Google начнёт следить за посещаемостью офисов, учитывать её в ревью и слать напоминания «прогульщикам» — CNBC Статьи редакции

Тем, кому официально разрешили удалёнку, посоветовали пересмотреть предпочтения.

Источник: Love That Design
  • Google обновила политику гибридного формата работы, сообщило CNBC со ссылкой на внутреннее письмо сотрудникам. В нём директор по персоналу Фиона Чиккони отметила, что «личное взаимодействие не заменит ничто». По её словам, многие продукты, представленные на конференциях I/O и Google Marketing Live, команды разрабатывали, сотрудничая «бок о бок».
  • С апреля 2022 года сотрудники Google должны были ходить в офис три раза в неделю, но строго за ними не следили. Теперь же учитывать посещаемость будут в промежуточных ревью эффективности труда, а мониторить её будут по данным пропусков.
  • Компания понимает, что обстоятельства могут быть разными, но тем, кто слишком часто «прогуливает», будут рассылать напоминания. Если сотрудник делает это постоянно на протяжении длительного срока, обсуждать с ним «следующие шаги» будет HR-менеджер.
  • В письме Чиконни также отдельно обратилась к сотрудникам, которые получили официальное разрешение работать полностью удалённо, но при этом живут там, где у Google есть офис. Она посоветовала им подумать о переходе на гибридный формат, так как физическое присутствие позволит «лучше всего прочувствовать единение с сообществом Google».
  • По информации CNBC, в другом документе говорится, что право на полную удалёнку могут отозвать, если у компании изменятся бизнес-потребности. Впредь давать такое право будут только в виде исключения.
  • Google хотела вернуть сотрудников в офисы ещё в 2021 году. Она решила обновить помещения на фоне пандемии и заявила, что на постоянной удалёнке останется лишь 20% штата. Ужесточение текущих правил CNBC связывает с «ИИ-гонкой», в которой компания соперничает с Microsoft и желанием сократить утечки информации.
  • В феврале 2023 года о переходе на гибридный формат работы также объявила Amazon. Около 30 тысяч сотрудников подписали петицию против принудительного возвращения в офис. В Tesla Илона Маска удалёнка вообще запрещена — предприниматель называл её привилегией, которой нет у многих специалистов, благодаря которым «"ноутбучная" каста, живущая в стране грёз», и может позволить себе работать из дома.
0
170 комментариев
Написать комментарий...
Пена Литрова

Ну и правы в целом. Важно хоть иногда видеться лицом к лицу, особенно при такой работе.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Страдов

В чём важность видеться вживую?

Ответить
Развернуть ветку
BaronKorf

Потому что эффективность удаленки ничем не подтверждена, кроме уверенных комментов удаленщиков интровертов.

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

а эффективность НЕ удаленки чем подтверждена?

Ответить
Развернуть ветку
BaronKorf

1000ми продуктов не уровня калькулятор, созданных очно и их точно не сделали бы удаленно в тех же границах проекта (деньги-сроки-качество).

Это кстати не значит что удаленно нельзя делать такие же продукты, но не всегда удаленка имеет аналогичную эффективность, и не всегда очная работа эффективнее удаленки.

Формат работы должен подбираться под условия задачи.

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Тем же самым подтверждена удаленка.

Формат работы должен подбираться под условия задачи.

Еслиб все руководствовались этим принципом, удаленки было бы в разы больше. А так, чаще формат работы подбирается под скудные управленческие и организационные навыки.

Ответить
Развернуть ветку
BaronKorf

Спорно, сотрудников КЦ и поддержки легко могли бы, а с остальными ролями где чуть больше вариативность уже нет.

Проблема в том что удаленку применяют там, где ее эффективность под вопросом (конкретно продуктовая разработка).

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Почти все в этом мире спорно. Но "Еслиб все руководствовались этим принципом, удаленки было бы в разы больше. А так, чаще формат работы подбирается под скудные управленческие и организационные навыки."

Проблема в том что удаленку применяют там, где ее эффективность под вопросом

Проблема даже не в том, что удаленку не применяют там где она эффективней прозябания в офисе, проблема в вышеупомянутых убогих управленческих и организационных навыков, рулящих в подавляющем числе компаний.

Ответить
Развернуть ветку
BaronKorf

Покажите мне этих менеджеров единорогов, кто круто умеет в удаленку? Их мало?

Так может проблема в том что корректные правил/подходы удаленки так и не выработаны? И менеджеры не прям так уж виноваты?

Тогда вариант перейти к гибриду вполне нормальный

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon
Покажите мне этих менеджеров единорогов, кто круто умеет в удаленку?

на такие вопросы вы любите отвечать в духе

1000ми продуктов не уровня калькулятор

Поэтому мой ответ - тысячи их - зайдите в любую контору прочно и давно практикующих удаленку. И это отнюдь не единороги.

Так может проблема в том что корректные правил/подходы удаленки так и не выработаны?

у хреновых организаторов и блатных руководителей не выработаны.
По поводу гибрида - вполне себе вариант, я к примеру предпочитаю его. Но не работает для иногородних/иностранцев.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
167 комментариев
Раскрывать всегда