Каждый бизнес рано или поздно упрется в стену под названием - не хватает собственных ресурсов для роста. Даже если реинвестировать весь чистый денежный поток обратно в оборотный капитал, не получится обогнать больших дядек с денежными мешками. Топлива не хватит. А значит нужно думать откуда его брать.
Хочу поделится выжимкой очень крутого, а главное полезного с точки зрения практики интервью. Вашему вниманию представляю основателя компании MIRO, который сделал продукт в далеком 2012 году в России (г.Пермь), а сейчас качает мировой Saas рынок.
Скажу больше, несколько пунктов сильно перевернули мое представление о построении бизнеса.
Вы наверняка слышали, что управлять можно тем, что мы измеряем. Очень верное суждение, особенно если оно есть в головах предпринимателей. Но как доходит до дела, так все кардинально на оборот - цифры пугают, времени нет, а если уж и взялись за подсчеты, то как правильно делать, не понятно.