Системный Бизнес

Заказчик - компания ОМС имеет несколько направлений деятельности, включая розничную торговлю продуктами питания.

Чтобы понять, где этот выход из операционки - нужно четко сформулировать, к чему хочешь прийти. Давайте разберемся, как можно составить себе четкий план за 45 минут.

Как сделать так, чтобы проект автоматизации "взлетел"? Как сделать так, чтобы вложенные в автоматизацию деньги окупились? Об этом поговорим в этой статье.

Кейс реальной автоматизации сети салонов дверей

1. Выбрать информационную систему для ведения оперативного и управленческого учета

Кейс реальной автоматизации

Для того, чтобы добиться желаемого результата по повышению эффективности бизнеса и не потратить много времени и денег на наведение порядка, первое что необходимо сделать - это разделить процессы на 3 основные группы - процессы верхнего уровня, или функции.

Отличие в ценном конечном продукте этих должностей. Соответственно показатели эффективности у них тоже будут разными. Для руководителя по развитию ценным конечным продуктом в большинстве случаев будет — Обьем продаж от новых клиентов, которые были привлечены благодаря действиям этого руководителя.

Точка безубыточности – это объем выручки, который необходим, чтобы компания сработала в 0 и смогла покрыть все свои расходы.

Весь управленческий учет, как и наша планета, стоит всего на 3 китах, что определенно придает ему устойчивости.