Управление проектом часто сравнивают с морским путешествием: команда — это экипаж, план — навигационная карта, а риски — штормы и рифы, которые мы научились обходить. Но что делать с угрозой, которая приходит извне, издалека? Угрозой, возникающей за горизонтом и обрушивающейся на финальный этап проекта внезапной разрушительной волной, сметающей все…