SkillHunt

+21
с 2022

SkillHunt - команда HR консультантов. Мы умеем закрывать IT вакансии, формировать команды и решать HR задачи.

8 подписчиков
4 подписки
Мифы о карьерном консультировании

Мы задумались о том, что достаточно широко и объемно освещаем тему карьерного консультирования, для чего это нужно и что вы приобретаете, обращаясь за консультацией, но еще не говорили о том, с какими ложными ожиданиями наших клиентов мы сталкиваемся.

Мифы о карьерном консультировании
Как превратить страх поиска работы в ресурс?

Мы уже давно консультируем кандидатов, которые обращаются с запросами повышения эффективности поиска работы и обнаружили актуальную для многих тему страхов.

11
Как оценить системное мышление на собеседовании?

Компетенция Системное мышление - один из самых востребованных навыков в современном мире, поскольку является основой для принятия решений. Чем выше это компетенция развита, тем эффективнее принимаемые решения. В первую очередь это компетенция важна для руководителей, архитекторов, аналитиков, разработчиков, но в последнее время она актуальна практи…

11
Чек-лист по прокачке резюме

Шанс познакомиться с потенциальным работодателем значительно возрастает если ваше резюме имеет структуру, не содержит воды и правильно отображает ваш опыт.
Чек-лист ниже поможет вам самостоятельно взглянуть на свое резюме с позиции рекрутера\нанимающего менеджера и подсветит, что нужно исправить.

77
Переезд в Казахстан. Рассказываем с чего начать и что важно учесть

Релокация в другую страну — процесс непростой. Мы решили сделать гайд по переезду в полюбившийся ИТ-ишниками, родину знаменитого космодрома Байконур, тюльпанов и яблок - Казахстан.

33
Адаптация новых сотрудников, с чего начать?

Статистика говорит, что большое количество увольнений приходится на период испытательного срока; сюда заложен как риск выхода не совсем подходящего сотрудника, так и некорректно выстроенный процесс адаптации. И если подбор идеального кандидата, разделяющего ваши ценности, вы можете с легкостью доверить нам, то процесс адаптации без активного участи…

22
Как удерживать сотрудников в условиях кризиса и неопределенности?

Что компания может сделать для того, чтобы удерживать сильных специалистов?
✅ ГОВОРИТЕ.
Крайне важно создать единое информационное поле, когда штормит от тревожных новостей! Идеально, если генеральный директор или ответственный менеджер раз в 1-3 месяца будет проводить общие встречи, на которых он поделится с сотрудниками успехами (даже самыми незна…

22
Кто платит, тот и заказывает музыку?

Есть такое выражение: кто платит, тот и заказывает музыку.

22
Как вести себя после собеседования?

К нам часто обращаются знакомые с вопросом, почему после прохождения собеседования, от нанимающего менеджера или рекрутера нет обратной связи.

22
Как часто вы задумываетесь о смене работы?

По статистике, не менее 50% сотрудников готовы к рассмотрению предложений и не менее 30% к смене работы в случае оффера.

22
Кому подойдёт работа в стартапе?

Работая с IT-специалистами уже более 10 лет, мы можем с уверенностью сказать, что о предложении в крупной компании с именем мечтают далеко не все. Многие IT-специалисты стремятся к динамике, подвигам и быстрой реализации своих профессиональных и карьерных амбиций, в этом случае работа в стартап-проекте как раз для них!

22