При подготовке стратегических сессий «навык создания честной информации» очень помогает мне. Иногда заказчик говорит что-то типа:
«У меня уже есть решения и идеи, а на сессии я хотел бы создать условия, при которых сотрудники пришли бы к тем же решениям и стали считать их своими».