Григорий Котомин, основатель проекта "Сообщество практиков": Профессиональные конкурсы в стройке как инструмент развития отрасли и популяризации профессий
Одним из самых эффективных способов мотивации сотрудников, выявления наиболее инициативных и талантливых сегодня остаются конкурсы, чемпионаты и прочие рейтинговые истории. Строительная отрасль очень сильно набирает обороты в этом ключе, и через соревнования решается огромное количество вопросов как в области управления персоналом, так и у индивидуальных работников.
Если промониторить сайт Работа.ру, то можно увидеть более 19 тыс. вакансий, предлагающих зарплату от 200 тыс. рублей. Например, реальная вакансия: Красноярский край, машинист передвижных компрессоров. Зарплата 326 тыс. рублей. Не каждый IT-специалист может похвастаться таким заработком. Но проблема в том, что строительным компаниям очень часто сложно найти специалиста, отвечающего всем необходимым критериям, который сможет на «ты» разговаривать со сложной техникой. Решение пришло через проведение мероприятий, которые со стороны не отличить от обычных развлекательных ивентов.
Профессиональные чемпионаты и конкурсы – не просто соревнования, это мощный инструмент развития целых отраслей и популяризации профессий. Они создают площадку для обмена опытом, демонстрации лучших практик и новейших технологий. Кроме того, конкурсы привлекают внимание общественности к профессии, повышают ее престиж, особенно для молодого поколения. Что говорить о победах. Они не только вдохновляют и формируют новые стандарты качества, задавая вектор развития отрасли на будущее, но и в дальнейшем используются компаниями как показатель качества их услуг. Можно взять в пример далекую от стройки, но понятную широкому потребителю, отрасль – кофейную индустрию. Если вы придёте в обычную городскую кофейню, где один из сотрудников выиграл чемпионат среди бариста, скорее всего первое, что вы увидите с порога – это диплом или кубок чемпиона. Уверен, что ваше доверие к проекту повысится автоматически.
Вернёмся к стройке. Такие истории уже проходят в России, и к ним приковано внимание ведущих игроков отрасли. Один из ярких примеров – всероссийский конкурс управленцев «Лидеры строительной отрасли – 2024», собравший в этом году более 18 тысяч участников. Конкурс проводится Всероссийским центром национальной строительной политики, при поддержке министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, а также профильных министерств и ведомств, отраслевых институтов, объединений и союзов, и направлен на выявление талантливых управленцев и получение ими новых знаний, навыков и практического опыта.
«Из 18 тысяч участников конкурса только 300 претендентов достигли полуфинала. И я рад быть среди них. Я глубоко убежден, что профессия строителя обладает «позитивной кармой» – строитель творит, участвует в создании уникальных проектов, меняющих облик городов для будущих поколений. И участие в таком мероприятиях – это новый шаг, как к саморазвитию, так и к развитию отрасли в целом. Это мотивирует специалистов на повышение квалификации, стимулирует профессиональный рост и творческий поиск. Также для участников это отличная возможность получить реальную объективную профессиональную оценку своих компетенций, в том числе лидерских», – поделился Вячеслав Пашкевич, заместитель генерального директора ООО «Объединенная строительная компания 1520», полуфиналист конкурса «Лидеры строительной отрасли–2024».
Такие чемпионаты – это, в первую очередь, возможности для всех сторон. Для участников – это социальный лифт внутри профессии, для организаторов и игроков рынка – шанс увидеть, какие возможности есть у них в плане ресурсов, инноваций, людей. А именно:
Практическая направленность. Так как задания чемпионатов максимально приближены к реальным производственным задачам, что позволяет участникам получить ценный опыт и продемонстрировать свою готовность к работе на современном предприятии.
Комплексный подход и мультидисциплинарные задания требуют от участников не только глубоких знаний в своей области, но и умения работать в команде, находить нестандартные решения, эффективно коммуницировать.
Ориентация на потребности рынка, так как задания формируются с учетом актуальных запросов компаний, что гарантирует востребованность навыков, полученных участниками.
Социальная составляющая. Чемпионаты играют важную социальную роль, предоставляя участникам возможность заявить о себе, проявить свои таланты и построить успешную карьеру.
Помимо прочего, это не просто состязания, а эффективный инструмент подготовки востребованных специалистов. Ключ к их результативности — максимальное приближение к реалиям современного производства. А готовясь к выступлению, каждый участник максимально прокачивает свои навыки. То есть в конечном итоге, даже не заняв призовое место, он выходит оттуда победителем.
Еще одна значимая составляющая – это социальная. Здесь показываются не только профессиональные качества, но и, например, умение отвечать на вопросы в видео-интервью, готовить эссе и презентацию своих реализованных проектов. Это возможность научиться смотреть шире и выше, чем в рамках существующих компетенций. Такие форматы позволяют выявить инициативных сотрудников, способных генерировать и воплощать в жизнь новые идеи по развитию строительной отрасли. Например, в «Сообществе практиков» мы отмечаем таких перспективных специалистов, и готовы оказывать дальнейшую поддержку в развитии их управленческих и профессиональных навыков. И в целом, победители и те, кто вошли в шорт-лист, получают систему преференций и некое сопровождение от организаторов.
Таким образом, профессиональные чемпионаты – это реальная платформа и возможность продемонстрировать умения, обменяться опытом с коллегами из разных стран и получить признание на федеральном уровне.