{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Эксперт управления и эксплуатации коммерческой недвижимости

Сегодня мы расскажем о человеке, который в 30 лет получил признание рынка коммерческой недвижимости Москвы и является одним из ведущих консультантов по управлению торговыми и бизнес центрами в России.

Слева президент Retail Rent Сергей Савельев, справа Лазарев Максим основатель Tehconsult и effeschool на PFM Congress в 2020 году CRE

За период с апреля 2020 по ноябрь 2021 года Лазарев Максим проконсультировал инвестиционный фонд и компанию R2 Asset Management в вопросах приобретения 70-ти объектов высокодоходной коммерческой недвижимости, суммарная стоимость которых составила - 7 млрд.рублей.

Эксперт и его компания tehconsult являются лидерами на рынке услуг due diligence. Основные клиенты - покупатели/арендаторы коммерческой недвижимости, которым необходимо перед покупкой/арендой проверить документацию объекта, его техническое состояние, определить все риски связанные с будущим владением активом. Также оказывают услуги технического аудита объектов и их инженерных систем.

За профессиональным советом к Максиму обращаются такие управляющие компании как Zeppelin и Sawatzky. Среди заказчиков присутствуют такие компании как Яндекс, X5 Retail Group, Retail Rent, UDS Group.

* В 2014 году Лазарев Максим принимал в эксплуатацию и запускал ТРЦ "Авиапарк", который имеет площадь 400.000 кв.м., является крупнейшим коммерческим объектом в России.

Высокий уровень подготовки (три высших образования) и большой предыдущий опыт Максима (управление эксплуатацией объекта площадью 240.000 кв.м. в течение 4 лет) позволил ему выжать из строителей (турецкая строительная компания Ренейссанс Констракшн) максимум, и получить на выходе объект с минимумом технических недостатков, которые впоследствии не должны были перевалиться на плечи службы эксплуатации и собственника.

* В 2016 году Максим создал компанию tehconsult и школу по управлению коммерческой недвижимостью effeschool - является лидером по образованию для уже работающих специалистов и молодых людей, которые только окончили ВУЗ и хотят работать в сфере управления коммерческой недвижимостью.

В 2020 году школа перешла на формат обучения онлайн, где представила свои курсы в видео-уроках.

За период работы с 2016 по 2021 год effeschool выпустила 3000 учеников по специализациям: управляющий, главный инженер, старший администратор торгового/бизнес центра.

* В 2018 году Лазарев Максим разработал программное обеспечение Building Information System (BIS-технологию), которая увеличивает эффективность управления эксплуатацией объекта недвижимости. Программное обеспечение имеет web-версию и мобильное приложение на базе Android и имеет возможности:

- оцифровать всю инженерную инфраструктуру уже эксплуатируемого здания (создать электронный паспорт объекта);

- дефектовать оборудование инженерных систем;

- разрабатывать регламенты работ по ТО и графики ППР;

- вести учёт выполняемых работ и историю жизненного цикла каждой единицы оборудования;

- искусственный интеллект программы анализирует отказы и ремонты оборудования, определяя узкие места, зоны, которые необходимо перенастроить/заменить/реконструировать.

В 2018 году CRE удостоил Лазарева Максима званием "Эксперт управления и эксплуатации", торжественно вручив награду на XI PROPERTY&FACILITY MANAGEMENT CONGRESS.

За 10 лет работы в области управления коммерческой недвижимостью, Максим не только прогрессировал сам как специалист, но и повышал уровень всей отрасли услуг Property и Facility Management.

Его подходы в управлении эксплуатацией позволили вывести новую формулу эффективного использования человеческих ресурсов: формирование из линейного персонала групп по профессиональным навыкам и качествам. Для каждой группы формируется список тех работ, которые специалисты могут наиболее качественно и быстро выполнять. Управляющие компании, которые применили данный подход на объектах площадью более 100.000 кв.м., уменьшили сроки реагирования на заявки арендаторов и сроки выполнения работ до 15%.

Получить звание эксперта ему также помогли многочисленные образования:

Среднетехническое:

Днепропетровский техникум железнодорожного транспорта,

электро-механик

Первое Высшее:

Днепропетровский университет железнодорожного транспорта им. академика В. Лазаряна

инженер-механик

Второе Высшее:

Национальная металлургическая академия

специалист экономики предприятия

Третье Высшее:

РАНХиГС

евроменеджмент – управление развитием бизнеса

Специализированное образование:

Русская школа управления

управляющий недвижимостью

Зарубежное образование по управлению недвижимостью:

RICS Online Academy,

Property Measurer Certification

0
1 комментарий
Иван Иванов

Мошенник не ведитесь на его тренинги!!!

Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда