HR-студия. Сайт: hr-cgt.ru

Для меня постановка целей для HR - отдела или HR в единственном лице является наболевшей. В большинстве компаний происходит постановка целей и приоритетов, но HR не вовлекают в данный процесс и очень напрасно. Ниже расскажу почему.

Согласно подсчетам Всемирного экономического форума (ВЭФ), к 2025 году представители поколения Z составят 27% всей рабочей силы в мире и окончательно вытеснят с рынка беби-бумеров.

Увы, но НЕ во многих компаниях признают, важность процесса адаптации, особенно для руководителя в новой компании.

Сейчас, в наше время, где конкуренция за топовые рабочие места растет, а ожидания соискателей и работодателей не совпадают, HR-специалисты довольно часто сталкиваются с агрессивным поведением кандидатов. Мемов на эту тему великое множество. Столкновение с агрессией на этапе подбора требует реальной стрессоустойчивости (я бы сказала, опыта), а также…

За последнюю неделю провела более 10 встреч с кандидатами на позицию "Аккаунт-менеджер" (уж очень любит меня эта вакансия) и наблюдаю у каждого второго кандидата накопленную усталость, признаки выгорания на предыдущих местах. При этом они из всех сил стараются казаться активными и полными сил.

Спойлер. Я лично видела, как сотрудника, честно ответившего на анонимный опрос компании через пару недель уволили.

Я думаю, что это довольно насущная проблема, и много собак было съедено рекрутерами в финальных этапах воронки. Я коротко расскажу об одном кейсе и решениях, которые помогли решить задачу удержания кандидатов до этапа согласования оффера.

Наткнулась недавно на статью с таким “желтым” заголовком. Сейчас стало очень популярно делать психо-разборы на публичных личностей, вот добрались и до руководителей компаний. От себя отмечу, что не имела опыта работы с руководителями, обладающими подобными особенностями личности (про расстройства вообще молчу). В материале хочу лишь отметить ключев…

На написание данного материала подтолкнула очередная встреча с сотрудником по карьерному треку. Когда обсуждали удовлетворенность работой, командой и отношениями, на поверхность всплыла незакрытая потребность в признании от прямого руководителя. Отмечу, что руководитель обладает экологичным и гибким стилем управления, очень позитивно мыслит и транс…

☝ Спойлер: НЕ нужно рассказывать на собеседовании о том, что вы коллекционируете киндер-сюрпризы из 90х.

Этот кейс случился не так давно, всего 1,5 года назад. Мне было интересно получить опыт в подборе большого количества линейных позиций. Что из этого вышло, узнаете в конце статьи.