мечта для путешествия уже который год, почему-то выглядит всегда далеко и заоблачно

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 52 комментария
null