Офисные кластеры Москвы 2025-2030: Большой Сити, кластер Белорусская, БКЛ, КРТ и много разных аббревиатур
Садовое, Сити и Хамовники - норм или стрем для офисов?
На протяжении тридцати лет, с момента формирования современного рынка коммерческой недвижимости в начале 90-х, офисная Москва жила по одной непреложной догме: цена - это география.
Стоимость актива, качество арендатора и ликвидность квадратного метра определялись примитивной линейкой, приложенной к карте города. Чем ближе к Кремлю(центру) , тем выше ставка. Садовое кольцо служило не просто транспортной артерией, а крепостной стеной, отделяющей «элиту» от «периферии». Третье транспортное кольцо (ТТК) было психологической границей, за которой намек на престижность заканчивался, уступая место мелким офисам в нарезку в морально устаревших БЦ с вахтерами из советского прошлого и армстронгом "соль с перцем" на потолке.
Офис за пределами ТТК воспринимался как "сомнительно, но окэй".
В декабре 2025 года парадигма меняется.
Москва больше не мишень с «десяткой» в центре. Под воздействием инфраструктурных мега-проектов, "эмотеха" и градостроительной воли город трансформируется в кластеры на основе новой застройки и КРТ. Мы наблюдаем переход от единого центра к полицентричной агломерации.
В этой новой реальности понятие "престижная локация" заменяется понятием "транспортная доступность", а нахождение внутри Садового кольца перестает быть обязательным атрибутом успеха, часто становясь логистическим и операционным обременением(декабрьские пробки - привет!). Старые БЦ центра проигрывают битву за эффективность новым технологичным проектам.
Откуда взялась децентрализация?
Несомненно тут причина не одна.
1.Постковидный строительный бум и амбиции девелоперов.
Льготные ипотеки подстегнули застройщиков, цена на землю в Москве улетела в космос, Москва ограничила застройку внутри Садового.Поэтому застраивать нужно было снаружи (+осваивание промзон и льготных КРТ).
2.Смена архитектурного фокуса.
Руководство города, восхищенное Сингапуром и Китаем инспирировало одобрение актуальной архитектуры, которую я называю "Сити в каждый район".Больше стекла, больше форм, больше высота, больше "самое высокое здание в ....".Внутри Садового даже при всем желании не разойдешься.
3.Транспортный прорыв.
Проекты МЦД и БКЛ действительно прорывные. Качество логистики общественного транспорта ( и будем честны, цены на такси в плохую погоду) позволяют снизить офисную нагрузку на классические районы. И это действительно, правильно.Запуск Большой Кольцевой Линии (БКЛ) и финальная интеграция Московских Центральных Диаметров (МЦД D4/D5) просто уничтожили понятие «транспортной периферии». БКЛ стала новым «Садовым кольцом» для бизнеса.Время в пути между офисными кластерами «второго пояса» (например, от Сокольников до Сити или от Савеловской до Ленинского) сократилось в 2–3 раза.Сотруднику больше не нужно ехать через перегруженный центр и делать две пересадки, чтобы попасть в офис. «Хордовые» связи стали быстрее радиальных.Для инвестора это означает смену парадигмы оценки актива. Если раньше мы оценивали расстояние до метро в метрах, то теперь мы оцениваем транспортный хаб - количество линий рельсового каркаса, сходящихся в одной точке.Локации-хабы на пересечении диаметров и кольца (как, например, «Нижегородская», «Савеловская», «Тестовская» или «Рижская») мгновенно получили премию к ликвидности. Зона охвата рабочей силы для офиса на таком хабе расширилась до всей Московской области, упростив жизнь для людей из Одинцово, Лобни или Подольска с таймингом «от двери до двери» менее 50 минут.
4.Сити не резиновое.
Вакансия в Сити текущими темпами скоро будет отрицательной , когда договора аренды будут заключаться сразу с несколькими арендаторами и кто заселится в новенький престижный офис будет решаться "махачем на ножах"(шутка, но конкуренция арендаторов за офисы действительно все больше напоминает "Безумного Макса").Все хотят престижную локацию, много стекла и очередь у лифта.Застройка "классического Сити" практически исчерпана. Логистика - достаточно напряжна.Так появились кластеры и концепция "Большого Сити"(от центра до Твери).
5.Удаленка не умерла, но изрядно мутировала и потрепана.
Не будем рассуждать о плюсах и минусах концепций, но 2025 год стал продолжающейся тенденцией возвращением людей в офисы на полный день или гибрид.Скорость реакции бизнеса на меняющийся ландшафт (ни слова о НДС) растет, бюджеты ФОТ оптимизируются и быть "в ресурсе и потоке" на удаленке не получается. Растем по аренде квадратных метров обратно.
Скорость реакции бизнеса на меняющийся ландшафт (ни слова о НДС) растет, бюджеты ФОТ
оптимизируются и быть "в ресурсе и потоке" на удаленке не получается. Растем по аренде квадратных метров обратно.
Что это за кластеры Ваши такие?Куда именно смещается центр тяжести?
Выделю несколько крупных мест притяжения
"Большой сити"
Локация: Шелепиха, Звенигородское шоссе, территория ГКНПЦ им. Хруничева, Камушки.
Это больше не «бедная родственница» «Москва-Сити». Это рынок возможностей.Классический Сити страдает от транспортного коллапса, сверхплотности и отсутствия «воздуха». «Большой Сити» решает эти проблемы, предлагая более гуманную урбанистику. К 2030 году здесь сформируется единый высотный массив, который поглотит спрос со стороны компаний, у которых заканчиваются долгосрочные договоры в старых башнях.Сюда переезжает бэк-офис и миддл-офис крупных банков и IT-структур, оставляя в классическом Сити только представительские функции.
Кластер Белорусская — Савеловская — Динамо.
Самый мощный пример слияния. Раньше это были три разных мира: Белорусская (премиум), Савеловская (вокзал ) и Динамо (спорт). Сегодня, благодаря проектам застройщиков, это единый бесшовный коридор с идеальной логистикой (Аэроэкспресс в Шереметьево, МЦД-1, БКЛ) + джентрификация промзон создает модную, креативную атмосферу, которую не может дать Сити.
Постиндустриальный Юг ЦАО
Локация:Павелецкая — Дербеневская — Даниловская.
Здесь происходит «Индустриальный Ренессанс». Бывшие мануфактуры и заводы превращаются в лофт-кварталы и современные бизнес-парки.Район традиционно удобен для тех, у кого активы расположены на юге России или в Подмосковье (трасса М4, аэропорт Домодедово).Полное исчезновение промышленного «ржавого пояса» к 2028-2030 году потенциально превратит этот район во второй по престижности после Белорусской, но с более демократичными ставками.
"Ржавый пояс", транспортные хабы и КРТ
Локации: Печатники, берег Москвы-реки, освоение текущих и будущих КРТ, зоны БКЛ и МЦД. К концу десятилетия здесь появятся первые офисные доминанты. Это будет локация для тех, кто ищет виды на воду и современную архитектуру, но не готов платить за Сити. Главная интрига — успеет ли транспортная инфраструктура за темпами стройки.
Есть ли жизнь вне кластеров.Точечные БЦ.Транспортные узлы, новые ЖК.
Эпоха локальных бизнес-центров не подходит к концу.Не везде нужны 10 офисных башен.Есть целый ряд направлений(Красногорск, юг Москвы) которые вполне себе легко "переварят" пару-тройку современных БЦ B или даже А класса.Особенно если рядом есть серьезные производственные или складские зоны, идеально «посаженные» на крупную магистраль.
Что будет с сотнями БЦ постройки 1990-2010 годов(и перепрофилированные советские здания? Они же никуда не денутся?
С вводом миллионов квадратных метров нового класса А (Stone, MR Group) на рынок выплескивается качественное предложение. Но это не значит что старые БЦ станут в моменте неактуальными.Какой-никакой косметический ремонт, низкая ставка, отсутствие необходимости инвестиций в бетон от застройщика, возможность организовать мини-склад или мини-производство - это отличная возможность для старта, низкорентабельного бизнеса или теста.Да, постепенно конкурировать будет тяжелее, но уже сейчас склады и дарк-сторы внутри МКАД всерьез соперничают с ставками офисов в таких БЦ.
А покупать то что ? "Куда нести деньги, Зин?"
Рынок демократизируется. Если раньше офисный рынок был игрой для инвесторов с чеком от 1 млрд рублей, то теперь, благодаря девелоперам вроде Stone, продающим офисы блоками от 30 кв.м, на рынок влияют мелкие частные инвесторы. Новые районы будут принадлежать консорциумам из тысяч частных собственников. Это создает высокую ликвидность на вторичном рынке, но несет риски размывания концепции управления.Инвесторы в метры коммерции теперь не делятся на «богатых» и «бедных». Он делит их на консерваторов, стратегов и спекулянтов. В текущих условиях для каждого типа капитала есть своя идеальная точка входа.
Покупка офисов внутри Садового кольца переходит в разряд стратегий консервативной коллекционной недвижимости (Сохранение капитала). Надежно, супер-ликвидно, но доходность и окупаемость будет стремиться к минимуму (7-8%), а потенциал взрывного роста стоимости исчерпан. Ставки там достигли потолка платёжеспособности. Это рынок комфорта и удобства.
Новые объекты в Сити - это вложения в будущее. Окупаемость и сроки сдачи ой как далеко, но это возможность присутствия в ключевой точке деловой Москвы.
Кластер "Белорусской-Савеловской" - это соединение надежности "Садового", престижности "Сити" и адекватности цен. Тут есть лоты на любой вкус - дорогие и престижные на Белорусской и доступные с удобной развязкой на Савеловской.
Основная маржа девелопмента и инвестиций перемещается в зоны формирования новых кластеров. Вход в проект на стадии застройки в зоне «Большого Сити», перспективных транспортных хабах или КРТ дает потенциал роста стоимости актива на 30–40% к моменту ввода в эксплуатацию. Инвестор зарабатывает не только на арендном потоке (который появится позже), а на переоценке локации по мере ее «созревания» и обрастания инфраструктурой.
"Что по итогам?"
Офисная Москва 2026-2030 года — это децентрализованная структура, где конкуренция идет не только между конкретными бизнес-центрами, а между цельными экосистемами районов.Победителями в этой гонке выйдут те кластеры, которые смогут предложить формулу: Транспортная мультиразвязка(метро+выезд на ТТК-МКАД) + Инфраструктура района + Современный продукт.Судя по анонсам девелоперов, большая часть этих бенефициаров будет находиться в крупных кластерах. Детальные обзоры каждого кластера будут опубликованы мною позднее.В 2025–2030 годах покупайте не просто квадратные метры за ____ тысяч рублей за метр. Покупайте время, окружение, локацию. Если расположение экономит Вашим сотрудникам 40 минут жизни в день - это дополнительная прибыль для Вашего бизнеса. Если нет - то это пассив, который устареет быстрее, чем вы получите ключи.Универсального рецепта нет. Есть только математика вашего конкретного кейса.
И, кратко, о себе.Меня зовут Артем Дмитренко, и я эксперт в коммерческой недвижимости и развитии территорий. Я помогаю инвесторам и бизнесу находить ликвидные метры в Москве и регионах. Или сделать их более ликвидными.
Есть вопрос по объекту или стратегии?Или вы сейчас стоите перед выбором - купить офис, вложиться в склад или продать коммерческую недвижимость - напишите мне лично.
Я проведу для вас бесплатную консультацию, и подскажу, что покупать и что продавать в 2025-2026 году.