Стратегические сессии: когда бизнесу нужна ясность

В мире, где изменения происходят быстрее, чем вы успеваете записать их в план, стратегическое мышление перестаёт быть опцией. Это — необходимость.

Я часто наблюдаю, как сильные команды теряют фокус в операционке, как бизнес буксует не из-за плохого продукта, а из-за отсутствия общей картины. И именно в такие моменты нужны стратегические сесси…

ОПТИМАЛЬНАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТРАТСЕССИИ

#кейс
Публикация согласована с клиентом.

Для первой сессии коллективу, обычно, требуется два дня. За один день можно сделать многое, но не решить главное. Вот пример.

Проблемы мозговых штурмов

В современных командах эффективная коммуникация играет ключевую роль в достижении успеха. Однако задумывались ли вы, какую долю рабочего времени ваш коллектив тратит на коммуникацию и насколько эффективными являются эти взаимодействия? В этой статье я рассмотрю один из самых явных «сжирателей» вашего времени — созвоны, они же рабочие совещания, они…

Проблемы мозговых штурмов
11

Татьяна Мирошниченко рассказала о методах построения коммуникации внутри команды

Татьяна Мирошниченко рассказала о методах построения коммуникации внутри команды

На сайте журнала «Деловое обозрение» вышла статья под заголовком «Фасилитация: как наладить коммуникацию внутри команды».

ПАПА, А КЕМ ТЫ РАБОТАЕШЬ?

Сыну 5 лет и он спросил о моей профессии. Что я могу ответить? Фасилитатор, модератор, коуч, эксперт по внедрению изменений… Ребенку же это непонятно.

Если не могу объяснить ребенку, значит, сам не понимаю?

1

КАК ЧАСТО НУЖНЫ КОМАНДНЫЕ СЕССИИ?

Любая команда регулярно находится в одном из трех состояний:

1. Осмысление.

1

РАЗГРУЗКА ОТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ЭМОЦИЙ

Недавно, после сложной эмоционально окрашенной командной сессии заказчик спросил, как я разгружаюсь от всех человеческих эмоций, которые происходят в группе. И тут я понял, что мне не надо от них разгружаться. Искренние эмоции дают мне энергию, потому что я люблю людей.

После работы с группой, у меня бывает только физическая усталость, а это…

2

ЧЕМ Я ПОЛЕЗЕН ВАМ

Я внедряю изменения в бизнес при помощи инструментов командной работы:

1. Командный коучинг

2

ПАРКОВОЧНАЯ ДОСКА

Лайфхак для соблюдения тайминга любого совещания. Если дискуссия углубилась в решение одного вопроса и отнимает лишнее время, вам поможет использование парковочной доски — очень важного инструмента фасилитации.

Парковочной доской может быть обычный лист, на который записывается любой вопрос, если вы не успеваете рассмотреть его прямо сейчас.…

2

ХРАНИТЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ

Хорошая стратегия компании, разработанная на стратегической сессии, не является просто документом. Это осознанное и единообразное поведение участников стратегической сессии после ее завершения в ежедневной рутинной работе.

Как правило, в стратсессии участвуют ТОПы, под руководством которых трудится множество людей, ориентирующихся на поведени…

2

ХРАНИТЕЛЬ ВРЕМЕНИ

Лайфхак для руководителя или модератора совещания, позволяющий контролировать время обсуждения вопросов, прерывать выступающих и не раздражать их.

Попросите одного из участников совещания следить за временем и объявлять наступление определенных интервалов, например: «половина времени совещания прошла» или «до конца совещания осталось 20 минут…

2

Что ты там вообще делаешь?

Я специализируюсь на органичном управлении изменениями. Клиенты обращаются ко мне, чтобы с минимальными трудозатратами:

– интегрировать в компанию новые подразделения или реструктурировать существующие;

2